在上面这个例子中，当球队用200万年薪球员换100万年薪球员后，他们相当于得到了一笔价值100万的“信用点”，之后他们使用这笔“信用点”换来了那个110万年的球员，而不需要送出其他球员。这“信用点”常常被称作交易球员特例，或者简称交易特例。现行劳资条款中没有正式使用这个名称，它只不过是普通球员特例的一部分而已。

对于交易球员特例，有些事实需要澄清。首先，球队不能使用这个特例来签自由球员，只能用来交换其他球队手中现有的合同；第二，交易球员特例不可以同125%加10万美元的普通球员特例混合使用。比如说：一个年薪200万的球员可以直接通过普通球员特例换来一个年薪260万的球员，但球队不可以用100万的交易球员特例和年薪200万的球员来交换一个年薪360万的球员。

再举一个复杂点的例子：一支球队从之前一笔交易中得到400万交易球员特例，想要脱手一名年薪1000万的球员。另一支球队则有3名球员，年薪分别是400万，500万和600万。这两支球队想要做一笔三换一的交易。如何操作呢？是这样的，500万加600万之和的125%再加上10万，等于1270万，可以用来交换那个1000万的球员；然后再用400万年薪球员交换400万交易球员特例。实际上，这名400万年薪球员补完了之前的那笔交易，500万+600万换1000万则是另外单独的一笔转会。

如果要用一名年薪600万的球员交换一名年薪400万球员和一名底薪球员（假设是10年球龄的老将，年薪100万），球队需要使用两种特例 -- 在400万年薪球员身上使用普通球员特例，还要在底薪球员身上使用底薪球员特例。只有使用了普通球员特例的球员才能制造交易球员特例，在这笔转会中，该球队得到的交易球员特例是600万-400万=200万（加上普通球员特例中额外的10万，总额为210万）。底薪球员的年薪和底薪特例抵消，不再起任何作用。

当一支球队送出多名球员时，它无法进行非瞬时转会。比如说，一支球队利用普通球员特例，用一名年薪400万和一名500万的球员交换一名年薪800万的球员。由于他们送出2名球员，所以这笔转会必须瞬时完成，也就是说，该球队将得不到任何“信用点”，也就是交易球员特例。但是，球队往往有办法将转会球员巧妙组合，来赚取交易球员特例。2004年夏天休斯顿火箭队和奥兰多魔术队的一笔转会就是个很好的例子。火箭队送走史蒂夫-弗朗西斯(Steve Francis)，卡蒂诺-莫布里(Cuttino Mobley)和凯尔文-卡托(KelvinCATO)，换来特雷西-麦克格雷迪(Tracy McGrady)，朱万-霍华德(Juwan Howard)，泰伦-卢(TyronnLUE)和ReeceGaines。如果这时一笔单独的转会，则谁也没法拿到交易球员特例，因为两队都送出了超过一名球员。但休斯顿是这样操作的：第一笔转会用卡托和莫布里换来麦克格雷迪和Gaines，第二笔用格伦-莱斯(Glen Rice)转会中得到的交易球员特例交换来霍华德和卢，最后一笔用弗朗西斯换来了另一个交易球员特例（价值相当于弗朗西斯的BYC年薪）。奥兰多则没有得到交易球员特例。

球队可以先使用交易球员特例中的一部分，以后再用剩下的。比如说，一个球队用年薪400万球员换来一名年薪200万的球员，他们得到的交易球员特例是210万。如果他们再用一个选秀权交换一名100万的球员，之后还剩下110的交易球员特例可用，有效期直到原先得到特例的那次转会一年之后。

不论是第一轮还是第二轮，选秀前还是选秀后，选秀权在转会中的薪金价值为零，这给筹划公平的转会带来不少困难。1999年，温哥华灰熊队(Vancover Grizzlies)用第二顺位挑选了史蒂夫-弗朗西斯，为了把他交换到休斯顿，卷入了三支球队（包括奥兰多），11名球员和2个未来选秀权。

一旦新秀和球队签约，则他的实际薪金参与转会计算。

请注意，虽然选秀权的转会价值为零，但计算球队薪金总数时选秀权的价值等于新秀年薪表中规定的数字。当一个未签约的新秀被交易到某支球队，他的规定年薪立即加入该球队总额。

