母校毕业后，周咏棠先后在多家工厂担任要职。自1959年起，便在台湾制造“黑人牙膏”的好来化妆公司任厂长及副总经理。由于当时台湾只有四家工厂生产用于包装牙膏的铝软管，实行垄断售价，所以铝软管采购价很高。后来，其中一家铝软管厂因经营管理不善，濒临倒闭，便希望周咏棠所在的公司能将其收购。当时很多同行都认为收购风险过高，不可接手。但周咏棠凭借自己在大学时自学的经济理论知识以及多年的管销经验，准确地分析出当时的市场情形，掌握了全球铝料的供求关系，大胆地建议公司接手这家工厂。随后，周咏棠又凭借自己的管理才能对接手的铝软管厂进行全面改革：贯彻先进的品质管理理念，实施标准化的生产流程，高薪聘用技术人才，严格规范员工绩效制度，成功地使得软管厂起死回生。在半年内将濒临倒闭的铝软管厂扭亏为盈，年生产量居台湾同类工厂中最高，且质量最优。同时，打破了同行业的垄断局面，将全台地区的铝软管价格降低至合理水平，从此，台湾的牙膏公司不再受到铝软管厂的联合垄断之胁迫，大大地节省了成本，提高了利润。