2010年1-11月，东风有限装备公司实际销售收入17.5亿元，提前超额完成全年各项KPI指标，预计全年可实现销售收入19.5亿元。2011年是东风装备公司积极应对内外环境变化，全面推进2011年至2015年事业计划的开局之年。面对新形势和新任务，2011年东风装备公司要以党的十七届五中全会和东风公司第八次党代会精神为指导，全面推进2011年至2015年事业计划，以优化结构、提升效率、改善经营质量和盈利能力为重点，实现东风装备公司持续、稳定、快速、健康发展。

东风有限装备公司党委书记陈万兴说，未来五年东风装备公司要把培育先进企业文化，解决人才的瓶颈制约矛盾、调整产品结构和业务结构、培育核心技术、转变发展方式、体制机制创新等全局性课题作为重点，坚定信念，积极进取，克难前行，为实现东风有限装备公司百年东风、百年装备发展愿景打好基础。

但闻机声隆鸣，但见物流车辆往来穿梭。2011年2月5日，农历正月初三，走进东风有限装备公司设备制造厂的车间时，所到之处一派繁忙。春节期间，设备制造厂围绕神龙公司、东风康明斯公司、山东潍柴、襄阳风神P42D改造项目、东风股份公司新轻卡混流线调试等重点项目，依据生产计划节点，做到“三落实”：项目落实、进度落实、人员落实。从大年初三开始，合理组织夹具、组装、组加等生产车间以及三大作业部所属各部门员工加班，加班人次达到4366人次，重点项目均按计划推进。

春节期间，设备制造厂平衡悬架车间坚持双班满负荷生产，已经达到400套平衡悬架、2000根推力杆的班产量，2月5日至8日四天时间共装配平衡悬架1600余套，全月库存已经达到预期目标。3月份东风商用车预告的计划排产已经达到历史上最高的产量。该厂承接的潍坊发动机缸盖自动线项目，在春节期间也顺利完成了第一条自动线全部的电动、调试和零件切削，已经实现批量切削，具备预验收条件。从大年三十开始，设备制造厂焊装作业部21名员工在襄阳东风日产P42D新车型改造项目和股份公司新轻卡混流线调试现场度过了春节，经过努力，P42D改造项目已经按计划完成，混流线调试任务正在按计划推进。

春节期间，设备制造厂设计和技术部门共有近100多人次在设计室里度过了春节，他们不但要完成方案的设计、工艺的编制，还需紧盯现场对安装调试中遇到的问题进行指导。机床技术开发部对2011年的新品研发项目动梁式龙门加工中心的产品全系列规划、产品结构、机型等设计方案进行了专家评审。服务及质量部门也将配套服务送到生产现场。通过大家的齐心协力，设备制造厂春节长假期间各重点项目全部按计划、按节点推进。

2月4日，大年初二一大早，东风模具冲压技术有限公司模具分公司厂大门口前悬挂着红底黄字的大对联“强管理树品牌‘自工程’给力经营创新高；重效率抓改善管理提升发力模具新事业”，一面面彩旗迎风飘展，一声声鞭炮齐鸣，呈现一派喜庆祥和的场面。2011年是模具分公司的管理提升年，订单接踵而来，生产紧张繁忙，侧围、翼子板、行李箱等覆盖件比较多，对公司设备的加工能力和组织能力将是一个极大的挑战。经过三十、初一两天休息，模具分公司在正月初二就满负荷投入生产。4日上午不到8时，模具分公司生产主阵地钳调车间三个生产班组全部投入正常生产，公司在制的A08、S15等项目装配、调试工作有序进行。模具分公司拼装车间合理利用资源，根据现有的设备，把人员分成白班、夜班两个班次进行倒班生产，在小机加岗位中采用“以铣代磨、以磨代研”的加工方式来减少钳工工作量，为确保拼装结点提供最大支持；同时，做好关心员工送温暖工作，为上夜班的员工买来可口的快餐。春节期间拼装车间加班共计374人次、2690小时，钳工工段共完成神龙B73、BX3R、S15项目的拼装工作；机加工段完成本田ZWS、Z840、D423等项目的生产准备以及服务好兄弟单位的工作，圆满地完成了制造部下达的各项任务。

2月份，东风有限装备公司刃量具厂排产高达1700余万元，其中汽车零件1300多万元，创历史新高。刃量具厂紧抓市场商机，春节期间加班达1000余人次，抢制东风猛士轮边减速器总成、分动箱总成、文登铣刀刀夹、平面拉刀、轮毂轴、丝锥等急需产品。该厂汽车齿轮分厂大部分员工假期只休息3天，就正常倒班生产，确保出口齿轮、东风康明斯齿轮等产品如期发交，假期里该分厂创造产值200万元。

