更新时间：2023-11-27 12:40
六项机制是中国银监会2005年7月在《银行开展小企业贷款业务指导意见》中提出的。具体内容包括，商业银行开展小企业贷款要着重落实利率的风险定价机制、独立核算机制、高效的贷款审批机制、激励约束机制、专业化的人员培训机制、违约信息通报等六项机制。
人员培训也得到各行普遍重视，农商行去年以来共组织了17期小企业业务各类培训班，全行参加培训人员近千人。各家银行通过建立与中小企业授信收益相挂钩的分配制度、奖励制度和风险基金制度等，积极探索研究制定风险防范与正向激励并重的小企业信贷业绩考核办法。
在信息共享方面，交通银行上海分行等加快了贷款管理信息系统的建设，开发了专门针对小企业的授信流程和监测平台，建立了内部不良贷款客户信息的定期通报和信息共享制度。
着重推出六大举措
为有效开展小企业金融服务，上海银监局着重推出了改善小企业金融服务工作六大举措。
国有商业银行、在沪股份制银行和外资银行分别确立了重点联系行，定期跟踪和指导的小企业贷款业务开展情况；三是加强对小企业贷款业务差异化监管制度的研究，积极营造正向的政策激励机制；四是加强小企业贷款统计信息工作，探索建立小企业贷款违约信息通报机制；五是加强同政府有关部门的沟通与合作，继续促进外部环境的改善；六是加大培训和宣传工作力度，促进同业间的经验交流。
除此之外，上海银监局还联手各相关政府部门为改善小企业融资环境做了大量工作，各部门之间加强了联系沟通，为扶持小企业金融服务营造良好的社会环境。
去年，上海银监局与上海市促进小企业发展协调办公室建立了定期的交流沟通机制，举行了多次双边会谈，为商业银行争取合理的财政、税收政策支持，积极探索在小企业信用评级体系和信用园区建设等领域的合作。该局还与人民银行上海总部和上海市促进小企业发展协调办公室共同推动上海市担保机构信用评级试点工作，推进征信体系建设。银行主动转型服务中小企业
上海银监局表示，去年上海市各大银行在行动上纷纷从原先被动地响应监管部门的号召，转化为出于自身战略转型、业务转型和结构转型需要的自觉行动。主要表现在，多家银行进行实行体制再造，并相继设立了小企业金融服务专门部门。
上海农商行
制定了小企业金融业务发展的整体指导纲要和《分行中小客户部组织架构建设指引》，并结合组织架构改革，在总行公司银行条线设立了中小客户部。
浦东发展银行上海分行中小客户部也随之成立，并完成了直营团队的组建。
上海银行
结合全行组织架构再造，在总行公司金融部设立专门的二级部--小企业金融部，在分支机构设立专门的小企业市场营销部门，目前架构再造工作正在推进中。
工行上海分行
设立了专门负责小企业信贷业务的中小企业金融业务部，并在各一级支行配备了专职的小企业客户经理。中行上海分行向总行申请成为小企业授信试点行，制定了小企业授信试点工作落地方案，探索在组织架构、授信审批流程、定价、绩效考核等方面的突破。
民生银行