更新时间：2024-03-13 22:31
全国纳税人联盟，是2002年成立的组织。
北京盈道纳税人联盟股份有限公司成立于2002年在“全心全意为客户服务、帮助企业走向辉煌”的服务宗旨下，积极为企业解决财税问题，深得企业的信赖并且获得了良好的口碑。盈道集团以企业为服务对象，业务主要围绕企业财税、管理、营销等方面。在财税培训领域，盈道集团已经成为了全国最大的机构之一。集团的目标是争取2011年左右海外上市成功，并以此为基础，积极拓展企业管理的其他培训领域，用五年左右的时间，成为国内最大的综合性企业管理培训机构之一。
集团领军人刘佐教授拥有20多年教育培训领域的实践经验，其研究方向横跨企业管理、财税管理、教育管理及行为心理学等领域。集团核心管理层均是财税、培训、营销等方面的专业人士。集团现有员工五百人左右，平均年龄29岁左右，是一支充满朝气充满激情的团队。
北京盈道纳税人联盟股份有限公司
北京税务经理税务考试研究院
《财税》杂志社
北京盈道管理咨询有限公司
北京盈道通讯网络有限公司
深圳盈道财税咨询有限公司
北京纳税人联盟 天津纳税人联盟 上海纳税人联盟
重庆纳税人联盟 河北纳税人联盟 河南纳税人联盟
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我们的宗旨
为客户解决实际问题
为纳税人降低税负，规避涉税风险
我们的经营理念
优质服务 提升企业财务综合竞争力
我们的信念
分享智慧，快乐工作，注重结果
程法光 全国人大财经委员会委员、国家税务总局原副局长
陆百甫 全国人大财经委员会委员、国务院发展研究中心原副主任、著名财税专家
董树奎 国家经济体制改革委员会司长、国家税务总局总经济师
解学智 现国家税务总局副局长 财政部税政司原司长
李永贵 中国注册税务师协会会长、国家税务总局原副局长
杨卫华 现任中山大学岭南学院教授、中山大学税收与理财研究中心主任
上海国家会计学院财务管理硕士研究生进修班
纳税人联盟是帮助企业老总、财务主管解决财税问题的专门机构。其目的是：全心全意帮助企业解决财税问题，让企业实现低税负与安全的财务，使企业财务成为一个赚钱的部门，获取市场竞争力。
企业的会计人员，财务高管、总裁
1、用多种形式为企业解答个性化的财税问题。
每个企业所遇到的财税问题是不一样的，纳税人联盟拥有一批高水平的财税专家为企业解答个性化的财税问题。具体为：
（1）编辑公开出版的权威刊物——《纳税问题答疑》送给会员单位，让企业财务作为解决纳税问题的工具。
（2）通过网络视频，每天与专家面对面交流，快速解决问题。
（3）在纳税人联盟网上为会员解答问题，有问即答。
（4）编辑《财税解答》提供会员了解深层的税收动态及纳税问题。
2、多种专题、面向众多对象进行培训。
（1）五种专题课程为会员提供服务：
a. 财务类专题。
b. 税务类专题。
c. 管理类专题。
d. 专（行）业大会。
e. 纳税人论坛大会。
（2）开设多种对象的专题讲座，做到精准服务。
a. 总裁财税管理专题。
b. 财务管理人员专题。
3、联谊与沟通。
分地域、分行业举办会员、税企联谊活动。
帮助财务创造价值，让财务成为一个赚钱部门，是2008年纳税人联盟的服务主题，是当今企业竞争的有力武器。
2008年的企业财务困难重重：国家从紧货币政策将造成大多数企业资金短缺、竞争乏力；劳动合同法的实施将大大加重企业的财务负担，新企业所得税法的实施将导致税务稽查力度加大从而增加企业应对成本……
能否让财务成为赚钱部门，对于2008年的企业来说至关重要，谁做得好，谁就能在激烈的市场竞争中脱颖而出、获取竞争力。
2008年，纳税人联盟帮助会员企业实现财务赚钱功能的做法：
（1）为会员企业免费检测纳税管理水平，及时发现问题，杜绝多缴税现象，防范因少缴税导致的涉税风险；
（2）开设一系列帮助企业财务实现赚钱功能的课程；
（3）举办联谊会，帮助企业财务管理高层相互交流管理经验，提升财务运营水平。
税务管理课程
课程一、经济动荡中的企业纳税管理
课程二、企业纳税管理工具之一
——设置内部制度降低税负与风险
课程三、企业纳税管理工具之二
——薪酬设计中企业与个人双赢策略
课程四、企业纳税管理工具之三
——企业经济合同中的涉税管理
课程五、企业纳税管理工具之四
——企业重组与纳税管理
课程六、企业纳税管理工具之五
——企业纳税评估及风险管理
课程七、企业纳税管理工具之六
——如何运用财务工具进行纳税管理
课程八、2009年企业年终所得税汇算清缴策略与方法
课程九、2009年税务检查风险防范及企业应对策略
财务管理课程
课程一、企业内部控制与风险管理
课程二、企业财务营运战略
课程三、金融工具与企业投资理财
课程四、资本市场与企业融资
课程五、财务分析与盈余管理
课程六、企业财务4R效率管理模式
课程七、全面预算管理与业绩评价
课程八、并购重组与公司价值评估
一、举办财务高管联谊会，充分发挥俱乐部强大的交流平台功能。
纳税人联盟遍布全国26个城市，会员企业已突破2万家，涵盖各个行业。这为加强会员之间、税企之间的沟通交流提供了很好的平台。2008年纳税人联盟将充分发挥平台功能，通过举办分地域、分行业的联谊会，为会员单位财务管理高层提供更深层次的服务。
二、开设一系列帮助企业财务实现赚钱功能的课程。
2008年纳税人联盟的课程在强化实用性的基础上，推出适合财务高管人员学习的财务管理新课程。这些课程多为自主开发，国内首次推出，引领国内财税培训的方向，为企业财务管理提供有效的工具和方法，实现其赚钱功能。
三、让会员决定讲课内容，针对性地解决会员工作中的问题。
为保证课程更贴切地满足会员需求，2008年纳税人联盟将在每次开课前广泛征求会员意见，对会员要求讲的内容归纳汇总后发给教师针对性地备课，做到“教师所讲”为“会员所需”。同时高薪招聘讲课教师，保证课程质量。
四、推出三维实时答疑系统，多种方式为会员解答财税问题。
2008年，纳税人联盟加大基础设施建设的投入，进一步完善答疑系统，建成拥有30条线路的电话答疑系统，形成网络、视频、电话三维一体的实时答疑服务体系，会员可以根据自身情况选择方式向专家请教，及时解决工作中的问题。
联谊会的功能
一、加强会员企业财务高管之间的经验交流。
二、共同探讨和解决纳税问题。
三、协调税企关系。
联谊会的形式
一、分地域联谊会。
二、分行业联谊会。
联谊会的参加人员
以纳税人联盟会员企业财务高管为主，有选择地邀请税务官员和专家教授参加。
联谊会的举办时间
联谊会根据会员的要求不定期举办，每月1—3次。
联谊会的参加次数
一年服务期内，会员凭会员卡可以免费参加两次联谊会（提供晚餐），超过两次的自费（200元/次·人）。
专（行）业大会是纳税人联盟针对会员企业举办的全国性大会，旨在分专题、分行业交流管理思想，解析行业税收政策，传授具体的操作经验，促进会员企业财务、税务管理水平的提高，让财务为企业创造价值更好地服务。