更新时间:2023-05-20 10:32
吉林吉恩镍业股份有限公司总部地处长白山下、松花江畔,由吉林镍业集团有限责任公司集中优势资产发起设立的(吉林镍业集团现改组变更为吉林昊融有色金属集团有限公司)。吉恩镍业承继历史,追求卓越,通过不断的优质资产重组,调整产业产品结构,高起点建设,高科技投入,并强化国际合作,行业整合,现已发展成集采矿、选矿、冶炼、化工于一体的大型有色企业。现有资产总额32亿元,有员工近万人,总部占地面积450万平方米。
吉林吉恩镍业股份有限公司是昊融集团旗下最大控股子公司,国家级高新技术企业和创新型企业,总部地处长白山下、松花江畔,由吉林镍业集团有限责任公司集中优势资产发起设立的(吉林镍业集团现改组变更为吉林昊融有色金属集团有限公司)。吉恩镍业承继历史,追求卓越,通过不断的优质资产重组,调整产业产品结构,高起点建设,高科技投入,并强化国际合作,行业整合,现已发展成集采矿、选矿、冶炼、化工于一体的大型有色企业。现有资产总额111.85亿元,有员工近万人,总部占地面积450万平方米。
2003年9月,吉恩镍业在沪市A股市场上市,实现了吉恩镍业由普通股份公司到上市公司的跨越,开辟了全新的“镍”概念,被誉为中国上市公司镍业“第一股”,“吉恩”品牌被称为镍股“第一品牌”。股票代码为:600432。
企业主要从事硫酸镍、高冰镍、电解镍、氢氧化镍、氯化镍、硫酸铜、铜精矿、硫酸等产品的生产、销售。形成了“吉恩”牌优质镍系列产品,其中高冰镍为“部优产品”,硫酸镍被国家经贸委评为“2000年度国家级新产品”,同时获“吉林省名牌”称号。产品营销网络覆及全国,并远销海外。
企业通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境体系和CMA认证。
主要控股企业有:通化吉恩镍业有限公司、重庆吉恩冶炼有限公司、新乡吉恩镍业有限公司、吉林卓创有色金属有限公司、磐石长城精细化工有限公司、磐石恒远物资回收有限公司。
企业入选全球竞争力组织权威评选“2005中国上市公司竞争力100强”,综合十项软硬指标排名第86位。入选2006年中证成长性百强,并成为上证180指数成份股和沪深300指数样本股。近几年先后获得全国五一劳动奖状、全国企业文化实践创新先进单位、吉林省精神文明建设先进单位、吉林省模范集体等国家、行业、省、市各类荣誉称号60多项。
2022年1月28日,国家发展改革委等部门关于印发2021年(第28批)新认定及全部国家企业技术中心名单的通知显示:该企业技术中心具有国家企业技术中心资格。
2022年5月,入选2022年吉林省五一劳动奖状拟表彰对象名单。
第一部分 企业精神
· 锲而不舍
每一位昊融人恪守团队的初衷,永远像寓公移山那样不畏艰难险阻,保持坚忍不拔的毅力,实现基业常清.
· 超越自我
第二部分 员工风格
· 责任第一
责任是昊融每一位员工的使命,也是永不过时的素质.负起责任就会自动自觉地,没有任何借口地,竭尽全力地为自己去工作,为组织去工作,为自己心目中的理想和使命去工作,从而实现价值,成就未来.
第三部分 企业宗旨
·日行中天,融汇人间
昊融人饱含创业的激情,固守内敛,谦逊的性情,高瞻远瞩,脚踏实地,永不满足,永不放弃,永不止步,在瞬息万变的市场中,努力提升企业核心竞争力,努力为社会创造和谐,为员工创造价值,为股东创造回报。
第四部分 领导风格
·管好例外
第五部分 企业观
·以文化凝聚人
·以制度管理人
在昊融.任何事,任何时,任何人都必须在制度的制约下,而不能超越于制度之外.
·以情感温暖人
昊融人永远以平等的态度对待员工,用真挚的情感温暖人员工,使大家在潜移默化中感受温暖.
·以事业成就人
昊融是所有员工建功立业的用武之地,任何有志向,有能力的员工都将得带一展身手的机会.
