培养最优秀的员工

更新时间:2022-11-26 10:57

《培养最优秀的员工》是2005年中国时代经济出版社出版的图书,作者陈世清。

图书介绍

老板和优秀员工在共同的追求中有一种默契。

友谊,是在心和心之间架起一座桥梁。默契,是心与心相互契合。

老板和优秀员工的默契是现代生活中彼此最大的精神享受。老板和优秀员工的默契是情绪的兴奋剂——温馨情感,消融忧愁。老板和优秀员工的默契为人处世、生活方式、思想观念等方面相互潜移默化。老板和优秀员工的默契是才智的催化剂——启迪思维,增进智慧。 老板和优秀员工的默契不仅能使人走出暴风骤雨的感情世界而进入和风细雨的春天,而且能使人摆脱黑暗混乱的胡思乱想而走入光明与理性的思考。老板和优秀员工的默契是人生的蜡烛——牺牲自己,照亮别人。

每个人的周围都会有一群形形色色的朋友。 老板和员工就是其中一部分。 有些话,老板不便于对员工直说,但员工又必须感悟到并身体力行。这些内容,大多是优秀员工成功的法宝,失落失宠员工的经验教训。

让老板和员工心心相印,心有灵犀一点通。默契已使老板和员工彼此体察到彼此跳动的心灵。

内容简介

这是一本管理成功学的著作。管理的成功既是老板的成功也是员工的成功。

人生的意义是一种奉献。有智慧的人奉献技术,有体力的人奉献体力,有财物的人奉献财物,有技术的人奉献技术,有言语的人奉献言语,有微笑的人奉献微笑,有信仰的人奉献祈祷。每个人都能,也都在尽一已之力奉献社会。

我们都在奉献,也都在分享社会给我们的回报。

每个人的周围都会有一群形形色色的朋友。我和你就是其中的一部分。

有些话,老板不便于对你直说,但你又必须感悟到并身体力行。这些内容,大多是优秀员工成功的法宝,失落失宠员工的经验教训。今天我们就以书面的形式奉献给大家,希望你们能够倾听我们以朋友的身份告诉你们的悄悄话。

让我们心心相印,心有灵犀一点通。默肆已使我们彼此体察到彼此跳动的心灵。

作者简介

陈世清:把管理学与成功学相结合、创立管理成功学与成功管理学的开山鼻祖。他拥有自己的哲学范式经济学范式和中国人第一个自己原创的经济学体系、管理学体系、擅长跨学科研究而在学术上自成一家,曾出版《经济领域的哥白尼革命》等四十多部著作,并公开发表数十篇经济学、管理学、哲学论文,论文多次转载并多次获奖。他是五度空间理论对称哲学对称逻辑、对称经济学、再生经济学和谐经济学幸福经济学对称管理学、人类二次创业理论知识运营学创业经济学名牌经济学共有制理论等经济理论的创始人,致力于在社会主义市场经济体制建设理论和实践两方面做出创新性成果,被称为“中国的爱因斯坦”、真正的经济学家。其创立的对称经济学被认为结束了人类经济学的史前史,是人类经济学范式的革命。

图书目录

前言

1站在老板的立场看问题

帮助老板成功

只有老板成功了你才能成功

拉近和老板的心理距离

缩小与老板的合作空间

想老板之所想

自动自发

让负责成为习惯

急老板之所急

未看鞭子就飞奔

挺身而出

以老板利益为中心

对准老板的利益焦距

老板利益代表公司利益

老板是员工各种利益的大树

高标工作,低调做人

灵活动待薪酬

2做老板的顶梁柱

员工要用工作热情点燃生命

你蕴藏着巨大能量

倾注你的热情

员工要有一点精神

员工要用勤奋工作充实自己

专注你的神情

勤奋不是你身外之物

让习惯为你说话

员工要为老板独档一面

带着思考工作

帮人帮已,聪明长智

分忧解愁,学做当家人

3把老板的事业当做自己的事业

敬业就是忠诚

忠于老板就是忠于自己

忠于职守是你的职业道德

忠于自己可以提高你的身价

敬业就是效益

效率来自细节

让成绩说话

维护公司利益

敬业就是奉献

……

4学会合作你会更有力量

5改变头脑就能改变命运

6没有任何借口

7没有任何怨言

8有些事不必老板交待

9荣辱褒贬皆由于你

10 你必须具备推的能力

11 你必须具备拉的能力

12 代必须具备创的能力

免责声明
隐私政策
用户协议
目录 22
0{{catalogNumber[index]}}. {{item.title}}
{{item.title}}