更新时间：2023-06-27 02:32
《企业大学手册》是2013年1月1日江苏人民美术出版社出版的图书，作者是[美] 马克·艾伦（ Allen M.） 。
《职场学习与发展经典译丛·企业大学手册：设计、管理并推动成功的学习项目》的第一部分介绍了企业大学的设计。迈克·莫里森（Mike Morrison）揭开序幕部分，他讲述了自己开创丰田大学的亲身经历，介绍了怎样从基础开始建立企业大学。然后，吉姆·穆尔（Jim Moore）根据他在太阳微系统的太阳大学（Sun Microsystems'SunU）的经历讲述了企业大学不同的筹资模式。卡伦·巴利（Ka-ren Barley）介绍了企业大学的组织结构，他为许多企业大学做过咨询服务并提供了众多的企业大学案例。摩托罗拉大学的汤姆·麦卡蒂（Tom McCarty）介绍的是如何使企业大学成为战略杠杆。最后，我分析了企业大学可选择的合作伙伴，然后结束该章节。
前言 什么是企业大学以及企业为什么要建设它
设计企业大学
1 创建企业大学：开业日志
2 像经营企业一样经营企业大学：金融模型
3 体现组织文化的企业大学体系
4 作为战略杠杆的企业大学：将公司的战略目标和企业大学的预期成果相联系
5 企业大学的战略伙伴
管理企业大学
6 企业大学最佳实践
7 企业大学的培训职能
8 科技强化企业学习
9 企业大学学习环境评估
10 评估企业大学投资回报率
全球视角
11 欧洲的企业大学
12 澳大利亚和东南亚的企业大学
结束语 企业大学向何处去