2010年2月5日 公司党委书记陈万兴、工会工作部部长周义忠到通用铸锻厂、模具公司慰问困难员工。

2010年2月25日 公司召开机关员工大会，公司总经理尹肖彤、党委书记陈万兴作重要讲话，要求机关员工加强作风建设，认真调查研究、热心服务基层，为公司生产经营做出更大贡献。

2010年2月25日 模具公司新油底壳生产阵地投产，新焊接阵地实现专机和机器人混流生产，2010总产量预计实现15万辆份。

2010年3月1日 刃量具厂与美国康明斯公司签订了6个齿轮项目的意向书，其中4个齿轮是正在批量生产的成熟产品，项目年纲领对应销售收入1300多万元。

2010年3月5日 模冲公司员工严丽荣获武汉市“三八红旗手”荣誉称号，战卫红荣获东风公司2009年度“东风女杰”荣誉称号。

2010年3月16日 尹肖彤总经理、向栋才部长到模具公司调研，听取王俊宏总经理关于模具产品市场、制造情况汇报。

2010年3月18日 刃量具厂获东风商用车公司14档变速箱7个齿轮的开发项目，该项目预计2011年量产3000台，2015年纲领58800台（对应销售收入7500多万元）。

2010年3月20日 刃量具厂荣获中国工业论坛“重大技术装备首台（套）功勋用户”称号。

2010年3月26日 主题为“大干30天，确保Dci11发动机高产达成”的动员大会暨Dci11大马力缸体开工仪式在设备制造厂生产现场召开。这标志着由东风有限设备制造厂承接的Dci11缸体加工线如期交付用户。

2010年3月29日-30日 公司总经理尹肖彤、党委书记陈万兴、副总经理王建军率工厂/子公司厂长/总经理拜访股份公司、东风乘用车公司领导，双方就相关合作事宜交换了意见。

2010年4月5日 设备制造厂与潍柴动力股份有限公司签订WP10/12缸盖加工技术协议，开始为其进行第5次扩能项目（合计共有12条自动线）技术设计。

2010年4月7日 日产自动车株式会社副社长今津英敏一行访问东风汽车模具公司，就东风模具的研发、制造能力和产品品质进行调研。

2010年4月8日 团委开展捐资助学活动，向郧西县观音镇阎家小学捐资助学。为阎家小学购买了5000余元的书籍，为全校80多名学生每人配备了一个新书包，一套新文具和一套课外读本，并送去了60套课桌椅、练习本3887本和326件（套）文体用品。同时，还为阎家小学配置学生电脑，建设了一个计算机中心和一个藏书达5000余册的“爱心图书室”。

2010年4月10日 冲焊工厂第一台点焊机器人完成安装调试。

2010年4月12日 设备制造厂参加南京数控机床展览会，展出DM800II型加工中心及桁架机械手组合设备，获得中国机床协会“春燕奖”。

2010年4月15日 刃量具厂与车桥公司成立电子量具产品联合开发项目组。

2010年4月19日 模具分公司取得新的营业执照，成为东风模具冲压技术有限公司分支机构。

2010年4月13日 公司召开总经理与员工民主沟通会。

2010年5月11日 模冲公司参加上海“第十三届中国国际模具技术和设备展览会”，参加展览的产品有轿车侧围，轻型车侧围，轿车车门内外板，行李箱内外板等。

2010年5月14日 公司总经理尹肖彤率东风模冲执行副总廖圣寿、设备制造厂厂长蔡士龙、公司综合管理部部长向栋才访问东风裕隆（杭州）汽车有限公司，双方就合作事宜进行了交流。

2010年5月19日 公司召开“党委中心组（扩大）集中学习务虚会，会议围绕究竟要建设一个什么样的装备公司，以及如何建设装备公司等问题进行了研讨，为制订新事业计划统一认识，统一思想。

2010年6月17日 东风日产就入门级轿车（D511）44个总成产品对模冲公司进行了咨询，通过努力，按期完成了该车型产品的技术报价和商务报价。

2010年6月24日 公司团委在武汉顺利承办“百年东风、青年梦想”演讲比赛。

2010年6月 设备制造厂在潍柴动力获得缸盖加工设备订单，合同金额8723万元。

2010年6月30日 组织召开“强装备塑形象，我为党旗添光彩”装备公司纪念建党89周年主题座谈会。