更新时间：2023-11-04 11:08
东风汽车紧固件有限公司是一家为一百余种车型提供各类汽车用紧固件、专用件、弹簧、管接件的公司。
东风汽车紧固件有限公司（原二汽标准件厂），坐落在武当山北麓，汉水之滨的新兴汽车城－湖北省十堰市，是中国紧固件行业中规模最大的企业之一，现有员工二千八百余人，公司占地面积三十二万平方米，工业建筑面积近九万平方米，拥有现代化高效率的生产设备及先进的检测、试验设备二千余台，固定资产原值近二亿元，产品销售率、资金税率、全员劳动生产率等各项指标均居行业前列。
为了满足国内外市场的需求，公司积极学习借鉴国内、国外的先进技术和经验，在上海浦东地区投资2.8亿元建立了二个合资公司拓宽了产品系列，使产品向高强度、高精度、异性化、组合化方向发展，产品质量国内领先，1997年通过了ISO9002质量体系认证。
公司以雄厚的实力、先进的技术、科学的管理、上乘的服务信誉，为东风系列（中、重、轻、轿、微等）一百余种车型提供各类汽车用紧固件、专用件、弹簧、管接件近四千个品种，产品畅销国内，远销欧美、东南亚地区，亦可根据国内外用户的特定标准和要求生产、开发其他相关产品。
2010年12 月2日，东风汽车紧固件有限公司日经营管控通报数据显示，2010年1-11月份，东风紧固件公司本部累计实现销售收入4.62亿元，同比增加60%，完成年度必达目标的105%，东风紧固件全年销售收入将挑战5亿元目标。
进入四季度，东风紧固件市场定单和产销量逐月攀升，并呈现出销售大于出产的良好态势。在制造入库保需求方面，新构建的大制造管控模式作用凸现，各方面资源得以更有效的发挥，提高了管理效率，实现了均衡出产和入库。2010年11月份日均入库产值保持在175万元的历史高位，当月入库产值完成率达100.9%。在市场营销方面，通过优化库存结构，强化与客户信息沟通，提高需求计划准确率，全力以赴确保市场客户需求，2010年11月份实现销售收入5037万元，完成目标的119.9%。
截至2010年12月22日，东风紧固件有限公司2010年已实现销售收入5.1亿元，同比增长58.06%，提前完成2010年销售收入实现5个亿的挑战目标。当日下午，东风紧固件公司在厂区举行激情跨越5个亿，实现历史新突破庆典仪式。
东风汽车零部件（集团）有限公司总经理翁运忠、副总经理肖精华、肖大友、夏晓川等出席庆典仪式。东风紧固件公司总经理雷鄂辉介绍，2010年紧固件公司全体员工紧紧围绕整合、增效的工作主题，抢抓机遇，乘势而上，通过强化运营管控，优化业务流程，深化结构调整，实施攀登者计划，推进大制造管理模式，开展质量年活动等举措，实现了销售收入5亿元、单月产出5000万元、乘用车紧固件战略项目获得东风有限批准等三个历史性突破，具有里程碑意义。
2011年1月4日，东风紧固件有限公司举行总经理一号令发布会。一号令对重大批量质量事故、自工程不良、后工程不良、一次交检合格率均设置了明确的指标和要求。
2010年，东风紧固件有限公司销售收入首次突破5亿元，实现了事业发展的历史新突破。为进一步巩固和扩大来之不易的经营成果，东风紧固件公司在新年上班第一天以总经理一号令的形式，着力解决2011年质量难题。
为落实质量目标，东风紧固件公司重点抓好十个方面的工作：加强材料、特殊工艺生产等特控项目管理，杜绝重大批量质量事故；严肃检查纪律，杜绝违反相关规章制度；严肃工艺纪律，杜绝违反工艺纪律；严肃生产纪律，杜绝违规指挥生产；强化供应商管理；强化质量自主管理；强化用户至上的意识；强化职能部门对现场的服务；强化新品开发流程管理；强化质量改进和改善活动。同时，制定了奖惩措施，凡因质量责任造成客户重大投诉或公司重大损失的，对相关责任人予以降级或辞退处理，责任单位中层管理人员予以降职或免职。所属各单位全力配合，深入开展质量改进和改善活动，确保改善项目按期达成，确保2011年质量目标的实现。