更新时间:2023-06-28 02:53
《国际猎头与人才战争》是2015年机械工业出版社出版的图书,作者是王辉耀。
国以才立,政以才治,业以才兴。在全球化时代,随着中国经济崛起并日益融入全球,一场“人才争夺战”悄然上演并呈愈演愈烈之势。从企业到大学乃至政府部门,都逐渐察觉,仅凭一己之力,难以汇聚天下英才,而这恰恰是国际猎头的长项。
国际猎头是全球高级人才争夺战的“先锋队”和“主力军”。在全球高级人才中介市场上,70%的高级人才流动中都晃动着猎头的身影,90%以上的大企业都利用猎头获取人才。跨国猎头企业更是活跃于全球,成为主导世界人力资源服务市场的重要力量。
“谁拥有了最好的人才,谁就会在竞争中胜出。”对高端人才的渴求已成为众多企业关注的焦点。获取高端人才一靠内部培养,二靠外部“打猎”,相比较而言,后者周期更短、见效更快,再说猪很难被培养成猴子,驴拉车永远不如马。通过猎头,你可以花10万元佣金聘请到别人花了500万元学费培养出的人才,带给你交纳1000万元学费才能获得的经验。国家需要人才,企业需要人才,人才需要舞台。在嫁接人才资源的过程中,国际猎头将大有作为。
为了让读者对猎头产业发展、猎头公司运营和政府猎头战略与策划有全景式理解,本书分为上、中、下三篇。
上篇梳理国际猎头产业的发展脉络,国际猎头顾问协会的诞生及其全球化布局,国际猎头公司进入中国以及中国本土猎头公司的发展探索。中篇分别从猎头、人才、企业三个角度切入,讲述“猎头”—“被猎”—“反猎头”的运营操作。下篇指导企业运用国际猎头招聘人才,并解读政府猎头战略、体系和实践。
序
上篇
第1章
国际猎头:全世界的高级人才捕手 /2
猎头是全球高级人才争夺战的“先锋队”和“主力军”。在全球高级人才中介市场上,70%的高级人才流动中都晃动着猎头的身影,90%以上的大企业都利用猎头获取人才。跨国猎头企业更是活跃于全球,成为主导世界人力资源服务市场的重要力量。
高管跳槽幕后有戏 /2
揭开猎头的神秘光环 /6
“三驾马车”拉动猎头产业 /10
第2章
欢迎加入“猎头俱乐部” /16
“猎头俱乐部”先入为主、构筑壁垒,通过制定游戏规则,将全球猎头公司进行分等、分级,推行会员准入、佣金底线、订金不退等行业制度,几乎占领了全球猎头市场。截至目前,会员企业遍布全球74个国家,超过8000名猎头,每年猎取约70000名高级人才!
AESC:走过黄金50年 /16
俱乐部门槛 /19
游戏规则制定者 /22
第3章
国际猎头抢滩中国 /26
随着中国经济的崛起并日益融入全球,一场“人才争夺战”悄然上演并呈愈演愈烈之势。从企业到大学乃至政府部门,都逐渐察觉,仅凭一己之力,难以汇聚天下英才,而这恰恰是国际猎头的长项。
“芝麻开门”敲开市场 /26
抢滩登陆战 /29
一本中国生意经 /33
第4章
中国猎头逆袭探索 /38
20世纪90年代,在中国市场上80%的猎头需求来自外企,到2013年,40%的猎头需求来自民企。2014年,民企对高端人才的需求更为霸气,前程无忧的网上数据显示,74%以上的总监类职位招聘来自民企。市场需求主体已然发生显著变化,再加上中国猎头企业天然具备“本土化”优势和外资猎头多年为我国培养的行业人才,也许某天中国猎头行业能媲美IT行业,诞生一批可与国际著名猎头企业分庭抗礼的中国猎头公司。
从诞生到“大跃进式”发展 /38
土洋猎头之间的“代差” /43
颠覆:逆袭路径探索 /47
中篇
第5章
猎手秘籍:阳光下的秘密 /52
国际顶级猎头行事向来神秘——不做广告,也不现身普通的人才招聘市场,仅有少数高管才能入其“法眼”。正如一位资深猎头所说:“知道我们的,不用介绍;不知道我们的,也不需要知道。”其工作使命可谓“地球人都知道”,其工作机制却是阳光下的秘密武器。
