Friendster并没有销声匿迹，只是它的用户基础转移到了海外。如今，Friendster超过70%的访问流量都来自东南亚。据网站研究机构 Alexa分析，Friendster是菲律宾最受欢迎的网站。在马来西亚、新加坡和印度尼西亚则排名第二。该网站注册用户人数是2003年时的十倍，日网页浏览量是2003年的20倍。而且，网站还在快速发展。

Friendster在亚洲重获生机实属无心插柳之事。从成立之初起，该网站便受到了加州亚裔美国人及其亚洲亲朋的喜爱，它在菲律宾尤其受欢迎。海外菲律宾人社区的凝聚力属于亚裔族群中最强的。很早就在Friendster注册的Richard Lew Jumao现在已是菲律宾奎松城的一名大学生。他说，自己必须了解朋友们、尤其是远方朋友的生活近况。

从2004年起，Friendster的网站访问量每到夜晚便开始攀升(这时正是亚洲的白天)，用户基础向亚洲的转移使这家旧金山的小公司面临着技术和管理上的挑战，那些跨国经营的大公司也会受到这种困扰。

friendster 与国外企业进入中国市场挂在嘴边的“本土化”不同，Friendster称经过四年的跨国实践后得出的结论是，社交网站不需要本土化，应该是全球统一，虽然各个国家的政治文化不同，但通过SNS都是为了交友，使用同一个系统再配合不同的语言就足够了。

要想做出选择并不容易。Friendster在四个亚洲国家有先发优势，它的一个涵盖东南亚高水平年轻网民的数据库很有价值。但选到合适的本地合作者却不容易。该公司曾经想和一家名叫Pusit的公司合作推出面向菲律宾人的分类广告。但2006年Friendster放弃了这个计划，取而代之选择了一个美国分类广告运营商。

Friendster推出的新功能包括：自动更新，它允许用户列出朋友的最新动作，例如主页上新增了图片或博客文章；视频功能，它允许用户在自己网站上发布视频片段。林德斯特伦表示：希望帮助用户更加方便、快捷地与好友联系。在短短三年的历史上，Friendster曾经进行过多次调整，包括将目标用户群体的范围由18岁以上，缩小至20岁到30岁之间。此外，Friendster还去除了VoIP功能。

Alexa数据显示，Friendster七成流量来自东南亚地区。除中国大陆外的大部分地区，如菲律宾、中国香港、新加坡等地，Friendster都有相当高的占有率，这也算避开Myspace在美国及Facebook在美国、欧洲的锋芒。

谷歌在美国的社交网站也同样是墙里开花墙外香，深受巴西和印度人的追捧。网站确实是万维的，但问题是，做生意还得依靠本地市场。

Friendster已经深深融入了菲律宾文化，以致于菲律宾人彼此都以 friendsters相称。雇主和大学纷纷屏蔽这个网站以防雇员和学生们开小差。据Internet World Stats统计，菲律宾、马来西亚、新加坡和印度尼西亚这四个Friendster最大的市场共有4,100万网民。

根据美国专利商标局的数字，Friendster在社交网络方面拥有五项美国专利，Friendster在有1亿用户，Friendster估值在2.1亿美元。Friendster此次获得的专利名为“社交网用户的相容性评分”，被用作对社交网用户数据进行分析，帮助其找到可能彼此相容的好友。Friendster此前获得的三项专利涵盖：人们如何在社交网络联系；好友相互鼓励上传内容的程序；用户管理社交网络好友的方式。

这家4年发展了5000万用户的网站自称“没投过一分钱的广告”，全靠用户的口碑相传——通过电子邮件邀请，并坚信通过邀请注册的用户才是最有价值的用户。这与国内web2.0公司钱“烧”在推广上很是不同。

Friendster 在四个重要标准方面位列全球所有网络资产50强：总流量排名第九(页面浏览量共221亿次)，总的用户在线时间排名第九(80亿分钟)，用户参与度排名第九(平均每月每个用户215分钟)，每月独立访客数量排名第47(3710万人次)。

Friendster 在亚洲遥遥领先 -- Friendster 是亚洲首屈一指的社交网络，来自亚洲的注册用户数超过5500万名，每月独立访客数量达3300万人次。* 在亚洲，Friendster 的规模几乎是其他任何一家社交网络的两倍。

