一元化管理

更新时间:2022-06-22 19:00

话语权和决定权的越权会对企业的管理带来基础性的伤害。 “天无二日,国无二君”企业管理要求只能有一个核心,一元化管理。

若两个以上将引起权责不分,随意互相替代,形成各自独立的人事氛围和信息渠道。最终形成两个派别,让企业弥漫一种诡异的气氛。高层管理人员事事处处面临“政治正确性”的选择,说话顾忌重重,做事无所适从。反过来却会提供大把的营钻机会,让那些擅长于政治斗争的人如鱼得水。最要命的是,内部派系的纷争,扯皮,攻击就会像病毒一样迅速传染,中国人对内部斗争有天然的嗜好,管理层就会用越来越多的时间处理内部关系而懈怠于外部的竞争。越是这样,最高层可能感觉越好,他们听到的是歌功颂德,当然还有各种小报告,这种小报告会让他们感觉自己是“清醒”的,因而会造成他们对企业有效控制的错觉。

家族企业以血源定亲疏,企业以业绩评高下,这是两种不同的运行规则和价值体系。用家奴的标准评价朝臣,不管程度多轻微,结果就是两个字“乱套”

其对于现代企业来说,是一种基因病,他不一定会发病,但谁也不能保证它不会发病。不发病是运气,发病是命运。

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