1906，万宝龙(Montblanc)：钢笔、手表、珠宝、香水等

1952，克罗维（Chloé）：时装

1994，Shanghai Tang（上海滩）：时装

1995，罗杰杜彼（Roger Dubuis） ：手表

2000，NET-A-PORTER ：电子商务

公司拥有英美烟草公司(British American Tobacco)18.5%的股份。

历峰集团旗下高级钟表品牌在中国总共有300多个销售网点，分布在全国41个最为繁华的城市。销售网点主要集中在从上海到广东一带的沿海地区、北京以及中国北方地区，并在北京、上海、沈阳三地设立办事处。在南非，鲁伯特家族是第二富，仅次于奥本海默家族(Oppenheimers，南非矿业巨头)。

鲁伯特经常坐着自己的私人喷气式飞机往返于世界各地，打理着自己庞大的家族生意，从卡地亚到积家，从江诗丹顿到万国，从万宝龙到登喜路……。

这一系列耀眼的奢侈品牌为鲁伯特所领导的历峰集团带来了不菲的收入，让他得以在开普敦过着养尊处优的生活。除了照看自己的商业帝国，他最愿意行走在高尔夫球场上，因此，他不遗余力地赞助高尔夫赛事，拓展高尔夫市场，在奢侈品与高尔夫之间享受着成功与喜悦。

1945年，鲁伯特的父亲安顿(Anton)靠葡萄酒和白酒起家，很快又扩展到了烟草业，并将公司更名为伦勃朗(Rembrandt)。后来，该公司控制了南非烟草业的90%，在英国烟草企业乐福门公司和英美烟草公司也都有股份。尽管伦勃朗公司的经营状况一直不错，鲁伯特却始终不愿意子承父业，对此，他的理由是：“为一个创办了自己企业的创业者工作是艰难的”。

那时鲁伯特固执地做着自己喜欢的事――管理南非最著名的两个葡萄园Rupert&Rothschild和L'Ormarins。1988年，鲁伯特家族成立了历峰集团，为了避免针对南非种族隔离政权的国际制裁带来损失，安顿决定把历峰集团的主要业务放在奢侈品上，以将家族的海外资产与南非资产分开。在这期间，鲁伯特参与了资产分离和重组，以及让历峰在瑞士证券交易所挂牌上市的工作，这也是他投入家族事业的第一份实质性工作。有人问他为什么又接手父亲的产业，他淡淡地说，没有什么特别的原因，父亲需要我而已。

20世纪90年代是历峰公司的黄金时期，营业额仅次于LVMH集团，年销售额高达40多亿美元，用鲁伯特的话来说，“公司就像站在电梯里，你就是站着不动，它也会一直上升。”

其实，在鲁伯特投身家族生意前，他就曾帮助父亲转向奢侈品行业。上世纪70年代中期，他在纽约遇到了卡地亚公司一位股东的女儿。这家法国钟表和珠宝商正在寻求新的投资。卡地亚创建于1847年，号称“珠宝商之王”，以向富人和王室提供钻石项链和装饰着红宝石的冠冕而著称。但到了20世纪中叶，公司的创造力和财务状况已近暗淡无光。鲁伯特说服父亲买下了一些股票。没过几年，卡地亚便推出了Le Must打火机系列，使这个品牌再度兴盛起来。除此之外，鲁伯特家族还拥有乐福门的子公司登喜路与万宝龙的股份。1999年，鲁伯特买下了高档珠宝商梵克雅宝的控股权。翌年，他又从竞争对手LVMH的CEO，也参与收购竞标的伯纳德阿诺特手里夺走了3个品牌：积家(Jaeger-LeCoultre)、朗格(Lange&Soh ne)和万国表(IWC)。

至此，历峰集团成为了一家拥有数十个奢侈品牌的企业，在奢侈品王国里光芒四射。

然而，好时光不可能，也不会永远持续下去。2002年，历峰问题成堆，运营成本失控，资金问题反过来又拖住了产品创新的后腿，面对重重问题，鲁伯特开始进行大刀阔斧的改革。

他首先将目光放在了削减成本上，关闭了多家专卖店，还取消了一些浪费过多的报销款项。他将部分英美烟草公司的股票套现，偿还了近10 亿美元的债务。他还招聘了新的首席运营官、首席财务官以及几个品牌经理，让他们关注创新。此后，卡地亚推出了新款系列女表及珠宝，还有一些较便宜的产品，其他品牌也纷纷效仿，很快上市新品的销售额就占据了集团销售额的20%以上。

在鲁伯特的带领下，公司两年内便扭转了困境。鲁伯特的成就注定了他的生活是忙碌的，但是，他始终认为只有惬意而悠闲的生活才能充分体现他商业上的成功与荣耀，因为生活的目的并不是工作。

除了照看他的庄园，鲁伯特还对高尔夫情有独钟：鲁伯特跟厄尼·埃尔斯是好朋友，他曾将登喜路锦标赛延期举行，就是为了能让埃尔斯参加；他一直在努力推动登喜路这个品牌的发展，尤其注重开发其高尔夫服装，在最困难的时候，有人曾劝他放弃登喜路这个品牌，他却坚决地说不；他在登喜路和高尔夫之间找到了共同点，不惜重金赞助高尔夫赛事；另外，他还出任南非阳光巡回赛董事会主席……

登喜路这个品牌对高尔夫爱好者而言可谓如雷贯耳，以登喜路冠名的高尔夫赛事中，闻名世界的就多达四项，包括登喜路杯、登喜路公开赛、登喜路英国名人赛和登喜路挑战赛。自鲁伯特接手历峰以来，对这个品牌倾注了极大热情，选择了自己钟爱的高尔夫运动来树立登喜路的产品形象，而赞助高尔夫赛事就是手段之一。事实证明，这种推广手段积极而有效，具有高消费能力的高尔夫人士正好是登喜路产品的最大买家。

登喜路男装自推出以来只有十年左右，却成绩斐然，业绩蒸蒸日上，店铺如雨后春笋，开了一家又一家。能取得这样的成绩，除了硬性广告，高尔夫运动潜移默化的作用才是“润物细无声”的。

作为南非人，鲁伯特始终不忘推动南非高尔夫运动的发展。

只要你看一下南非阳光巡回赛全年的赛程，便能感受到鲁伯特在南非高尔夫领域里的巨大影响力。如今的鲁伯特依然忙碌着，为了他的商业帝国，也为了高尔夫。作为世界上第二大奢侈品集团的掌门人，他的努力使家族生意节节攀升，他已被评选为南非十年间最优秀的商业领袖，《财富》杂志则更称赞他是“未来的奢侈品之王”。2016年11月6日，万宝龙母公司历峰集团发布简短声明宣布，Nicolas Baretzki将接替Jér me Lambert成为万宝龙新一届首席执行官，换任将于2017年4月1日生效。

2018年，瑞士奢侈品牌企业历峰集团当地时间10月26日宣布，与阿里巴巴集团就在华线上销售展开合作。双方将成立合资公司，通过电商APP等销售手表和珠宝饰品。在欧美市场日趋成熟的背景下，历峰将加快开拓收入水平随经济增长而提高的中国市场。

2022年3月，历峰集团（Richemont）的卡地亚（Cartier）宣布俄罗斯店铺关停。

2024年5月，历峰集团收购意大利珠宝商Vhernier 全部股份。

2020年5月13日，历峰集团名列2020福布斯全球企业2000强榜第401位。

2022年12月，位列2022胡润世界500强253位。

2024年5月22日，瑞士历峰集团公布2024财年业绩，全年销售额同比增长3%至206亿欧元，净利润达23.6亿欧元。