拥有近20年多元化企业集团工作经历，熟悉企业经营及团队建设管理，主动对标，务实争先，曾在企业转型期间带领团队完成战略规划拟定、业务发展策略梳理及主要业务渠道开拓，牵头改革组织架构和人才激励机制，大力推进数字化建设，提出用“射手座模型”搭建动态闭环风控体系，倡导“与优秀者为伍，以奋斗者为本”，倾力打造“高素质、高人效、市场化、职业化”团队，任职融资租赁公司总经理期间企业规模、盈利能力、风险管控水平及团队综合实力跃居区域同业前列，净资产收益率年均增长超35%。

有《厂商租赁的风险防范与控制》、《用射手座模型打造融资租赁企业风控文化》、《以胜任力模型解绩效管理之难》、《如何做好逆境下的团队管理》、《厦门国有企业促进现代化经济体系建设的对策建议》、《学习贯彻习近平经济思想 推进地方金融企业高质量发展》等多篇文章见诸报端。