(3)其他订货。

其他订货是指除订货会议集中订货以外的期货订购、采购。其中有国家临时分配、增拨的资源，冶金企业临时超产自销、待销资源和地方小型企业不参加统—-订货的以及计划外进口等资源。订货方法很多，一般采取派员订货，函电通讯订货或交易，展销、调剂会或在市场交易场所订货等等。经营企业要广泛收集和利用市场资源信息，抓住有利时机，积极抓好资源汀货，才能扩大市场销售的资源，拓宽市场。

(4)进口订货。

进口订货是在经营者一定的外汇额度或指标内，根据国内生产和市场供应状况向外贸部门或外商订购的方式。进口，有中央外汇、地方外汇进口灼物资。有杀僻：扎物资企业也应当积极筹集、集资外汇或以国内多余资源出口，“以出养进”，或开展国际间的易货贸易，以争取：进口更多蚱国内市场紧缺资源，满足市场需要。在方法上，订购单位要按照进口指标或外汇额度填写进口卡片即进口货单。进口货单分为中央货单、地方货单、专案货单，专款货单，补充货单等等。货单是对外国谈判，订货的依据，要认真填写。进口是为了补充国内供应的不足，要选择国内不生产或产量很少，市场供不应求的紧缺品种、规格进口。防止一方面大量进口，一方面又市场滞销，积压浪费现象的发生。

2．现货订购。

物资企业的现货订购，是指除了期货订购以外，同供货单位协商成交后及时进行实物交割的一种订购方尺。主要涉及冶金企业生产出来以后没有固定买主的物资，其他经营单位批发的存库物资，进口待销物资，其他企事业单位多余物资，储备轮换物资等。物资企业订购现货时，首先要注意商品的价格和收费。加购入价恪高于市场价格或对方收费高的商品，本企业再经营就会产生负效益。其次是不搞二次经仓。特别是从批发单位汀购的现货，应采取就站直拨、三角结算的方法进行购销。对没有附加费用的大批量；山现货，如有必要，再经仓入库待销。但能就厂、站直拨用户的应尽力直拨用户，以减少不必要的二次运输、装卸和倒运，减少费用支出。

3．物资收购。

金属材料收购，是指经营企业对生产企业待销物资，地方小型企业生产及加工改制以及社会上各企事业单位库存多余、超储积压和由于产品结构调整、转产刊基本建设停、缓建剩余的物资等，进行收购转卖的一种经营方式。收购有两种形式：一是计划收购。即物资企业受国家或地方主管部门的委托，在一定时期内指定收购某一部分或全部社会库存超储积压物资。收购用的资金由财政专项拨款，发生政策性亏损如实核销，也是一种买卖活动。二是计划外收购，即不受行政指令，由物资企业依据“从生产出发，为生产服务”的方针和企业自身经营的需要，所开展的对社会生产、消费企业的滞销或多余库存物资进行收购转卖。计划内和计划外收购的物资都要由物资企业售卖，是物资企业的一种经常性的经营业务活动。通过物资收购扩大销售资源，增加供给量，开拓市场，同时也为生产企业推销产品，减轻企业的负担，是一举两得的事情。在金属材料收购中要注意这样几个问题：

(1)要收购销路好或经加工改制具有使用价值的金属材料，保证收购的质量，

(2)收购物资要有专人管理，帐面、单据和实物相符，

(3)坚持按质论价，符合标准的原材料按出厂价，不合标准的要协商议定价格，

(4)在社会上及其他单位收购的金属材料要确定保管地点和方法，确保金属材料约保管质量要求，

(5)对收购的金属材料要及时推销或加工改制利用。尽力采取前收后售，随购随销，防止前边收购后边积压浪费：

(6)经营收购金届材料要合理收费，合法赢利，以收保销，以销促收。