1.4分析什么

1.5企业分析的位置和框架

2外部环境分析

2.1分析外部环境――外部审查

2.2政治和法律影响因素

2.3经济影响

2.4社会和文化影响

2.5技术影响

2.6外部因素评价（EFE）矩阵

2.7环境不确定性分析

3内部资源分析

3.1组织结构

3.2财务

3.3市场营销

3.4生产与操作

3.5研究和开发

3.6人力资源

3.7系统和程序

3.8关系

3.9管理

3.10 企业优势和弱点的评价步骤

3.11内部因素评价（IFE）矩阵

3.12价值链分析

3.13企业内部的资源的平衡

3.14利益相关分析

4竞争战略分析

4.1行业竞争分析

4.2竞争战略分析

4.3竞争对手的成本分析

4.4确定企业的竞争地位

4.5战略管理与战略评价

5财务报告分析之一：会计分析

5.1财务报告分析的概念和方法

5.2管理人员的会计选择对会计信息质量的影响

5.3会计分析步骤

6财务报告分析之二：财务分析

6.1资金流动偿债能力比率分析

6.2资产周转营运能力比率分析

6.3资本增值获利能力比率分析

6.4财务比率综合分析

6.5财务报告分析的局限及财务报告的改革

7成长战略分析

7.1基本选择

7.2成长战略

7.3产品生命周期对战略及其财务的影响

7.4选择战略的准则

8企业风险分析

8.1“A记分”法

8.2“Z记分”法

8.3风险因素和风险指标

8.4衍生金融工具风险

9财务审慎调查

9.1什么是财务审慎调查（DueDiligence）

9.2财务审慎调查的程序

9.3分析与诠释

9.4财务审慎调查的范围和内容

9.5企业并购的审慎调查

下篇：业绩评价

10 业绩评价的理论框架

10.1确立评价目的与评价参照系统

10.2获取评价信息

10.3形成价值判断

10.4选择资本保全观念

10.5确立资本保值增值目标

11 业绩评价系统的确立

11.1业绩评价系统要素

11.2评价系统设计要求

11.3控制系统的选择

11.4业绩目标定位――以控股公司为例

11.5业绩评价目标原则

12 业绩评价的演进与改革

12.1企业经营业绩评价方法的演进

12.2传统的财务评价系统明显不适应信息

时代的业绩评价

12.3非财务性业绩评价的必要和可能受到普遍关注

12.4业绩评价的革命性改革必将来临

13 业绩评价指标的计量

13.1财务评价指标

13.2客户评价指标

13.3过程评价指标

13.4研究与开发（R&D ）评价指标

13.5质量评价指标

13.6员工评价指标

13.7业绩评价指标的质量特征与设计要求

14 评价标准的确定

14.1确定评价标准 掌握关键成功因素

14.2标杆瞄准（Benchmarking）

14.3预算

14.4资本成本

15 业绩综合评价与影响因素

15.1综合评价（CE）的方法

15.2业绩评价的复杂性

15.3影响业绩评价的因素

15.4绩效报告的编制

16 企业价值评估

16.1价值评估概念

16.2价值评估的内容

16.3现金流量贴现价值评估

16.4经济增加值及其修正值

16.5控股权价值

17 企业资信评价

17.1公司信用现状评价

17.2公司信用预期评价

17.3资信评级

18 项目业绩后评价

18.1财务业绩评价

18.2环境影响和社会效益评价

18.3综合评价方法

19 跨世纪的业绩评价

19.1全方位绩效看板

19.2顾客定位 雇员驱动 数据为基础的

原则管理评价

19.3综合平衡记分卡

附录