PDT团队

更新时间:2023-04-27 15:30

PDT团队,在eIPD理论中,PDT(Product Development Team 产品开发团队)是一个重量级的跨功能部门团队,它在概念阶段开始时正式组建,从概念阶段一直到发布阶段执行IPD流程。PDT团队在PDT经理的带领下,以一种跨功能部门的方式工作,各成员在所有的产品决策中,代表本功能部门做出决策。

PDT职责

对产品的整体成功,包括产品销路,开发,发布和质量负责

管理和执行产品开发流程中各种不同的业务和技术要素,并及时做出决策

在IPMT和功能部门会议上定期汇报进展情况,或者定期提交书面报告

执行PDCP上签订的合同

完成所有各阶段的活动和交付件

需要时,主动从功能部门管理层IPMT那里寻求帮助

做好评估和审计的准备

PDT团队组成

PDT经理:由IPMT指定,一般为来自研发或市场人员

核心组:研发、市场、财务、采购、制造、技术支援、项目操作员(POP)、质量(PQA

PDT运作规则

会议频度:每周;支撑流程:IPD.

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