一般来说，奥运投资包括直接投资和间接投资两种。奥运直接投资是指直接用于奥运比赛场馆和服务配套设施的投入以及组织工作的支出等。而奥运间接投资是指为改善举办奥运城市的环境、交通、通讯等基础设施而进行的投入。相应地，奥运收入也包括直接收入和间接收入两种。直接收入包括奥运纪念品销售、奥运赞助商及合作伙伴所提供的赞助及电视转播销售权等方面。除了这几项直接收入外，主办奥运会的城市还会吸引大量的游客前来观光旅游，参加为奥运会举办的多种文化活动，游客停留期间的旅馆住宿费用以及其他消费也给主办国带来就业和收入的增加，这些因奥运效应而给主办国带来的收入可以称为间接收入。

每一届奥运会举办前期都会刺激主办国的投资需求，但并不是所有的投资都会得到较高的回报，往往奥运收入低于奥运投资。历届奥运会主办国所宣布的有关举办奥运的盈亏报告都是指奥运的直接投资与直接收入间的比较，并不包括大规模进行基础设施的投资及收益。由于发达国家的奥运主办城市已具备较完善的城市基础设施，不需要进行大规模的城市建设和基础设施的改造，因此这些国家的奥运直接投资占全部投资的大部分。比如2000年悉尼奥运会，澳大利亚联邦政府共投资3.2亿美元，而用于悉尼城市改造的费用仅有1.9亿美元。按照北京2008年奥运会的投资预算，北京将为举办奥运会进行奥运史上最大规模的投资，总投资额预算为350亿美元，其中大部分将用于改善城市的基础设施，用于奥运比赛场馆建设和运营费用等直接投资约为35亿美元。对于这近35亿美元的奥运直接投资，如果北京奥运组委会合理运作，收回成本甚至盈利是非常有可能的。但是，对于规模为直接投资近10倍的用于城市基础设施改造以及美化环境的间接投资如何回收仍是一个难题。因此，对所有有关奥运的投资都报有乐观回报预期的想法显然是不理智的。

奥运场馆的赛后利用率低下

许多奥运会需要的大量比赛场馆在奥运赛事结束后，都面临着场馆闲置和支付巨额养护费用的矛盾。从近五届奥运会的情况看，无论是开商业运作先河的洛杉矶奥运会，还是被誉为最成功的悉尼奥运会，都在不同程度上出现了体育场馆闲置、奥运村楼宇销售困难、基础设施使用率不高、投资难以得到回报等问题。以雅典奥运会为例，希腊在奥运场馆赛后利用方面动作迟缓，除了主会场和足球场还时常举行一些体育比赛和文艺活动外，绝大多数场馆基本处于尘封之中，既没有开始商业化运作，也没有开始社会化利用。奥运村原打算作为经济适用房，出售给低收入的家庭和2008年大地震的受灾家庭，但由于政府和工会在房价问题上相持不下，目前仍然闲置。

而中国比赛场馆建设费用90%还是由政府承担，如果建成后的场馆闲置或利用率低下，政府投资不但难以收回，体育场馆巨额的养护费用也会成为政府沉重的负担。如2005年南京奥体中心作为十运会主会场，总投资22亿元。十运会后，要维持这个占地面积达89.6公顷的庞然大物，每月光水电费就高达150-180万元，物业管理费每年1000万元，加上职工工资、经营、维修等费用，每年总的经营成本不会少于6000万元，而这些几乎都由政府“埋单”。

房地产炒作导致奥运泡沫经济

泡沫经济，顾名思义是指经济运行状态像泡沫一样，繁荣的表面终究难逃破灭的结局。据分析，最可能导致奥运泡沫经济的是高房价，这也是人们普遍担心的问题。特别是北京，在国家连续两年强力调控下，在包括上海等城市房价涨势有所放慢的情况下，北京房价依然涨势迅猛。原因很多，其中炒作“奥运概念”是一个主要原因。可以说，从前国际奥委会主席萨马兰奇宣布北京成为2008年奥运会主办城市那天起，就开始有人炒作北京房价了。高房价在刺激房产供给的同时，也抑制了消费增长，大大降低了普通民众的生活质量。更为严重的是，高房价极有可能导致奥运泡沫经济，这个泡沫一旦破裂，对经济造成的损害是十分严重的。

