员工对任务重要性（Task Significance）的认知是员工就其工作对他人产生正面影响的一种判断，它影响员工的行为、态度和绩效（Grant, 2008; Organ,2006）。任务重要性体现的是一种角色内的贡献。具体地，任务重要性通过工作经历的意义（Meaningfulness）和责任感（Sense of responsibility）等关键心理状态（Criticalpsychological states）影响工作绩效。当员工感觉到自己的工作任务是重要的，会表现出一种积极的团队精神以提高组织效率。而随着效率的提高，对企业的贡献越大，员工在雇佣关系上的谈判会变得强势，因此可能会提出一些要求（例如改善工作环境、更多自主决策权等），而只要这些要求不超过离职所带来的损失，雇主最好的决策是尽量满足该员工的要求。