吉林吉恩镍业股份有限公司是由吉林昊融有色金属集团有限公司主发起设立的,自 2003年9 月挂牌上市以来,公司董事会和经营管理层肩负着全体股东的重托,致力于完善公司治理,规范运作,严格管理,稳健经营,防范风险,使公司经营规模不断扩大,经营业绩不断增长,业内地位不断提升,在资本市场树立了的良好形象,赢得了“中国镍业第一股”的美誉。
“十一五”期间,公司将抓住国家振兴东北老工业基地的战略机遇,以发展为主题,以市场为导向,以结构调整为重点,以提高经济效益为中心,以科技进步为支撑,致力于镍、铜、钴及金银等贵金属生产深加工,不断提升企业快速持续发展的能力,提升公司的市场地位,为用户提供超值的服务,为股东创造丰厚的回报、为员工搭建实现价值的舞台,为社会履行推动发展、促进稳定与构建和谐的责任。
“十一五”期间,公司将做专做强镍铜钴板块。依托15000吨镍冶炼系统技术改造工程,做强企业规模;依托羰基系列产品建设工程,加快技术升级、结构优化,实现企业增量发展,走差异化、专业化发展道路,提升公司核心竞争力。以开发和龙长仁镍矿为标志,拉开新一轮整合省内有色金属资源的序幕。做好内蒙四子王旗小南山外围地质找矿和科研工作,对其他国内含矿岩体进行调研,全面掌握,重点介入。继续打好“走出去”这张牌,参与国际镍资源的开发,以灵活多样的合作方式获得境外资源。拓宽思路,在国内外占有铜资源,并通过优化系统改造后存量生产能力,培育公司新的经济增长点和增效点。
力争在“十一五”期间将公司建成地区重要的国家级技术研发基地,建成具有国际竞争力的有色金属工业基地,使其成为中国有色金属工业中技术能力一流、企业文化一流的高成长性企业。
(1)资源优势:公司是国内最大的镍盐供应商,主要产品硫酸镍产能2万吨、氯化镍2000吨、氢氧化镍1000吨、电解镍1500吨,富家矿及大岭矿两镍矿已探明金属储量近5万吨,可服务年限12年。在吉林省内,计划收购吉林通化赤柏松铜镍矿及吉林延边部分资源,每年可供约3000吨金属量的镍精矿。另外,公司拥有钼矿石储量达6.5亿吨的大黑山钼矿,为亚洲第二大钼资源储量基地;公司还与加拿大Inco公司合资进行地质探矿。公司资源自给率达到60%。
(2)技术优势:公司核心技术---镍精矿降氧化镁工艺技术、矿热电炉熔炼技术和硫酸选择性浸出高冰镍生产硫酸镍技术在国内同行业中处于领先地位,部分新产品的技术达到国际先进水平。主导产品高冰镍、硫酸镍市场占有率分别达到70%和36%,具有一定的自主定价权,硫酸镍07年末毛利率约47.3%。
(3)股权投资:2009年9月10日公告称,公司于2009年9月8日召开三届二十四次董事会临时会议,会议审议同意公司出资5000万元(采用分期出资的方式,首次出资1000万元)设立全资子公司西乌珠穆沁旗吉恩镍业有限公司。
(4)定向增发:吉恩镍业09年4月13日披露,公司拟非公开发行股票不超过6000万股,募集资金净额约11亿元,用于投资海外镍资源勘探。其中,投资4500万加元约人民币2.48亿元与Goldbrook Ventures Inc.合作勘探镍资源项目;投资3000万加元约人民币1.65亿元入股加拿大Liberty公司;向参股公司中冶金吉投资1.86亿元合作开发巴布亚新几内亚瑞木镍钴矿项目。同时补充公司流动资金5亿元。本次非公开发行定价基准日为2009年4月11日,发行底价为定价基准日前二十个交易日公司股票交易均价的90%,具体发行价格将以竞价方式确定。
技术中心为吉林吉恩镍业股份有限公司直属的科研开发机构,以其雄厚的科研开发力量,致力于公司的技术创新工作,为公司的发展提供动力。
技术中心集科研管理,产品研发,技术攻关和工艺研究于一体的综合性技术管理和研发机构,1999年被吉林省批准为省级技术中心。2008年9月晋升为国家认定技术中心。
中心拥有近万平方米的研究、试验、分析测试、办公用房和现代化的研发专用设施,组织机构完整,专业设置齐全,人才队伍精练,拥有专业技术人员363名,其中研发人员221人,通过技术中心项目工作站开展工作。自成立以来,在新产品开发、工艺技术改造、实验室认证、网络信息等方面取得了丰硕的成果。
其主要任务是:企业现有工艺技术改造:镍金属、钼金属、金银贵金属三个板块产品的生产、技术研究、新产品的开发、技术设计。
技术中心根据科研项目、专业和学科建设的需要,建立冶金、选矿、化工、地质、机械、电器、设计、综合及科技信息研究室,并有两个工业化实验基地和一个工业实验室。
技术中心聘请部分专家、学者,组成技术中心学术委员会,作为专家咨询、参谋机构,并与国内重点院校、科研院所建立协作关系,拓宽技术创新领域。
高纯含钴硫酸镍被命名为国家级新产品
被中国贸促会、国际商会命名为2001年出口名优企业
“吉恩” 牌硫酸镍被吉林省人民政府评为吉林省名牌
荣获吉林省质量管理先进企业称号
被全国质量管理协会、全国总工会评为全国质量管理小组活动优秀企业
公司生产的高纯含钴硫酸镍、水骤冷细结晶高冰镍两项新产品通过吉林省新产品技术鉴定
公司下设的技术中心2000年被评为吉林省省级技术中心
通过新版ISO9001质量体系认证
通过ISO14001环境体系认证
立足于镍、铜、钴、钼、金银等资源优势,利用硫酸镍成熟的技术、质量、成本和品牌优势,逐步整合国内镍盐产品生产厂,以工程实验室平台为核心和依托,形成集先进羰基化金属精炼技术,现代化羰基金属生产工艺,高性能、特种功能与新型高品质金属盐于一体的现代化研究开发基地,开展多形式的技术开发、技术合作和技术创新,跟踪和超越当今世界先进的羰基金属精炼技术、新型金属盐类加工技术及其应用技术,形成镍、钼、贵金属的高效加工和高附加值纯化提取的技术前沿,推动镍行业的全面技术进步和发展。
建立技术中心平台工作站模式,形成产、学、研结合兼具材料研究、装备设计制造、应用开发、组织管理、市场营销的技术创新人才梯队,加强国际交流与技术合作,发展自主创新与引进消化吸收相结合的现代企业技术创新机制。将吉恩公司技术中心发展成为高科技、多学科、开放型的研究开发和成果应用一体化的现代化技术中心。
人力资源国际化战略
企业的人力资源管理要走国际化道路,要吸收国际化人才,适应企业国际化发展对国际化人力资本的需要,使人才配置国际化,人才素质国际化,人才的教育、培养的国际化,人才制度、人才政策国际化。