雅典奥运会

雅典奥运会前后希腊总体经济状况变化2004年雅典奥运会的总体费用超过100亿欧元，大大超出了先前46亿欧元的预算，是继1980年莫斯科奥运会后，支出最多的一届。而2004年希腊的国家财政赤字也随之增加并继续保持在国内生产总值的3%以上，超过了欧盟《稳定公约》的规定。巨额超支影响了希腊在奥运后经济的持续增长，2005年希腊的经济增长因此下降至了9年来的低点。希腊副财长佩屈斯杜卡斯明确表示，“短期内”举办奥运会的成本不可能收回。希腊人为了奥运会可能要背负近10年的债务。

悉尼奥运会

悉尼奥运会前后澳大利亚总体经济状况变化

澳大利亚和新南威尔士州在2000年悉尼奥运会中获得了63亿美元的收益。赛前新南威尔士州GDP增长最快，奥运会当年并没有实现最高增长率，奥运后增长率出现了小幅下滑的趋势。在筹备奥运的前四年投资出现了大幅增长，尽管个别年份略有波动，但增长的平均幅度大大高于1996年以前的水平。赛后投资不仅大幅下滑，而且出现了负增长，2002年以后才逐渐恢复，2003年投资增长率回升到10%，恢复至了赛前的状况。但是在2004年之后，奥运会的基础设施已经不再吸引任何人，却继续对纳税人造成沉重的负担。只是借助每年2680万欧元的津贴，这些场馆才能继续开放。由于负债130万欧元，超级圆顶体育馆的股东们不得不进行了资产变卖。不过，在奥运会举行期间，由于上座率达到了91%(由此带来了4.88亿欧元的收入)，并且奥运会衍生产品销售情况非常好，所以奥运会主办方成功地收回了开支。

亚特兰大奥运会

亚特兰大奥运会前后佐治亚州总体经济状况变化

1996年亚特兰大奥运会为举办地—美国佐治亚洲带来的总效益为51亿美元。但相对于巨额的支出来说，还是出现了几千万美元的亏损。奥运会前后佐治亚洲GDP的增速一直比较平稳，没有出现大幅度的波动。从经济结构内部来看，受奥运影响幅度较大的产业部门如酒店和交通业波动较大。酒店业、建筑业以及交通市政设施等部门赛前增速较快，并在奥运年实现了最高增长率，在奥运结束后的头一年增速放缓，尤其是酒店业在赛后出现了负增长，1998年以后虽然开始恢复，但增长率明显低于赛前的水平。

巴塞罗那奥运会

巴塞罗那奥运会前后西班牙总体经济状况变化

1992年巴塞罗那奥运会给加泰罗尼亚地区(Catalonia)带来了260.48亿美元的经济效益。由于奥运会促进了城市基础设施等方面的建设，为巴塞罗那市经济持续增长创造了条件。目前，巴塞罗那的经济增长率高于全国和欧洲的水平，被誉为欧洲经济的发动机之一，人均GDP已经达到2万美元，超过西班牙和欧洲的平均水平。从西班牙整个国家的经济状况看，政府消费和私人消费在奥运会前增速比较平稳，在奥运会前一年实现了最高增速，奥运年反而增幅减小，奥运会后逐渐恢复，但略低于赛前的增长水平。投资一直波动很大，总体上赛前的增长水平较高，从1991年开始投资出现负增长，奥运会后跌幅更大，1994年以后才逐渐恢复，但这种变化与整个欧洲经济不景气密切相关，不完全是由奥运因素造成的。

汉城奥运会

汉城奥运会前后韩国总体经济状况变化

按照韩国官方说法，1988年汉城奥运会为韩国带来了22亿欧元的收入，创造了3.4万个工作岗位。但是，总体费用支出也突飞猛涨(仅体育设施一项就耗费了10亿欧元)。由于汉城奥运会的重要场馆和基础设施等大规模的投资活动在奥运会举办前两年已基本完成，奥运会年经济增长速度稍有放缓，赛后的前两年未出现“奥运低谷效应”，经济增长略有提速，1991年后经济增长逐步进入正常的发展轨道，增速约在八个百分点左右。1985年至1990年，韩国人均国内生产总值从2300美元增加到6300美元，实现了从发展中国家向新兴工业国家的转变。另外，韩国利用汉城奥运会成功提高了本国企业在世界范围的知名度。同时韩国的国际形象也由一个封闭的国家转变为开放的国家。汉城奥运会不仅为韩国带来了3亿美元的盈利，而且也使韩国经济得以顺势快速发展。目前，韩国和现代等许多企业仍在继续利用奥运来推动自身的发展。

