更新时间：2023-01-11 19:03
上海元方计算机技术有限公司成立于2000年，致力于为国内各级党委、政府提供绩效考核评价管理体系咨询服务和配套的信息系统。
元方依据复旦大学多名教授、博士后研究国内外公共绩效管理的学术成果，结合10年来与党政机构合作的实践经验，研制了以科学发展观为指导，体现以人为本、执政为民理念，切合我国实际的党政绩效管理体系，在我国政府绩效管理理论与实践的结合上处于领先水平。
元方提出的主要解决方案包括：党政领导班子和领导干部绩效考核解决方案、部门（目标管理）绩效考核解决方案、公务员绩效考核解决方案、机关效能监察解决方案、群众满意度建设解决方案、重点工作重大项目督查解决方案、检察机关绩效考核解决方案、事业单位绩效考核解决方案等。
今天，元方已为国内16个省市自治区100余家地方党委、政府及部门建设了绩效管理体系、管理流程和信息化工具，取得了很好的实践效果，得到了国家主管部委领导的高度评价，在我国政府绩效管理理论与实践的结合上处于领先水平。在国家人事部设立的5个全国政府绩效评估联系点中有2个为元方的用户单位。元方与江苏省委组织部、江苏省人事厅合作开发的《江苏省公务员考核管理系统》获得第五次全国人事人才科研优秀成果（应用技术类）第一名；元方开发的《江苏省经贸委公务员考核管理系统》成为2008年中组部、人事部组编的公务员法实施工作指导丛书《公务员考核》中唯一入选实例；《党政全面绩效管理系统》2009年被评为中国电子政务效能管理优秀应用案例。此外还有多个项目获得了地方荣誉。
元方真诚希望通过不断努力探索，与我国政府机构管理改革的先行者合作，将研究成果与党政管理实践相结合，共同探索中国政府绩效管理之路，打造中国绩效管理的品牌。元方服务
◆ 咨询诊断
资深咨询顾问通过深入访谈调研为客户把脉，了解现状，形成《项目诊断报告》。
◆ 方案设计
引入先进理念，比对成功案例，针对现状和客户的要求，为客户量身定制完善可行的绩效考核与管理方案。
◆ 指标分解
依托中心完善的指标分解体系和系统指标库，帮助客户有效分解工作目标与考核指标。
◆ 信息化模型设计开发
设计开发适合客户需要的信息化系统，优化档案管理、数据分析等大量繁琐的日常工作。
◆ 辅导培训
资深专家与技术顾问会为客户提供公共管理及信息化系统使用方法上的全面辅导培训。
◆ 项目评估与系统升级
定期对项目实施状况进行调查并分阶段评估，依此定期进行方案优化与系统升级。
◆ 宣传推广
定期总结优秀的项目实施案例，为监察部、人社部提供决策参考，同时依托多家中央级权威媒体在全国范围内进行宣传。
◆ 方案优势
以绩效考核和目标管理为核心，实现目标层层分解，强化管理沟通；
考核内容客观全面，注重平时绩效，以实绩为依据，解决考核不准问题；
考核方式科学公正，考核指标经过反复论证和实践检验；
使考核真正发挥督促和激励作用，支持领导实时查阅工作和部门间横向比较。
◆ 技术优势
经过上百家党政机关实践检验，技术成熟，系统稳定
操作便捷，界面友善，功能全面
实现编辑、查询、分析、报表一站式服务
开放性设置，满足客户个性化定制需求
◆ 团队优势
资深的管理咨询团队，为客户精准把脉。
专业的技术研发团队，有力保障信息化系统的功能实现。
依托一批知名专家学者与顾问，始终走在政府绩效管理理论的最前沿。
元方积累的诸多战略合作伙伴是元方最坚强的知识后盾。
◆ 方法优势
拥有丰富的案例和大量的战略合作伙伴，可为客户提供考察调研和学习交流机会；
为客户撰写报告，提供专家向领导做全面专业的汇报；
合作以深入的调研和访谈为基础，充分挖掘客户典型价值；
定期进行方案总结，依托渠道优势进行宣传报道。