更新时间：2023-03-27 21:40
DODAF 是一个控制“EA开发、维护和决策生成”的组织机制，是统一组织“团队资源、描述和控制EA活动”的总体结构。
DODAF是采用标准方法，表述“EA的数据和关系类型”的指引，是表述“EA的模型标准集之格式和内容”的指引，是解决复杂系统（含人的因素，如行动者[机构或人员]类型）结构化问题的指引；
DODAF V2.02立足实体(如机关)与时俱进地转型，聚焦于6类利益攸关方、6个标准疑问、可遴选的8个视点和52个模型，提供解决人员、流程和技术融为一体、结构化、深层次问题的（建模）方法集。
依据DODAF架构的EA，可揭示团队当前状况、勾画团队未来蓝图、确定团队的发展计划，从而奠定团队可视、可控、和谐、滚动和持续发展的基础。架构EA的最终目的：是夯实团队信息化乃至现代化的基础。
依据DODAF架构的EA，支持作战（或业务）决策、联合能力集成和发展决策、统一采办决策、组合投资（融资）管理决策、系统工程决策、网络中心化集成决策；支持机构改革（转型）、规划论证研究、发展路线图开发、业务流程再造、复杂系统设计和开发、面向服务的解决方案。
▲提供顶层、促进团队架构（EA）开发的概念、指引、最佳实践和方法集合，支持指挥、管理和能力域的决策流程。
▲支持团队向网络中心化方向发展（如支持网络化作战），支持面向服务的架构（SOA）的开发。
▲聚焦于产生关键决策的架构数据，可确保架构师通过视图和模型，为决策者提供可视的源头信息；可以促进灵活开发符合团队文化和特色的视图。
▲为架构师创建支持团队管理的EA，提供方法和推荐技术。
依托类似“通用方法和语言”的一组通用词汇，为团队架构(EA)开发、EA信息交换和促进EA之间的互用性提供指引。
大型、复杂实体，需要精益求精的信息、系统、服务和技术来完成复杂、联合的使命。为此，需要结构化、可重复的评估和选择投资方法，需要建立新系统、部署新技术和提供新服务的能力，以提高决策和管理价值，进行有效转型。
DODAF的指引，适用于EA开发、维护和使用；DODAF的基础结构，支持同层EA统一拼接、各层EA统一链接。
DODAF可为EA生存周期的各环节提供指引，是持续管理和管理EA能力
的基础。
DODAF支持“面向服务的架构（SOA）”开发。
8个视点：全景、能力、作战（相当于业务、工作）、系统和服务、数据和信息、标准、项目
52个模型：
DoDAF，03年1.0版系将原本的C4ISR架构规范2.0版重新编写，将指导、产品描述及补充资讯分为2册与一本使用手册(Desk Book)，此版本将架构原则与业务之适用性扩大至所有任务领域，而不再仅限於C4ISR范围。07年1.5版是为反映国防部朝向网络中心战的过渡性版本。09年是2.0版则强调以资料为中心架构规范，完整性比较高，分成了管理者指南、架构师指南和开发者指南三卷。八个视点的内容，都是怎么关联起来的。它的实用性也比较高，它是国防部在用的，有步骤告诉你怎么做。虽然它是国防用的，美国很多企业也在用。对于部队是协同作战的能力，对于企业就是协同工作的能力。例如企业的供应链，外部怎么协调沟通，本质上是一样的。
北达软信息化咨询与培训中心（国家信息资源管理北京研究基地）是一家专注于EA研究、咨询和培训的服务机构。通过将EA与SOA、BPM、Prince2、ITIL、IRM和ISMS等理论和实践框架的整合，北达软形成了一套完整的信息化咨询方法论（E-PBOAS）。
经过北达软架构专家组团队多年研究与实践，除了已有的“开放组架构框架（TOGAF）认证培训”、“美国联邦体系架构（FEA）认证培训”及“企业架构与数据规划”等公开课外，北达软还推出“美国国防部架构框架（DoDAF）全系列中文认证培训”、“基于EA的IT 规划与顶层设计”、“基于EA的智慧城市”、“基于EA的需求与绩效管理”、“ArchiMate认证培训”、“云计算架构设计与实践”等EA课程，北达软正在逐步打造以EA为核心的全系列EA课程，以信息化建设和管理过程中遇到的问题与风险为切入点，为企业和政府提供务实有效的信息化咨询和培训服务。