更新时间：2023-10-14 20:10
商业企划书是一种说明公司的长期目标/总目标（Goals）、阶段性目标/次目标（Objectives）、商业策略（Strategies）以及战术（Tactics）的文书，是创业者（或企业家）与潜在投资者之间一种最有效的沟通工具。经过完善准备的商业企划书可以帮助公司大大改进持续达成某种营运目标的能力。
商业企划书是很重要很有价值的管理工具，通常被应用在以下几种管理功能：
1. 为公司的绩效设定长期目标和阶段目标；
2. 为评估和管控公司的营运绩效提供一个重要的基础；
3. 作为公司向内部中级主管、股东、外部的顾问以及潜在投资者说明公司讯息的沟通工具。
企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个基本要素：
What(什么)——企划的目的、内容。
Who( 谁)——企划相关人员。
Where( 何处)——企划实施场所。
When(何时)——企划的时间。
Why(为什么)——企划缘由、前景。
How(如何)——企划的方法和运转实施。
How much(多少)——企划预算。
Effect(效果)——预测企划结果、效果。
步骤一 找出企划案的目标（Identify Your Objectives）
步骤二 拟定企划案的大纲（Outline Your Business Plan）
步骤三 重新检视大纲 （Review Your Outline）
步骤四 撰写企划书 （Write Your Plan）
步骤五 重新检查企划书 （Have Your Plan Reviewed）
步骤六 更新修订企划书 （Update Your Plan）
1.0 企划案重点摘要 （Executive Summary）
2.0 产品与服务之描述 （Product and Service Description）
3.0 行销计划 （The Marketing Plan）
4.0 运营计划 （Operational Summary）
5.0 管理计划 （Management Summary）
6.0 行动计划 （Action Plan）
7.0 财务信息 （Financial Information）
8.0 附件 （Appendix）