更新时间：2021-07-24 14:05
三能干部是在创先争优活动中出现的新名词，虽然不同的人有不同的有说法和解释，但都是指一个党员干部就该具备的基本素质。
三能干部是在创先争优工作中产生的新名词，是每个党员干部应具备的基本素质，也是各地在创先争优实践活动中很好的经验和总结。关于三能干部的具体含义有以下两种说法。
一种说法是指“坐下来能写，站起来能说，走出去能干”的三能干部。
普通干部，要重点提升其“坐下来能写”的能力。作为一名优秀的组工干部，写的能力是最应具备的基本能力。
环节干部，要重点提升其“站起来能说”的能力。建立组工干部学习交流制度，通过组织全体组工干部单位集中学习，回家个人自学等学习方式，重点学习政治理论、业务知识等内容，不断丰富环节干部的理论知识，让环节干部有话可讲；开设组工讲坛，由环节干部轮流为其他组工干部讲解重点工作和相关业务知识，增加科室间的业务交流，既煅炼了环节干部“站起来能说”的能力，实现了打造本职工作精通、其他业务熟悉的“复合型”组工干部的目标，让组工干部有机会可讲。通过学习和煅炼，提高了环节干部的语言组织和表达能力。
领导干部，重点提升其“走出去能干”的能力。组织工作是一项系统工程，必须整合各种有效资源，上下结合，联动推进。为了增强部机关主要领导的综合协调、决策决断的能力，旗委建立了领导干部包联基层党组织制度，要求每位领导都要在包联的苏木镇中联系1个基层党组织，每月至少深入基层1次，走好“下访”路线，就基层组织建设工作中存在的难点、热点问题,征求和听取基层党员干部群众的意见和建议；有针对性地安排年纪轻、水平高的领导干部，到上级组织部门挂职或跟班学习，走好“上挂”路线，培养领导干部的大局眼光，提升谋全局水平，增强做好党建工作的实际能力；做好领导干部信访包案制度，提升领导干部解决疑难复杂问题的能力，采取有效措施将矛盾、问题及时、及早解决在一线，切实增强领导干部“能干事、会干事”的能力。
另一种说法是，作为单位干部领导，要确定1个重点课题进行辅导讲学，充分发挥干部职工的主观能动性，激发干部职工主人翁精神，形成工作上独挡一面，协调各方，能主持；学习上广学知识，活学活用，能主讲；团队上做到全局意识强，对全局和其它科室的工作心中有数，能点评。
简言之就是：能主持、能主讲、能点评。
“三能”即“能写、能说、能干”。
一是能写。必须有较好的文字基本功。做到撰写文字材料思路清晰，语言流畅、观点新颖，表达规范，格式标准。二是能说。有较强的语言表达能力。要敢说，要敢于在公共场合说，在大会上说，要善于演讲，还要会说，要讲究语言艺术，表达方式，善于做干部群众的思想工作。三是能干。有“能干事、会干事、干好事”的能力。要脚踏实地、认认真真的干实事，有较高的执行力，在工作中，学会动脑筋、想办法，高标准、高质量完成工作。