长野冬季奥运会

东京1998年日本举办长野冬季奥运会，政府花费了190亿美元建造高速火车和滑雪跑道等设施。奥运会后，对场馆设施的高额维护费导致了长野经济的大衰退。1999年长野的制造业以30%的速度下降，211家企业宣布破产，下降速度创造了二战以来地方经济衰退的最高纪录，在奥运经济史被称为“长野后奥林匹克衰退”，这与1964年年东京举办奥运会后的“日本奥运景气”，一起成为了后奥运效应最有名的正负标志。

蒙特利尔奥运会

最惨痛的教训——“蒙特利尔陷阱”

2007年12月，北京奥组委顾问、北京奥运经济研究会会长魏纪中在2008《财经》年会上表示，必须警惕“绑架奥运会”的现象。不断有专家指出，对于一些经济总量比较大的国家，“后奥运效应”并不明显，中国是大国，自然也不会有什么“后奥运效应”。这种说法过于简单，事实上，纵观现代奥运史，几乎没有哪个国家的主办城市能完全摆脱“奥运陷阱”。确实，美国、德国等国家的“后奥运效应”不明显，但这除了与其大国、富国的身份有关之外，更与其主办城市的“精心筹划、合理布局、勤俭节约”有关。

就领土和GDP总量而言，加拿大都应该不小。但是，奥运史上最深刻的教训“蒙特利尔陷阱”，就发生在加拿大。1976年的蒙特利尔奥运会一度被称为“纳税人的噩梦”。由于投资失去控制，奥运成本竟超过预算20倍。奥运会后，蒙特利尔公民承担了一个新的税种——奥运特别税，而且一交就是30年，直到2006年11月才还完债务。

被夸大的奥运效应扭曲了投资者的心态，正如有人所言，奥运会后的低谷效应是由供给过剩、有效需求不足导致的。“一定程度上前期投资拉动作用越大，在奥运投资周期结束后，对主办城市和国家的经济冲击就越大。”北京市把2010年乃至更长一些时间的投资与建设项目“提前支出”。相对于洛杉矶、亚特兰大奥运会，北京新建的场馆数量更多、投资更大、营运费用更高。在赛后，这些都是十分复杂的难题。巴塞罗纳原奥委会秘书长曾忠告道：“在筹办奥运会时，不要老想震惊世界，想举办一届过程快乐、轰动世界的奥运会，结束之后必然收获痛苦。”这句话虽然未必尽然，但由此奥运低谷效应”的威力可见一斑。

经过学者们的研究，如果在筹办奥运会期间，精心筹划，处理好可持续发展问题，“奥运低谷效应”既非历史发展必然现象，也并非不可避免。

“奥运低谷效应”曾在巴塞罗那奥运会和悉尼奥运会后出现，对当地经济造成负面影响，如巴塞罗那由于房地产的过度发展（1986~1993年，巴塞罗那住宅价值增长250%~300%），奥运会后用了6年才扭转跌势；悉尼奥运会后的1~2年，“地产泡沫”的表现也非常明显。但我们同时也看到，随着澳大利亚政府的思路调整，奥运场馆的逐步充分利用和奥运村地区的环保建设，悉尼奥运中心区住宅迅速发展，人口不断增加，已从几千人的小区发展成为6万户居民的小城镇，目前房地产市场发展良好，已成为悉尼最适合居住的地区之一。

又如1984年洛杉矶奥运会，在奥运会之前，由于人们担心奥运会可能形成的巨大亏损，洛杉矶的地产价格有所下降，而同期同处南加州的橙县、圣地亚哥等地产价格均有不同程度的上扬，但由于彼得·尤伯罗斯的出色表现，1984年洛杉矶奥运会并没有出现亏损，而是创造了很多就业机会并吸引了来自世界各地的游客，因此在加州整个地产市场下滑的时候，洛杉矶市的房地产市场却逆势上扬，很多程度上归功于奥运会效应的强力拉动；1988年汉城奥运会后也并未出现所谓的“奥运低谷效应”，房地产市场的火热一直持续到1995年；1992年亚特兰大奥运会，组委会主席佩恩是亚特兰大房地产界最著名的律师之一，由于赞助和经费的关系以及佩恩于房地产界千丝万缕的联系，房地产行业在奥运会基础设施建设、场馆建设中都得到了不少好处，包括交通整治等，都充分考虑了开发商的利益，从而使此次奥运会的举办成为当地房地产市场充分发展的源动力。

