中国企业留神十大陷阱

更新时间:2023-01-08 00:03

《中国企业留神十大陷阱》是1999年由河南人民出版社出版的图书,该书作者是钟朋荣。

内容介绍

钟朋荣先生考察和研究了全国大量的企业,并为数十家企业作过发展方案。有国有企业,也有民营企业;有军队企业,也有地方企业;有石油企业,也有航空企业;有金融企业,也有商业企业。这本书与其说是写出来的,不知说是走出来的。

作者介绍

钟朋荣,1954年生,湖北浠水县人。曾在乡、区、县、中央4级政治任职。

1988年初,因公开发表若干篇较好有分量的文章。被中央领导点名调到北京,在中央办公厅工作6年;1994年初,他与部分经济学家共同创办一家股份制咨询机构,先后制订大庆、三九、北京东安集团等20多家大型企业的发展规划与改制方案;主持制订河南郑州、湖北襄樊、陕西榆林等10多个地市和附近20个县市的发展方案。

作者现任北京视野咨询中心主任、研究员、兼任西北大学、中南财经大学中央财经大学顾问。先后在《人民日报》、《经济日报》、《经济研究》等全国性大报大刊发表有影响的经济论文200多篇,其中许多文章被大量转载。《社会主义也要搞市场经济》、《关于另有产者的十大论题》、《中国企业面临八大陷阱》等文都被数十家报纸转载,在全国引起较大反响。

作者出版的主要著作有:《百条治国大计》、《宏观经济论》、《财政金融论》、《解剖改革的联立方程》、《三角债》、《中国金融新现象分析》、《十年经济改革》、《中国通货膨胀研究》、《中国涨价风波》、《钟朋荣集》、《谁迷中国人造饭碗》。

作品目录

造名的陷附

――作茧自缚的“概念经济”

1.成也造名,败也造米名

2.热衷造名,背景深远

3.过度造名,害人害己

4.注重造名,更重造实

多元化的陷阱

――引无数英雄竞折腰

1.盲目多元化,陷阱多,馅饼少

2.企业的生存环境和发展空间发生了质的变化

3.企业如何进入新行业

4、强调专业化不等不于不搞多元化

资本运营的陷阱

――鲜花与荆棘丛生

1.企业为何热衷资本运营

2.资本运营的方法

3、以企业兼并形势进行资本运营的优势

4、企业兼并的缺陷

5、资本运营的盲目性

6、资本运营:企业经营的重大决策

两权分离得缺陷

――企业难以逾越的天堑

1、改革的重要内容:两权分离

2、国有企业、股份制企业、私有企业存在两权分离

3、两权分离中对所有者利益不合法的剥夺

4、两权分离是改革的产物和企业发展的必然趋势

5、摆脱两权分离的陷阱,不是往老路上走

6、创造中国企业家的竞争市场

贪大的陷附

――大与小的辩证法

1.一个问题的两个方面

2.企业贪大的六种形式

3.企业贪大的五种原因

4.选择企业规模要处理好八个关系

墓股与负债的陷阱

――资金也会变成枷锁

1.补充资金的两种办法:募股与负债

2、国企慎负债,私企慎募股

3.企业为什么热衷上市

4、企业上市意昧着什么

异地化发展的陷阱

――得陇望蜀的悲歌

1.异地化:十字路口的迷途者

2.异地化:失败后的总结

3、异地化:不得不走的道路

4、异地化:走了和尚搬不走庙

5.异地化:陷阱中另辟蹊径

民主与独断的陷阱

――企业两难的选择

1.拥有“绝对权威”的中国企业老板

2.是坚持独断,还是坚持民主

投机的陷阱

――暴刑掩盖下的泥潭

1.投机:另一种风险投资

2、九十年代的投机行为

3.投机:一颗随时引爆的定时炸弹

4.投机的两面性

文化的陷阱

――企业传统与现代的误区

1.极力文化下的企业

2.画饼充饥与企业浮夸风

3、儒文化下的中国企业家

4.是竞争还是斗争

5.企业盲目现代化的误区

附录:

企业家要处理好的六大关系

1.当企业家与当老板的关系

2、经营资金与经营自我的关系

3.金钱与人生的关系

4.实物投资与金融投资的关系

5.专家、企业家、政治家的关系

6.“动物世界”与“大家庭”的关系

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