商业创新分为业务创新和管理创新，业务创新，即数字商业的外部表现，是交易的平台化，产品、服务、货币的数字化，金融服务的泛在化，企业管理的智能化，组织的灵动化，各种支付、结算、合约的电子化，流程的自动化 。

管理创新，即数字商业的内部表现，体现企业内部经营管理上，包括客户导向、员工能动、全球资源配置、数据驱动、智能运营、实时透视等。

商业创新平台BIP包括两个重要方面，一个是技术服务，一个是公共和关键的商业应用与业务服务，两者融为一体，支撑企业商业创新。因为结合了技术和商业的公共与关键服务，平台上的企业、相关组织与个人可以随需、随时、随地开展商业创新，使商业创新突破了技术、商业、三道屏障，同时BIP采用新一代IT架构，降低了企业IT的部署、应用和运行成本，使商业创新变得简单、便捷、大众化、社会化。

信息技术在企业应用的上一个阶段是企业信息化阶段，代表的支撑系统是ERP（企业资源计划系统），对企业的关键价值是“流程优化，提高效率”。企业进入数智化阶段，代表的使能体系是BIP，其带给企业的关键价值是“商业创新，重构发展力”。BIP是技术驱动的又一个层次的商业革命。

数字经济、企业数智化背后的驱动因素实际上是技术。技术一直在影响和改变着商业，移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链是当代影响和改变商业的六大革命性技术。技术驱动新的商业范式出现，即：数字商业。商业创新平台（BIP）伴随着数字商业时代的来临孕育而生 。

在数字化的基础上，智能化成为中国和全球企业与公共组织新的创新焦点。而数据服务已超越流程服务成为企业更为关心的价值服务。

核心价值。在数字商业时代，企业数智化成为大趋势，数智化为企业及组织带来全新价值，驱动企业的业务创新、管理变革、金融嵌入、IT升级等商业创新，实现增长收入、降低成本、提高效率、改进质量和控制风险的企业运营基本目标。

生态价值。产品能力竞争不仅涉及到平台层、领域应用层、行业应用层，三层产品体系的竞争，而且还涉及到平台上生态伙伴产品能力的竞争，是综合能力的竞争。企业云服务提供商自身的核心产品能力要强，但只有自己产品而不去发展更多生态的伙伴，竞争力也是不够的，因为整个产业的发展趋势就是平台化、生态化 。

服务价值。商业创新平台（BIP）可以为企业提供随需而用、便捷，成本相对可控的云服务，因为云服务的优势就是按使用付费，不像ERP阶段是一次性大笔投入。BIP的生态优势在于可以全面满足企业的需求，比如提供营销到采购、财务、人力资源管理、协同办公、金融服务等全产业链产品。不同行业的企业可能重点不一样，例如制造业和服务业会侧重流程管理 。

1、商业创新平台（BIP）具有数字化、智能化、全球化、社会化、安全可信的平台特征。

2、商业创新平台（BIP）离企业业务场景更近，就在企业身边，可以帮助企业简单、便捷、随需、随时、随地开展商业创新。

3、商业创新平台（BIP）超越了技术、商业两道专业屏障，让商业创新变得简便化、大众化、社会化，是技术驱动的又一个层次的商业革命 。

企业应用商业创新平台（BIP）要注意几个方面：首先，要在认识上、战略上高度重视数字化、智能化对于企业生存、进步发展的重要意义；第二，要与企业的发展战略、业务创新、管理变革紧密结合，因为数智化本身就是为了落地企业的战略，为了实现业务创新和管理变革。所以，必须把这二者紧密结合，结合得越好，效果就越好；第三，要高度重视企业数据资产的重要性、数据资源的重要性。上一代企业信息化，重心是放在流程上，新的数字化、智能化很大的一个重心是转到数据，是数据驱动。