Friendster 是全球10大网站之一 -- 就流量而言，Friendster 是全球第九大网站和第三大社交网络，每月的页面浏览量超过221亿次。* 凭借平均每月每位访客215分钟的在线时间，Friendster 的“用户参与度”在全球5大社交网络中位居榜首。

网络使世界扁平化了，但网络公司却在用户基础发生地区转移时败走麦城。例如eBay和雅虎(Yahoo)的中国业务都已经转给了中国本地公司。外国网络公司在美国的表现也不好。韩国的为了在美国站住脚费尽了周折。

对Friendster来说，全球化的痛苦首先体现在技术方面。开始时，公司优化了软件以应付用户的激增。但是改进之后仍无法应付来自亚洲的访问量。所以Friendster于2006年聘请马萨诸塞州企业Akamai Technologies在亚洲为它依原样再建了一个站点，从而加快了亚洲用户的访问速度。亚洲访问量随即大幅上升。

用户的增加并不意味着收入的增长。员工人数仅35人的Friendster拒绝透露财务状况。但是美国最大的网站想通过网络广告赚钱都不容易。东南亚的网络广告行业更是小得没法进行测算。

另一方面，Friendster自己也有很多管理问题。硅谷认为，该网站的创始人2003年拒绝以3,000万美元的价格把网站卖给谷歌是一个极大错误。2004年以来Friendster已经更换了4个首席执行长。网站的软件优化直到2006年才完成。该软件是Friendster的专利产品。 Friendster表示，现在已经万事俱备了。

Friendster面临的最艰难抉择是将自己定位为亚洲业务还是服务全球的美国业务。淡化地域色彩让Friendster得以从发达国家市场获得广告收入。Friendster想走一条折衷的道路。 Friendster负责营销的副总裁大卫琼斯(David Jones)说，该网站如今并不将自己仅局限于某一国家或地区。公司的总部还在旧金山，但广告销售业务则由在亚洲的代理人负责管理。

2009年12月4日最早问世的社交网站Friendster于12月底以至少1亿美元的价格出售给一个亚洲买主。中国最大的互联网公司腾讯也在出价者之列。

Friendster成立于2002年，早于后来居上的Facebook和MySpace。该公司的用户主要集中于亚洲，其1亿用户中超过一半来自该地区。该公司总部位于美国加州。有报导称，Friendster曾在六年前拒绝了谷歌3,000万美元的收购要约。

该未具名消息人士称，在于本月底公布的交易中，Friendster作价超过1亿美元出售给一个亚洲上市公司。业内博客TechCrunch曾于7月对Friendster做出2.1亿美元的估价。

Friendster首席执行官Richard Kimber表示，该公司的多数求购者都来自亚洲。 市值高达350亿美元的腾讯是中国最大的互联网公司亦在出价者之列。但该消息人士称，虽然Facebook亦表现出收购意向，但出于同业竞争及知识产权问题，Facebook已被拒之门外。

2011年7月1日下午，社交网站Friendster完成重大改版后重新上线，专注于社交游戏。

新上线的Friendster提出的口号是“living the game”，只有几十款主打休闲的游戏，包括单人游戏、多人游戏和基于Flash的角色扮演类游戏(MMO)。该网站还提供一个应用程序界面(API)，使得开发者可以将他们的网页游戏移至Friendster。

用户可以通过现有Friendster账户登陆，与朋友联系，但像照片分享和博客等原来存在的一些功能已经不见了。用户还可以使用Facebook Connect登陆，并且能将AOL、Gmail和雅虎等网站上的好友联系人信息自动导入Friendster。

Friendster是最早的社交网站之一，创办于2002年，2008年用户数曾达到1.15亿，用户主要集中在东南亚。2009年底，Friendster被马来西亚网络支付巨头MOL Global收购。根据今年5月公布的调查结果显示，Friendster当前用户数仅为550万。

与此同时，另一家曾在社交网络和游戏领域处于领先地位的网站MySpace被新闻集团以3500万美元的价格卖给网络广告公司Specific Media，远低于之前对MySpace的估值。MySpace的估值最高曾达10亿美元。