奥运会前后奥林匹克公园周边房地产的升值，普遍都超过30%，奥运会迫使亚特兰大对市中心的旧城区进行了大规模的改造，将不少旧的工业厂房搬到郊区或更远的地方，在中心区，写字楼和商业物业得到巨大发展，奥运会后达美航空、南方贝尔等世界级大公司和政府组织纷纷到亚特兰大落户，同时由于奥运会期间留下的先进的通讯设备和宾馆，使很多会议选址与此，亚特兰大成为“会议之城”。同时，由于奥运会，政府大力整饬了市区和郊区的交通路线及设施，加上奥运会带来的后续效应，经济持续稳定增长，居民消费信心大增，郊区住宅建设成为热点.目前，亚特兰大郊区住宅已成为当地著名旅游景点之一，号称“全美最漂亮的住宅区”。

北京奥运会后会不会出现“后奥运效应”？

（1）北京奥运经济专家：警惕“后奥运效应”

中国银行副行长朱民认为，“后奥运效应”并不可怕，可怕的恰恰是什么都往奥运上“套”的不理性预期。研究表明，中国等大国完全可以避免后奥运效应。

朱民说，他们研究了从1964年至今奥运会举办国及城市的有关情况后发现，“后奥运效应”与一个国家的经济规模及举办城市在这个国家经济中所占的比重有关。一些大国完全可以避免“后奥运效应”。

朱民说，奥运从筹备到举办的周期一般为8年，前7年筹备，最后一年举办。如果将这8年定为奥运筹备期，对比筹备期前8年和奥运举办后8年的经济运行情况可以发现，对于一些经济总量比较大的国家，“后奥运效应”并不明显。

在专家们研究的十几届奥运会中，有8届主办国奥运筹备期的GDP增幅超过筹备前GDP0.3%到2.5%。有9届举办后8年GDP的增幅低于筹备期0．4%到2.5%。美国1996年奥运会及前苏联1980年奥运会、德国1972年奥运会都没有出现“后奥运效应”。

研究表明，举办城市在本国经济中的地位是决定奥运后效应的一个因素。奥运会后出现经济下滑的国家中，举办城市的GDP一般要占到本国GDP的10%以上，有些地方超过20%。像韩国的首尔、澳大利亚的悉尼在本国的人口和GDP中所占的比重都超过了20%。而北京的人口和GDP在中国分别只占1．4%、3.7%。因此，朱民认为，考虑中国的经济总量等因素，特别是北京已经总结了许多奥运会主办城市的经验教训，应该可以通过自己的努力，避免“后奥运效应”。

（2）人大经济学院教授：2010年后呈现“低谷效应”

中国人民大学经济学院教授方福在研究了奥申委申办所列现金流量报告后认为，中国奥运经济的高峰大约在2006年至2008年，2009年因国庆60周年，这种低谷周期会有所推迟。但2010年后，奥运经济仍有可能进入后期，呈现出“低谷效应”，并主要体现在北京的房地产市场和奥运会场馆的利用开发上。

（3）专家认为‘后奥运效应’对中国经济的影响是很有限

2008年1月，在首太平路新闻中心举行的“中国经济发展情况和未来发展方向”的研讨会上，中国国务院经济研究中心对外经济研究院博士说，“奥运后结束后，与奥运会相关的行业仍会推动中国经济的持续增长”，“考虑到这些，我个人认为，‘后奥运效应’对中国经济的影响是很有限的。”

“随着奥运会的临近，奥运会后中国经济的走向成为人们谈话的话题”，他说，“很多人认为，奥运会后中国经济将会出现像日本及其他很多办过奥运会的国家的所谓的‘后奥运效应’。实际上，‘后奥运效应’对中国的影响已经在2007年至2008年开始显现出来，因为这段时间里，与奥运相关的主要投资项目基本上都已结束。”

他说，总的说来，奥运对中国经济的影响是很有限的。从奥运筹备开始，在奥运方面的直接和投资总计500亿美元左右，但是在奥运投资投放最高的2004年，奥运对中国经济增长的贡献也只占当年GDP的1%，而北京经济只占到全国经济的的4%至5%。“这与东京非常的不同，”赵博士说，“东京的经济占到了日本经济总量的10%。所以，东京‘后奥运效应’对日本经济的影响要比北京奥运对中国经济的影响大得多。”

