更新时间：2022-03-12 08:07
催化式慈善，英文名：Catalytic Philanthropy，指的是为了慈善事业的可持续发展，利用慈善事业的作用作为牵头开展活动。
催化式慈善期间呼吁和促进政府投入资金来为市场提供激励机制，进而在政府的带动下企业再将解决社会问题和提供社会价值纳入自己的商业模式中，由此产生的一整套系统的慈善和商业结合的模式。
这将是人类已拥有的资源以可能的最好方式回报给社会。例如一开始利用基金会的资金建立起一套让市场力量为穷困人群服务的系统。
创造市场，利用资本主义手段，来持久而系统地帮助那些有需求的人群
2012年，福布斯美国400富豪慈善峰会(Forbes 400 Summit on Philanthropy)在9月19日举行，在纽约鲁宾博物馆(Rubin Museum)举行的晚宴上，比尔·盖茨作为峰会主题演讲嘉宾走向讲台，做了一次历史性的演讲。161位亿万富豪以及准亿万富豪在这一天齐聚一堂，试图帮助解决全球最为棘手的问题。面对着这些人，盖茨在其演讲中阐述了一番“催化式慈善”(Catalytic Philanthropy)的愿景——创造市场，利用资本主义手段，来持久而系统地帮助那些有需求的人群。
不求利益的催化式慈善
催化式慈善拥有私营市场那种高度警觉的风险意识
但又能超越主要的市场局限
在这种缺口上，政府扮演着重要的角色，它能提供市场所不提供的服务，从而支起一张安全网。在一定程度上，政府也能在市场缺席的地方为创新提供资金支持，美国国家卫生研究院(National Institutes of Health)所进行的医学研究就是一个很好的例子。但是，政府在支持创新方面也存在自己的不足：政府一般不着眼长远，因为选举周期很短；政府趋向于规避风险，这是考虑到政治对手会利用失败大做文章。跟私营市场不同，政府所擅长的不是播下数量众多的创新种子，而只是为那些取得进展的创新提供支持。
所以，当你走到企业和政府都愿意投资的创新的尽头，你仍可以发现一片广阔、尚未开发且回报巨大的创新空间。这片空间是肥沃的土壤，可以滋养我称之为“催化式慈善”的事业。
催化式慈善拥有私营市场那种高度警觉的风险意识，但又能超越主要的市场局限：投资者不需要获得利益和好处——那都流向了穷人、病人或全体社会成员，他们都能从这样一种创新中获得巨大的回报。这种创新除非慈善事业一马当先，否则企业和政府很可能不会参与进来。而一旦你找到一套行之有效的方案，催化式慈善就能利用政治和市场的力量将那些创新带给最需要它们的人。
我们利用基金会的资金建立了一套让市场力量为穷困人群服务的系统，这套系统保证了药费支付，这样制药公司尚且可以赚到一点点的钱，或者至少不用蚀本。随着这种方法的价值渐显，政府投入资金来为市场激励机制添砖加瓦，一些制药公司也开始将解决贫困世界的疾病纳入自己的商业模式之中。在研究和分发领域，有针对性的慈善资金促使企业和政府采取行动。自2000年以来，这种催化式慈善的合作关系已经让2.5亿名儿童获得疫苗接种，拯救的生命超过500万，我们甚至有望在2015年看到疟疾疫苗的问世。
冒险者需要后援，好的想法需要布道者，被遗忘的社区需要为其利益发声的人。不管你拥有的主要资源是献身志愿服务的时间还是辛苦挣来的美元，通过催化式慈善，只要相对较小的投资，我们就能产生巨大的影响。对我来说，这已被证明是世界上最好的工作，它跟我曾经做过的许多事情一样激动人心和令人谦卑。(据福布斯中文网)