1966年，克朗斯第一家国外子公司在美国诞生。此后，在全球所有重要的工业化国家和设备使用国又相继成立了其他子公司。

1972年赫尔曼．宫喜德先生认为新特劳普林的生产场地过于狭窄，又在尼特瑙建立了一家从事零件加工的分厂，两年之后，这家分厂开始生产灌装机。此后几年，生产的范围又扩大到装箱机、码垛机和洗瓶机领域。

20世纪80年代，赫尔曼．宫喜德先生将企业改制成股份制公司，当时员工有2300人，年销售额1.7亿马克。

1984年公司成功上市，并在此后几年，呈现出持续增长的态势。

1988年，弗伦斯堡工厂加盟克朗斯股份公司。

1994年，克朗斯收购安东．斯坦尼克机械制造厂，这标志这公司由此迈入了流程设备领域。

截止1995年，赫尔曼．宫喜德博士一直作为董事长引领者企业发展。那是集团公司实现了16亿马克的销售额，拥有员工约7800人，此后，他将责任移交给了下一代，辞去公司的领导职位。

时间进入1997年，73岁的赫尔曼．宫喜德先生不再担任公司的任何职务，也不再作为公司的监事会主席，但是直到最后，在克朗斯公司还能经常看到这位老板的身影。目前克朗斯股份公司在全球的员工总数超过了 10500人，跃升为灌装和包装设备行业的全球市场主导。目前是德国、甚至全欧洲最成功的设备制造企业之一。

2010年7月9日，伟大的克朗斯股份公司创始人赫尔曼．宫喜德博士走完了人生的最后一程在微笑与安详中与世长辞，享年85岁。赫尔曼．宫喜德先生的座右铭是“一切皆有可能”。他认为，只有100分才是满意答案，99分就是不及格！

1997年克朗斯公司开始使用拉吹成型机生产PET塑料瓶；

2000年首次供应敏感软饮料无菌灌装设备；

2002首次为PET瓶再生厂提供PET回收设备；

2005 新研发而成的H2O2湿杀菌工艺促进无菌灌装技术；之前克朗斯在消毒过程一直使用过氧化酸；现如今克朗斯公司成为了唯一能提供该两种杀菌技术的公司；

2010 引进ProShape – 一种生产椭圆形，不对称塑料品的新工艺；

2010年首次演示FlexWave瓶坯加热系统，基于微波节能的PET生产技术；

2011年，引进LitePac一种全新的饮料包装：原来用于捆并多瓶饮料的塑料膜被一条环绕表带和一个用于提取饮料的把手替代。因此可以减少75% 因包装而产生的原材料浪费。

该领域主要产品是生产力在每小时12800到80000瓶，用于生产3升以下PET瓶的拉吹成型机。

克朗斯公司在该领域核心是集冲洗、灌装及封瓶机为一体的轮转概念。相比于传统的线性系统，只有轮转系统才能满足每小时60000瓶至100000罐左右的生产要求。

克朗斯公司的无菌灌装系统，可对容器及封瓶盖进行PES或过氧化氢消毒，适用于高PH值（>4,5）饮料。结合洗瓶机，容器的检查及控制系统，以及热胶、冷胶、不干胶标签机，可完成饮料灌装接下来的工序。除此之外克朗斯还生产一次性或可回收容器包装分类及分组系统以及包装码垛系统。

克朗斯可向啤酒厂提供完整生产系统。对新鲜饮料生产企业，克朗斯还可提供糖浆室、混合设备及碳化设备。针对饮料的保存问题可采用短期超高温加热系统或者巴斯德设备。

克朗斯自行设计的物流系统确保生产及分销中原材料，辅料，燃料及成品的供给。运用模块式或者高架式仓储系统；使用分拣设备处理混合产品托盘；使用叉车指导系统以及货场管理系统改善了货物装卸的操作程序。

*16.95亿欧元（2005年）

*19.11亿欧元（2006年）

*21.56亿欧元（2007年）

*23.81亿欧元（2008年）

*18.65亿欧元（2009年）

*21.73亿欧元（2010年）

*24.8亿欧元（2011年）（销售额组成：酒精饮料 33.5 % ，软饮料 58.4 %，食品、化学品、医药、化妆品8.1 %）.

*26.6亿欧元（2012年）（销售额组成：酒精饮料 39.4 % ，软饮料 54.8 %，食品、化学品、医药、化妆品5.8 %）.

*28.2亿欧元（2013年）（销售额组成：酒精饮料 46.0 % ，软饮料 45.6 %，食品、化学品、医药、化妆品8.4 %）

董事长：福乐克·宫喜德，

Rainulf Diepold

Werner Frischholz

Christoph Klenk

Thomas Ricker

监事会主席：Ernst Baumann