他补充说，奥运会后，许多与奥运相关的行业仍会对中国经济起到推动作用，比如与奥运相关的旅游业，奥运会结束后，奥运设施仍是很重要的旅游项目，在一定程度上会增加旅游业在GDP中的比重。此外，因为奥运会举办而得到提高的金融产业及体育产业等，会继续对奥运后经济起到支撑作用。并且，奥运会后中国还会有很多重大的项目，比如2010年在上海召开的世博会，总投资2000亿元人民币的京沪高铁，及南水北调工程等，都会增加对基础设施的投资，拉动经济增长。

（4）魏纪中：后奥运效应不会发生

2008年4月22日，北京2008奥组委高级顾问魏纪中先生接受采访时认为，后奥运效应不会发生。

魏纪中说道，所谓的“后奥运”效应不会发生。后奥运的前提是经济的发展完全靠奥运来推动，一旦奥运会结束，经济的发展便丧失动力。但是奥运会对于中国经济增长的作用并没有想象中的那么大。

比如北京场馆建设和市政建设投入3000亿，这3000亿按照7年摊算，一年不到500亿，根据北京市统计局的统计，奥运前7年的场馆和基础设施投资对于北京GDP的拉动贡献了0.8个百分点。而北京的GDP的平均增长是12%，北京的GDP占全国的GDP不到4%。这么一算，会发现，北京奥运会的投资对于国家经济总量的增长，影响还是很小的。

魏纪中说：“事实上，奥运会对中国经济的影响并非数量上，而是质量上的。筹备奥运会这几年，给北京经济结构带来优化的作用是很明显的。2007年初，北京GDP的结构里面，第三产业也就是现代服务业的比重占到70%以上，制造业和农业的比重已经很低了，那么，70%是什么概念呢？这个数字已经接近纽约的水平。而这些变化就发生在筹备奥运会的这几年。这种经济结构的优化，还将缓解就业压力。而且它增加的都是高附加产业的就业，对北京的大学毕业生的就业压力也能有所缓解。这些，才是北京奥运会对中国的真正意义。”

首先，在奥运经济前期的场馆建设是一种非生产性投资。从近五届奥运会的情况看，各国在奥运会后都存在经济增速突然递减的现象，无论是开商业运作先河的洛杉矶奥运会，还是被誉为最成功的悉尼奥运会，都不同程度上出现了体育场馆闲置、奥运村楼宇销售困难、基础设施使用率不高、投资难以得到回报等问题。而根据北京大学首都经济研究室研究报告，包括九运会、亚运会和大运会新建和已建体育场馆的调查所有场馆在建成之日起就存在亏损，收入根本无法与日常维修和维护持平，高昂的收费又使一般老百姓无福消受；

再者，在投资发展的效果上看，奥运投资——包括直接投资和间接投资——效果不如基础建设和扩张性的财政政策显著。与直接投资和间接投资相比，奥运引发需求对北京市第三产业的意义更为广泛和深远，但同时要求配套的软硬件系统则更高，奥运经济的“软着陆”历来是一个比较复杂的问题；

另外，在奥运会筹办前期，对于北京的奥运经济规划来讲，1.5万亿的投资需求和1.5万亿的消费市场是怎样测算出来的，是不是具有可持续发展的战略眼光和科学性，就显得尤为重要。对于奥运经济改变整个经济结构的理想预期，应该停留在适度的范围中。还应该根据实际情况的变化，适时修正奥运经济规划。经验证明——适度压缩奥运投资规模，扩大奥运引致性需求是奥运经济中不可忽视的一点。这也是“节俭办奥运”和“务实办奥运”的思路缘起。

北京如何规避“奥运低谷效应”，最应该做的是在奥运会前未雨绸缪，充分考虑奥运会后场馆的改造利用，将有效地规避或缓解“奥运低谷效应”。

1、 赛事领先，商业及后；酒店、展览、会议、办公等综合利用。

从各举办城市经验看，单体场馆效果并不好，奥运会后闲置场馆比较多。为避免奥运场馆出现“赛事一完人去楼空”的现象，应做到赛事领先，商业及后，对体育合理进行商业开发，结合酒店、展览、会议、办公等功能，提高场馆的利用价值。2008年奥运会所需比赛场馆共35个，其中北京占30个，15个为新建场馆。在新建场馆中，有少数是临时性场馆，赛后可以拆除；另外一部分是永久性设施，主要有奥林匹克公园和五棵松文化体育中心等。为确保长期使用，许多场地都应预留大面积的商业服务设施，而不仅仅是作为单一比赛训练场地；在216万平方米的奥林匹克公园内，场馆面积占到100万平方米，设有国家体育场、国家体育馆、国家游泳中心和射箭场等场所。同时，还应规划建设酒店、会议、商业、办公等其他配套服务设施，给赛后利用创造良好条件。

