更新时间：2021-11-25 13:59
《人力资源管理咨询实务》是2003年1月1日机械工业出版社出版的图书，作者是王璞。
人力资源是我国第一资源，人力资源开发是一项长期的基本国策，本书从大量成功的咨询实践中总结出适合中国企业现状的人力资源管理体系，相信必将对我国的人力资源开发工作起到积极的推动作用。这是一本体现我国特色的人力资源管理技术应用参考书，为我国企业界提供了管理进阶的基石。我相信无论是人力资源部门的同志，还是企业领导，都会从本书中获益。
人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
全书分为四个部分。通过实际案例分析，介绍了不同组织的人力资源管理特征和人力资源管理咨询项目的经验，详细地描述了人力资源管理咨询项目的运作程序，阐述了人力资源管理体系建设的思想和方法。最后，全面介绍了一个人力资源管理咨询项目案例，包括对案例企业人力资源管理问题全面细致的分析和完整的解决方案，解决方案涵盖薪酬、考核、培训等各种相关人力资源管理制度，以及15个典型岗位的职位说明书和关键考核指标。
本书的最大特色是在咨询工作和管理工作两个方面，都具有很强的可操作性。
本书的读者对象主要为：人力资源经理、高层管理人员、人力资源咨询顾问、未来准备从事相关工作的MBA学生、高校人力资源方面的教师。
王璞，教授，北大纵横管理咨询公司总裁，北京大学首届工商管理硕士，全国青联委员。
作为中国著名管理专家，兼任《企业管理》、《英才》等杂志编委、专栏撰稿人；他还担任着中国青年企业家协会副秘书长、北京企业联合会副会长、北京咨询业协会副理事长、北京高新技术企业协会副理事长等领导职务；《中国企业家》、《中国经营报》、中央电视台、湖南电视台等几十家媒体曾多次深度报道。
曾荣获北京市首届优秀创业企业家和北京市首届优季青年企业家等荣誉。
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丛书序
前言
第一部分 人力资源管理咨询总论 1
第一章 人力资源管理咨询的目的和意义 3
第一节 人力资源管理咨询绝对现场 3
第二节 人力资源管理咨询的作用 10
第二章 中小企业人力资源管理咨询 22
第一节 中小企业人力资源管理特点 22
第二节 中小企业人力资源管理的典型问题 27
第三节 中小企业人力资源管理咨询经验 38
第三章 国有企业人力资源管理咨询 41
第一节 国有企业人力资源管理特点 41
第二节 国有企业人力资源管理典型问题 46