更新时间：2024-06-17 18:08
30几年前，刘坤铭从香港到加拿大、美国念中学、大学，1981年，他学成回到香港发展，最初进入电信行业，后来扩张到餐饮、旅游、地产行业，他甚至用很短的时间在世界各地先后开了20多家餐厅酒家，一时做得顺风顺水。1997年，东南亚金融危机席卷香港，股票和地产投资遭受重创，虽然刘坤铭没有直接在这两大板块投资，但急于扩张的他在台湾和美国一口气收购两家比自己电信公司更大的公司，资金陷入紧张，同时由于移动电话更新换代太快，研发也一时难以跟上，这两项投资最终让他背起沉重的包袱。
“那时应该是卖出去，而不是买进来，所以这是一个错误的决定”。
这个行业投资失败了，刘坤铭开始冷静起来，他发挥潮州人善于应变的能力，逐渐将投资重心转到旅游、娱乐行业。随着香港回归和经济政策的调整，香港经济重新复苏，刘坤铭也逐步走出低谷，重创辉煌。
“我觉得在人生低潮的时候，不要气馁灰心，相信自己能解决困难，要加倍努力，无论结果怎样，都要倾情投入，努力去做，至少能给自己一个交代。在困难的时候，不要钻牛角尖，别把自己绷得太紧，放松一点，拥有一颗平常心，这是很重要的。还有家人、朋友的支持，给自己很多力量”，他说，经历过挫折之后，人会变得成熟一点，对人对事的看法也会不一样。回想起来，跟年轻时的想法很不一样了。
经过20多年磨练的刘坤铭变得更加敏锐，心态也从容起来。他每个月仅有一半时间在香港，他把更多的时间花费在商业活动和社团服务上面，事业进入稳健发展期。家庭事务和3个孩子的教育，则由太太罗霖打理。
“随着中国大陆人民生活水平的不断提高，娱乐、旅游、地产行业的发展空间很大很大，只要能在这里看到人家不能看到的东西，就能很好的发展起来。”
虽然经历了亚洲金融风暴的波折，但他依然坚持认为，年轻人遇到困难的时候，不要往坏的方面想太多，要积极一点，困难不是冲着你一个人的，很多时候船到桥头自然直。对于自己，他笑称“依然年轻”，只是多了几分淡定。近几年除了香港，他的触角一直延伸到内地，甚至远离香港的黑龙江也成为他的投资地。
“黑龙江跟俄罗斯很接近，发展空间很大，那里有欧陆的风土人情，我感觉去不同的地方尝试不同的感觉还是蛮好的。”
他告诉记者，几个孩子很早就送入国际学校，英语讲得很好，普通话也能说，但潮汕话就不会说了，我会尽可能把一些潮汕的资料说给他们，让他们多一些对家乡的了解。海外有很多潮汕人已经不会说潮汕话了，但是家乡情结还在，这像是在血统里天生就有的，只要说自己是潮汕人，大家都会很团结，都有回报家乡的冲动。
“内地商机很多，当然能有机会回到家乡旅游、投资更好。”
刘坤铭的名片上除了商业方面的头衔外，还有很多社会团体的头衔，医院、交通、武术都有涉及。他坦承，接受这些“职务”有些是因为兴趣，更多的是感情和责任，因为很多社团是年轻时候自己亲自创立。比如香港艾滋病基金会是自己20年前创立，当时世界上还不大敢谈这个病的时候，他和另外二个青年人就已经在筹备设立一个基金会。
“我以前管理过一个医院，担任医院的主席，对艾滋病了解比较多，感觉艾滋病在未来是一个比较麻烦的病，感到很多病人和病人家属都会受到社会的歧视。”后来三位年轻人成功游说香港政府和马会各出资1500万使得艾滋病基金会顺利注册成立。“这个基金会做得很不错。”
除了出席艾滋病慈善活动、到地方参政议政，他在潮籍社团方面发展上也投入较多精力。著名的国际潮青联谊年会，就是十几年前由他和另外几位潮籍青年侨领共同创立，已经发展成规模仅次于国际潮团联谊年会的世界性华人青年联谊组织。2008年3月28日，在曼谷举行的第五届国际潮青联谊年会上，刘坤铭高票当选为第三届国际潮青联合会理事长。此前他已经担任这个组织的秘书长职务多年。他希望在自己任期两年里，能够完成会章的修改，让更多的会员加入，取得更多会员的支持。