球队只能交换下5年内的选秀权（比如说，04-05赛季中，2009年的选秀权可以被交易，而2010年的就不可以）。“顺位保护”是常见的现象，目的是为了避免当年的一些悲剧重演。比如1982年湖人和骑士的交易，湖人队从骑士那里换来的选秀权居然成为状元签，他们后来得到了詹姆斯-沃西(James Worthy)！现在，很多选秀权交易都有保护，比如说，2005年的第一轮选秀权，如果在乐透区就由原队保留；顺延到2006年，如果是前三，则原队仍然保留；顺延到2007年则无条件交给对方球队。

还有一条，球队不能把未来连续两年的第一轮选秀权都交换出去，这条又叫“Ted Stepien规则”。Stepien是骑士队80-83年的老板，他连续作了几笔很糟糕的交易，弄得骑士队好几年没有第一轮选秀，被专栏作家Chris Young评作“用西瓜换芝麻”。为了防止Stepien无能的再现，联盟规定球队不能连续两年没有第一轮选秀权。

这条规则只对“未来”选秀权有效。举个例子：在99-00赛季，球队可以把00年的第一轮选秀权送走，不论他们是否在99年选秀中拥有第一轮选秀权，因为99年的选秀权已经不是“未来”选秀权。但他们不能把00和01年的第一轮选秀权都交换出去。许多球队“隔年”卖选秀权，就是这个道理。另外，球队手上只要拥有一个该年第一轮选秀权，不论是他们自己得也好，还是在转会中从别的球队手上的得来的，都可以做数。只要有一个，把其他的都卖掉也没有关系。

在某种程度上可以。在一个交易中，球队可以使用不同的特例来获取多个队员，条件是这些队员即使单个交易的也可以使用这些特例获得。比如，一个队可以用一个500万的球员和一个底薪球员交换一个550万的球员和两个底薪的10年球龄老队员，每个老队员的工资是100万。这里，底薪特例是用来交换2个底薪球员的，而550万的队员是用500万的队员换来的（550万在500万乘以125%加10万的范围内）。这个交易是可行的，因为这些队员分开来也可以用相同的特例交易。

联盟不允许的是使用两个不同的特例去交换一个队员。例如，一支球队不能够使用交易球员特例加上指定交换球员工资的125%以及10万美元余额来交换工资更高的球员。再举个例子：A队有一个工资500万的球员和一个100万的特例，他们想用这个100万的特例再加上500万的125%和10万美圆余额（635万），来在市场上交换一个735万的队员，这是行不通的。不过，这个规定也有个例外。那就是球队可以把很多个交易球员特例合在一起，形成一个金额更大的交易球员特例。不过这些合在一起的特例必须在一个交易中形成，也在一个交易中花掉。

球队把多个特例合在一起使用时，会使得合法的交易看起来象非法的。例如，在问题84提到的，当球队超过了工资帽并且又通过转会得到了一名球员，两个月内，球队不能把该队员和其他球员打包交易。但是，这条规则从技术上来说，只对使用同一个特例交换的球员生效。例如奥兰多在1999年8月5号从菲尼克斯得到Danny Manning（作为Penny Hardaway交易中的一部分），然后他们又在1999年8月19号把Manning和Dale　Ellis一起交易到了密尔沃基。这个交易并没有违反上面的那个2个月规定，因为他们在Manning身上使用了普通球员特例，而在Ellis身上使用的是交易球员特例。由于两个队员是使用不同的特例，所以技术上并没有违反那个2个月限制。

主词条：基年补偿

基年补偿是用来防止工资帽中的另一个漏洞的。这个漏洞就是如果没有基年补偿，超过了工资帽的球队想要交易一名队员，但受交易条例的限制又无法完成（交易额差必须在125%加10万美元范围内），这时球队就可以和这名队员从新签一个合适的合同来完成交易。基年补偿规定如果球队和队员重新签定合同并且给他涨工资，那么在一段时间内，他的交易价值要比他的实际工资低。

BYC定义了用来判断交易的球员工资。通常用来比较的工资都是实际工资。但是在下面两种情况下，用于交易中比较的工资和实际工资不同：

- 球队工资超过工资帽，使用伯德特例或者早伯德特例和球员续约，并且球员年薪得到了超过20%的增长。

- 球队工资超过工资帽，延长球员的新秀合同，并且球员工资得到了超过20%的增长。

如果上述两种情况中的任何一种出现，那么这名队员就被当作BYC的队员。