团队培育

更新时间:2023-07-25 20:10

团队建设的重点是培养核心成员。领导人是团队的建设者,应通过组建智囊团或执行团,形成团队的核心层。充分发挥核心会员的作用,使团队的目标变为行动计划,团队的业绩得以快速的增长。

概念

“团队”(team)这一词汇。在团队培育领域还可以找到一个新的寓意:培育。将team一词的英文字母分解开。其意思分别为:

T-target,即目标;

E-education,即教育、培育;

A-ability,即能力;

M-moral,即士气。

由此,team一词的解释就是:根据团队的目标对团队成员进行适当的训练,提升他们的能力,从而提高他们的士气。

内容

团队领导者还需要承担第三个主要责任,就是充当内部工作专家。团队培育的工作重点就是要促进团队成员之间的协作,杜绝一种普遍存在的误解:认为团队运作不利的时候,一定是因为团队中的某个成员在个性上有瑕疵造成的。这种情路况的出现,有时是一个人的原因造成的,然而大多数团队成员的行为是受组织角色和组织责任所驱动的。团队领导要帮助团队成员了解他们自己的角色,让团员明白怎样做才能有效的为团队工作,才能达到对他们的要求。

团队的主要目的是要靠大家共同努力来创造出一种和谐美满的愿景。

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