上海五天实业有限公司以建立的上海五天分销中心为基础，以此来整合和提升全国五天分销商的经营能力和竞争能力，充分体现网络的价值。并将此作为家用品的研发中心、产品展示中心、职工培训中心、物流配送中心、全国五天分销管理中心、彩印中心，通过研发和网络，面对国内、国际两个大市场，用OEM或兼并、控股、代理等各种方式来获取上游家用品制造商的产品资源，并将重新打造家用品的各种分销渠道，如电子商务、书刊销售、5元均一价折扣店、品牌连锁专卖店，以此来做强、做大家用品分销，强力打造“中国·五天分销”的家用品分销第一品牌，2009年的销售目标是争取完成9-10亿元。

“中国·五天分销”一个遍布全国销售网络的家用品分销品牌，采用了特许授权加盟的方式，在全国逐步形成了以五天命名的分销网络，利用各五天公司对全国相关市场终端进行控制，已在全国范围内的40几个城市、地区形成了为6000多家的客户提供产品配送与服务的巨大网络体系。为了使相关产品在整个国内市场的营销能力能够实现相应的提升，经过几年的开拓和探索，公司以市场领先、诚信为本，在全国范围内启动以五天公司命名的营销网络系统的建设，按照“追随客户扩张”的战略，采用“特许授权加盟”的方式，搭乘下游国内连锁超市业快车，迅速向全国扩张，开始建立“五天公司”全国营销网络系统。先后从北京、武汉、成都等地开始，在各省会以上重要城市设立“特许授权加盟”的各地“五天公司”、办事处，建立相应的配销中心以承担所在省份范围内的配销运作，并进行了相应的人员培养和相关产品的市场运作。经过几年的艰苦努力，已在全国除了西藏以外的所有省份、直辖市、自治区都拥有了“特许授权加盟”的“五天公司”或办事处及相应的配销中心。即使是香港、澳门、台湾等地的配销工作，也由深圳五天公司承担。“五天公司”已拥有健全、高效的全国营销网络系统，成功地树立了“中国·五天分销”的品牌形象，产品远销美国、日本等国家。经过几年来重实效的运作，五天分销网络已与全国上下为数众多的零售终端建立起战略合作伙伴关系，其中也不乏著名的全球巨头如沃尔玛、家乐福、麦德龙、大润发、万客隆等，以及著名的国内巨头如联华、华联、农工商、苏果、物美等。随着连锁超市业这几年来的不断扩张，自身产品的市场占有率也得到大幅度提升，从而使企业也因此得以突飞猛进、超常规地发展。上海五天实业有限公司，现已下设13个部门。出于对分销渠道这一战略性资源日益深刻的认识，结合全球跨国零售巨头的采购管理总部都在上海的实际情况，通过我们克服困难，勇于进取，不断地辛勤耕耘，开拓和创新，以团队的精神和集体智慧和力量，争取早日成为国内最具竞争实力的家用品分销企业。