更新时间：2023-11-25 22:04
六本木新城2003年正式开业，总建筑面积78万平方米，历经17年完成建设，由入江三宅设计事务所，美国捷得，KPF等多家设计公司联合完成。它是一座集办公、住宅、商业设施、文化设施、酒店、豪华影院和广播中心为一身的建筑综合体；具有居住、工作、游玩、休憩、学习和创造等多项功能。六本木将大体量的高层建筑与宽阔的人行道、大量的露天空间交织在一起。建筑间与屋顶上大面积的园林景观，在拥挤的东京都成为举足轻重的绿化空间，已经成为著名的旧城改造、城市综合体的代表项目。
六本木新城（六本木ヒルズ），又称六本木之丘，位于日本东京闹区内的六本木，由森大厦株式会社（森ビル）主导开发，是日本规模最大的都市再开发计划之一。
六本木新城诞生前，朝日电视台周边相当狭窄，连消防队要通过也是非常困难的状况。1990年，朝日电视台本社总公司转移也连带的指定重新开发地区计划。还有，绰号被称为“六六”的六本木六丁目周边，作为这个附近的重新开发的先行实例，同一时间，也有森大厦进行的赤坂东京港区重划区。
六本木新城再开发计划以打造“城市中的城市”为目的，并以展现其艺术、景观、生活独特的一面为发展重点。六本木新城总占地面积约为11.6h㎡，以办公大楼森大厦(Mori Tower)为中心，具备了居住、办公、娱乐、学习、休憩等多种功能及设施，是一个超大型复合性都会地区，约有2万人在此工作，平均每天出入的人数达10万人。六本木新城里的建筑，包括了朝日电视台总部(由日本著名建筑师桢文彦设计)、54层楼高的森大厦、凯悦大酒店、维珍(Virgin)影城、精品店、主题餐厅、日式庭园、办公大楼、美术馆、户外剧场、集合住宅、开放空间、街道、公共设施……几乎可以满足都市生活的各种需求。
1986年，随著东京港区重划区完成，朝日电视台一度迁移。由于，森林大楼权利变换成为当地权者，以这里为主紧跟著东京港区重划区的大规模的都市重新开发计划是在森林大楼内开始。
1993年，推动森林大楼开端东京都也增加，开始六本木六丁目地区第一种市区重新开发事业。
1995年，东京都公布都市计划决定。记住教训阪神大地震，这一年抗震构造被组成。
1996年，“6.6 计划”发表。
1997年，港区实施地区的地区公告。东京都、港区，公共设施管理人员同意，最后计划方案归结。
1998年，六本木六丁目地区重新开发准备工会设立。
1999年，东京都权利变换计划被批准，开始迁入临时住宅。
2000年，完工。最多有1万人在附近工程工作人员从事工作。（总事业费大约2700亿日圆）
2003年4月25日，开始营业。
完成后，成为东京热门地点。IT相关等企业快速的迁入，森林族（ヒルズ族）的这种话变得被使用。突然成长的企业迁入时，使六本木森林足无论有没，都被称为森林族。
2004年，森林大楼的旋转自动门发生一起意外死亡事件。
活力门事件后，活力门的前任总经理堀江贵文也在六本木新城的住宅大楼居住。
六本木新城建立了良好的区内交通体系,在规划时就考虑到将地铁交通系统与都市公共交通系统相结合,并将人的流动放在第一位来考虑，以垂直流动线来思考建筑的构成，使整体空间充满了层次变化感。森大厦株式会社希望创造一个“垂直”的都市，将都市的生活流动线由横向改为竖向，建设一个“垂直”的而不是“水平”的都市，以改变人们的居住与生活行为模式。通过增加大楼的高度来增加更多的绿地和公共空间，并缩短办公室与居住区之间的距离，减少人们的交通时间。六本木新城内的建筑就是根据这一规划理念朝垂直化方向设计的，因此本区的户外公共空间开阔，绿化率也较高。
六本木新城在规划时将地区发展与都市整体规划相结合，除了保留六本木新城现存的水系和绿化之外，还整合了周边的公园和广场空间；将规划区内一半以上的区域作为户外开放空间，加强地区与都市之间的融合与协调；充分利用地铁交通系统与都市公共交通系统，将地区商业活动与东京整体观光旅游相结合。总体规划设计充分考虑到了居住者与游客的多种需求，这使得六本木新城成为当今世界上最受关注的新兴都市规划区之一。空间组成大致可分为五个区域，即地带大厦（North Tower）、地铁明冠（Metro Hat）与好莱坞美容美发世界（Holly Wood Beauty Plaza）、Hill Side、West Walk与榉树坂（Keyakizaka）区。地带大厦为联结地铁日比谷线六本木站的商业大楼，其一楼与地下一楼设有餐厅、商店和便利店等；地铁明冠、Hill Side与West Walk是主要的商业活动集中区域；榉树坂区则包括了六本木新城入口大厦（Roppongi Hills Gate Tower）、六本木新城住宅区（Roppongi Hills Residents）、六本木榉树坂大道（Roppongi Keyakizaka Dori）等相关空间。
