从上面的特点就可以看出，作业中心是一个共享职能中心，将相似的或者相近的职能放在一块，从这个角度来说，作业中心是为了实现企业内部的“资源”共享，形成一个共享的中心。相似的作业放到一块，也就是说相似专业、相似职能、相似操作等，这些相似性就容易形成专业能力。所以说，形成作业中心的两个驱动因素就是资源共享，以形成规模效应，以及人以类聚，以形成专业能力。正由于这两个方面的优势，使得不管什么类型的公司，都会有大大小小的作业中心。