共同价值观是组织文化的核心和基石，是组织的灵魂，也是维系组织生存发展的精神支柱。价值观是人们选择行动的判断标准，它能决定管理活动的成效和方向，是组织文化理论的核心概念。

彼德斯曾坚定地指出：“要是有人要我们从对出色企业的研究中提炼出一条真理，来作为我们奉劝企业的管理者们的一条忠告的话，我们会乐于这样来回答：‘先确定你们的价值体系吧。'” “大部分公司之所以能够成功，乃在于员工能够分辨、接受和执行组织的价值观。” 例如，日本松下电器公司以“工业报国，光明正大，团结一致，奋发向上，礼貌谦让，适应形势，感恩报德”为松下精神；上海银行以“服务社会，辅助工商实业，抵制国际经济侵略”（后改为“促进国际贸易”）为“上银”精神。它们都已成为全员的信念。