1937年8月，3家经营猪鬃出口的商号并入古青记，合并成立四川畜产贸易股份有限公司（简称川畜）。注册资金为法币50万元，地址在重庆城区下黉学巷（今市中区下黉学巷），后迁址炮台街（今市中区沧白路） ，古耕虞任总经理。抗战时期，大半个中国被日军占领，美、英、苏等盟国所需的大部分猪鬃由中国西南诸省供应，使战时重庆猪鬃的生产和输出量都超过了历史上的任何时期，鬃价暴涨，川畜获暴利。因此，四川各财团和地方实力派也相继开设公司经营猪鬃，著名的有康氏兄弟的宝丰公司、刘航琛的和源公司、潘昌猷的崇德公司。川畜居同业之首，产量约1万担左右，占总量的60% ～ 70% ，并从一个地方性川帮企业开始成为一个全国性大企业，为抗战胜利后进一步垄断全国的猪鬃贸易打下了牢固基础。1945年，古耕虞在上海成立川畜总经理办事处，业务和资金调拨由其亲自掌握，该办事处实际上成为一个外销指挥部。川畜设在重庆的总公司负责管理财务、人事。同年，川畜在汉口、天津沈阳成立分公司。1946 年，川畜与美国费城万记总公司合作，在美国开设子公司一海洋公司。1946 ～ 1948年，川畜业务异常发达。川畜在国内的几个猪鬃主要产区汉口天津、重庆的收购量分别占汉口、天津、重庆总收购量的80% 、50% 、50% ，猪鬃出口量占中国猪鬃出口美国总量的70%。1948年，川畜的资金已由注册时的50万元法币（折合美元16万）。上升到约700万美元。1948 年冬，川畜在香港成立分公司，包租10艘万吨级外轮，突破国民党军队的海上封锁线，把东北、华北解放区的猪鬃和其他畜产品运到香港出口。1948～ 1950年，各解放区输出的猪鬃都由川畜代销，香港取代了上海、天津的地位，成为中国猪鬃唯一的集散地，古耕虞被称为“猪鬃大王”。1950年3月25日，古耕虞率先将私营的川畜并入初创的国营中国猪鬃公司，任第一任总经理，后扩大为中国畜产公司，仍任总经理。1950 年10月，中国人民志愿军渡江参加抗美援朝；12月，杜鲁门下令冻结中国大陆在美国的资金，古耕虞在美国的资金800万美元被冻结。1951 年7月在美资金解冻后，古耕虞立即把全部资金汇回国内。文化大革命中，古耕虞受到冲击，中国共产党十一届三中全会后，政府为其落实了政策。1979年1月，第五届全国政协主席邓小平接见了古耕虞、胡鳜文 、胡子昂 、荣毅仁、周叔强5位工商界人士 ，共商国际贸易大计，鼓励他们在新时期的建设中积极发挥作用。古耕虞再度出山，先后任中华全国工商联合会副主席，中国对外经济贸易部顾问，第六届全国人民代表大会常务委员、财经委员会副主任，中国人民政治协商会议第一届全国委员等职务。