六本木新城最高的象征性主体建筑物森大厦，是一栋地上54层、地下6层，总建筑面积为369451㎡，由世界知名建筑事务所KPF设计的大楼。大厦不仅设有高速电梯直接到达顶层，也设有电动手扶梯到达各楼层。而West Walk就是位于森大厦的下层西侧空间与凯悦大酒店下层东侧的部分商店所组成的商业街。本区结合多样化的商店、各类时尚精品店、餐厅、医疗中心、银行与其他生活必需用品商店，形成了主要的购物中心，让人们的生活更加方便、舒适。West Walk采用挑高为四层楼高的空间设计，商店区一共有6层楼高，玻璃帷幕为采光屋顶，产生了丰富的空间层次变化，加上各式各样精彩有趣的亮丽店面设计，配合适当的景观与休憩服务设施，是一处既简洁明亮又令人感到开阔舒适的购物场所。另外，东京城市观景台(Tokyo City View)位于森大厦的52楼，与森美术馆（Mori Art Museum）相连。东京城市观景台拥有高11m且环绕建筑360°的落地玻璃窗，从这个充满空间开放感的场所眺望东京都市夜晚绚丽的街景，是一种非常美好的体验。
摩天大楼：六本木新城森大厦（ 六本木ヒルズ森タワー；Roppongi Hills Mori Tower），地上53层，地下4层，内有东京君悦酒店（ グランドハイアット东京；Grand Hyatt Tokyo）、森美术馆、六本木新城TOHO影城等设施。雅虎、乐天、活力门 等众多日本知名企业总部，也位于此大楼。
朝日电视台大楼：为朝日电视台的新总部所在，地上5层，地下2层，占地广大。其中，大楼一楼设有公众开放空间，除了纪念品专卖店之外，还设有介绍朝日电视台各节目的展览专区等朝日电视台有关的设施。
露天广场：六本木新城露天广场（ヒルズアリーナ；Roppongi Hills Arena）。六本木新城露天广场外观上，有着圆形巨大遮雨蓬，具有强烈的聚集导向作用的多功能露天娱乐场所。广场上的活动多以世界性的娱乐节目为主流，每次光临都会遭遇不同的刺激且充满新奇观念之“都市露天广场”。
毛利庭园
住宅区：六本木新城住宅大厦（六本木ヒルズレジデンス）
运用良好的营运措施和发挥创造力来经营六本木新城，是森稔社长的规划理想。六本木新城具有全年度的营销推广计划，每一季度举办不同的主题活动，并提前公布下个月的活动计划，以吸引公众参与，另外也结合旅游业积极开展地区观光、艺术文化及商业活动。
森稔社长主张“城市既是剧场又是舞台”，因此在六本木新城内的许多地方都可以见到体现森稔社长这一理念的设施，包括六本木露天广场（Roppongi Hills Arena）与各种媒体及IT资讯设施，都满足了人们“看”与“被看”的需求。
六本木露天广场是一处拥有可以任意开放的遮蔽式穹顶露天多功能公共娱乐表演圆形舞台，能为风雨无阻的户外活动提供场地；配合着可变换的喷水设施，满足了多样化的活动场地需求，提供了变化丰富的空间。另外，整个六本木新城内的街道、建筑物墙壁和电梯前也分别设置有大大小小的银幕，除了显示各种租赁、活动资讯外，还可以转播表演活动，播放各种商业广告，传递信息。
拥有大量的艺术文化与休憩设施，使六本木新城成为了东京的文化重心地区之一，这也是当初开发规划时就已经确定的目标。因此，在森大厦的49楼～54楼的森艺术中心（Mori Arts Center）就规划集合了以现代艺术为展览与馆藏主题的森美术馆、观景台、会员俱乐部和学术研究机构等，并且在全区建设过程中就充分考虑设置了公共艺术作品和景观休憩设施。整个地区内的人行道和公共场所中总共设置有8件公共艺术作品和11件装置艺术街道家具。这些配合整体开放空间的景观系统规划，成为了六本木新城街道景观构成的重要元素。
六本木新城再开发计划的成功在于规划者有着开阔的视野、独树一帜的品位与敏锐超群的潮流捕捉能力。凭借独特的创意、完整而详实的企划和强大的执行能力，六本木新城再开发计划提出了一个新的超大型都会复合性休闲文化商业中心的生活圈提案，其规划包含了一般市民在衣、食、住、行等各方面的需求，成为另一种新的都市生活的形态指标。六本木新城再开发计划结合了良好的艺术设计与开放空间规划，将整体空间塑造得更为艺术化与人性化。这一成功的都市再开发经验，可作为我国未来都市更新发展规划的参考范例。