赢在顶层设计:猎头组织架构 /52
制胜的“阳谋”:猎头行规 /55
强化猎头本色:专业人才捕手 /59
第6章
猎头出击:挑起人才争夺战 /62
“只要客户能够付得起足够的钱,我们一定能够找到他所需要的候选人;条件只有一个,就是他还活着。”猎头,曾被误解为是“无事生非”的行业,做些“打地洞”“挖墙脚”的事,事实上,猎头挖人的走向折射出未来人才流动的方向,他们推动人尽其才,才尽其用,加速社会发展。
缔造“隐形人才市场” /62
猎头三步灌篮 /64
入职100天计划 /69
第7章
猎与被猎,智者的双赢游戏 /72
在全球化竞争、经济不确定性以及业绩压力的驱使下,自愿与非自愿的高管流动率正逐年提高。研究显示:当一国GNP以10%的速度持续增长三五年后,企业对人才的激烈角逐必然导致重金求贤。在没有计划跳槽的日子里,很多跨国企业的CEO们也愿意与国际顶级猎头保持长期友好的关系,毕竟“真正好的位子不会在人才市场上或者互联网上出现”。
如何成为“被猎”对象 /72
当机会来临 /77
BlueSteps:你的职业规划师 /82
第8章
猎头与反猎头:打响人才保卫战 /88
猎头为佣金而战斗,不效忠于某一个客户——今天的客户可能会成为明天被其挖墙脚的对象!但猎头“挖”有挖的法宝,组织内部“留”有留的门道,这就像潜伏与反潜伏、侦察与反侦察,兵来将挡,见招拆招,关键是对人才及其需求的关注——不是吗,留人更需留心。
猎头出没,请注意 /88
构筑“留才堡垒” /91
解铃还需系铃人 /95
下篇
第9章
企业招募:冲出人才困境 /100
“谁拥有了最好的人才,谁就会在竞争中胜出。”对高端人才的渴求已成为众多企业关注的焦点。获取高端人才一靠内部培养,二靠外部“打猎”,相较而言,后者周期更短,见效更快。再说,猪很难被培养成猴子,驴拉车永远不如马。通过猎头,你可以花10万元佣金聘请到别人花了500万元学费培养出的人才,带给你交纳1000万元学费才能获得的经验。
人力资源转型 /100
用好人才战争“雇佣兵” /104
网罗与筛选 /106
第10章
中国企业猎才之道 /110
“10年前很难想象国企,甚至央企利用猎头公司招聘,而现在许多国企都聘用国际猎头在全球范围内寻找高管。”一家国际猎头公司的中国代表说。除了国企,中国民企也在飞速发展:汉能、福耀、小米、阿里巴巴、完美世界、比亚迪……一长串“走出去”企业名单背后是更为庞大的国际化人才缺口。
企业扩张与人才国际化 /110
国际人才需求 /114
全球人才吸引 /118
第11章
国家使命:政府猎头在行动 /124
现代意义上的政府猎头起源于第二次世界大战末期,美国政府组建的“阿尔索斯”突击队深入欧洲猎取人才,强劲地支撑了美国的迅速崛起、快速发展和持续繁荣。今天,美国、新加坡、德国、印度、韩国、日本等国均高度重视政府猎头行动,以期打赢这场没有硝烟的人才战争。
全球人才危机拉响警报 /124
政府猎头:人才战争与“国家军团” /127
世界政府猎头战略扫描 /130
第12章
中国政府猎头体系与实践 /148
习近平总书记提出“聚天下英才而用之”“不唯地域引进人才,不求所有开发人才,不拘一格用好人才”,显示出党和国家对人才工作的高度重视。今天,经济全球化浪潮下国际人才竞争风起云涌,我国要在未来国力竞争中立于不败之地,就必须建立健全具有中国特色的政府猎头战略、体系和机制。
我国政府猎头体系模式图 /148
我国政府猎头实践 /155
我国政府猎头案例研究 /160
结语
国际猎头的挑战、创新与未来 /177
参考文献 /181
后记 /183