据了解，目前中国已注意到奥运场馆的可持续发展问题。国家体育馆在奥运会期间将进行体操比赛和手球、排球决赛的场地，而在赛后有可能成为大型文艺演出场地。国家游泳中心赛后将是一个戏水乐园；占地20万平方米的五棵松文化体育中心，仅有一个5—6万平方米永久性场馆，其余均为体育、文化配套商业设施，将通过赛后商业开发利用来带动五棵松社区体育建设和地区发展。

2、 注重功能性，能简则简，多搭设可移动、可重复利用、可改装场馆。

2004年5月，在巴黎戴高乐机场发生坍塌惨剧后，内地建筑界掀起反思崇洋风的高潮，一些充满异域风情的奥运场馆也因造型奇异、投资高昂引发了专家的忧虑，专家们认为当前有的奥运场馆设计方案因片面营造视觉冲击，而忽略了安全、实用、环保等建筑的基本要义，致使施工难度和造价极大提高，不但用钢指标惊人，建筑的稳定性和安全性也难以保证，实属一种不必要的巨大浪费和冒险；五棵松文化体育中心、“水立方”、“鸟巢”等3大奥运标志工程在这个思路上都需要重新考虑设计和整改。

3、 奥运场馆规划布局与完善城市功能相结合。

奥运场馆规划布局与完善城市功能相结合，包括选址、场馆面积、内部设计等,使他们恰到好处地满足城市日常生活需要，为赛后利用打下良好基础。一些场馆,如在奥运会期间用作乒乓球、羽毛球、击剑、摔跤比赛等场馆, 奥运会结束之后将成为公共文化娱乐活动场地；而主新闻中心、国际广播电视中心等，奥运会后将成为会展中心和文化设施，如首都青少年宫、城市规划展览馆等;另一部分奥运场馆则成为国家专业体育运动员比赛和训练的基地，例如自行车馆和射击馆等。

4、 奥运村改作高档居住区。

奥运会后，奥运村将作为高档居住社区长期使用。运动员公寓改为住宅出售，生活服务用房将成为住户的公共空间。奥运村内一些服务设施将被改造成为居住区的娱乐休闲中心。记者村是利用正在建设的商品房，赛后出售。学校、小区幼儿园等都将利用公园内现有设施改造建立，运动健身区留给居民健身用。

5、务实办奥运

其实，“办一届历史上最好的奥运会”的承诺和“鸟巢”等极具创意的建筑也给中国人民带来了太多的期待；但是，作为一个正在现代化挺进的文明国家；必须注重自身的理性发展和可持续发展。

不需要太多的“形象”、“面子”和“政绩”；办好奥运会是与中国国计民生息息相关、扎扎实实的一件事，不是给外国看的。因此，“鸟巢”的整改和“十院士进言总理”显而易见是一种观念的进步，提倡“务实办奥运”。

6、保持房地产业健康发展

中国应对奥运前后固定资产投资规模进行合理安排以平抑投资波动。目前，北京市房地产高速发展状况是高供给水平和高需求水平相互作用形成的，是在奥运会的利好因素下出现的短期快速膨胀，容易产生经济泡沫。奥运会的举办使得很多建设项目大大提前，很容易导致奥运会结束后的建设低谷。

因此，中国应将部分基础设施的建设计划安排到奥运会之后进行，争取到2009年仍有一批项目能够开工建设，使投资能够保持在一个相对平稳的水平上。而且奥运对房地产的影响主要表现在对城市基础设施和环境的改善，从长远来看，在一定程度上推动新的城市功能区和居住中心的形成，为房地产业的发展带来更多的投资机会。只要我国的经济继续保持快速、健康的发展势头，投资者对北京的经济发展继续保持良好的预期，奥运后房地产就不可能出现大幅下跌。

7、强化旅游业等相关服务产业的经济推动作用

旅游属于服务业，而服务业在中国的GDP中所占的比例很低。发达国家的这一比例高达75%，而我国仅占32%左右。服务业对增加就业，提高人民生活质量极为重要。发展服务业已成为调整经济结构的当务之急。奥运会正是发展我国旅游业等相关服务产业的大好时机。借此契机应使中国旅游业发展的硬件条件以及国际形象迅速提升，保持国外游客人数在赛后长期持续增长。