超越日本的激情岁月

中国企业领袖眼中的日本企业

美国人高喊：日本第一

微观经济的王者

隐藏起来的日本综合商社

第一章 美国通用电气的综合商社本质

第一节 商人实践造就美国通用电气公司

第二节 通用电气的产融结合之路

第三节 通用电气的综合商社化和财团形态

第四节 通用电气东方管理风格的人文精神

第五节 六西格玛不是一种标准，而是一种文化

第六节 东芝电气展现东方经营哲学的胜利

第七节 美国探索综合商社之路

第八节 多元化方略和产融结合哲学的先导

第九节 三井物产： 经营从卫星到鸡蛋

第十节 综合商社带动日本产业调整与布局

第十一节 回到综合商社的起点

第十二节 三井物产（近江商人）的故乡

第十三节 日本天台宗开祖最澄与佛教的综合体系

第十四节 天台宗与中日交流

第二章 融化在丰田集团中的“三井物产”

第一节 “社祖”丰田佐吉出身“远江商人”

第二节 三井财阀浮出水面

第三节 三井物产的人才融入丰田

第四节 大技术家丰田喜一郎

第五节 来自“三井物产”的干将 —— 赤井久义

第六节 “三河商法” —— 商人的“吝啬精神”贯穿丰田

第七节 “无贷款经营”源于石田退三的“商人道”

第八节 丰田的精益生产方式与及时制（JIT）

第九节 通用汽车全面“拷贝”丰田

第十节 打倒通用，扶起来再打

第十一节 隐藏在丰田集团内部的“三井物产”

第十二节 揭开丰田白薯的谜团

第十三节 “丰田通商”展现综合商社的机能与价值

第十四节 丰田集团在中国布局的全过程

第十五节 丰田销售网络的“阴谋”

第十六节 徐福东渡日本的故事

第三章 “海盗”闯入东芝，铲除了“秀才主义”

第一节 三井财团的东芝

第二节 武士血脉与日莲宗

第三节 从技工干起的土光敏夫

第四节 亲临一线的海盗式经营风格

第五节 走进东芝企业

第六节 弃工从商，掀起合并的狂潮

第七节 芝浦制作所与东京电气的合并

第八节 石坂泰三与土光敏夫的神交

第九节 “权力”与“权威”

第十节 铲除文弱的“秀才主义”

第十一节 系统化工作与综合性思想

第十二节 新时代的东芝

第十三节 东芝集团迈入二十一世纪

第十四节 东芝与通用电气在核电领域的新较量

第十五节 被称为“财界总理”的经团联会长

第十六节 莲宗·日莲宗·白莲教·白云教

第四章 “三星物产”与“三井物产”一字之差

第五章 对内“军团主义”，对外“军国主义”

第六章 中国浙江三井潭，日本近江三井寺

第七章 “尊王攘夷”与“和魂西体”的日本模式

第八章 南方经济模式—东方经济学

后记

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附录：

（一）中国浙江天台山

（二）日本滋贺县（原近江国）

三井帝国启示录——探寻微观经济的王者

梦系中国人自己的综合商社，倡导中国新经济的财团机制，促进国民企业的振兴与发展，捍卫国家经济的主权与安全。