基准法

更新时间:2023-07-27 16:20

基准法是供应链绩效管理的基本方法,它融合了目标管理和供应链管理的基本思想,并强调了供应链成员企业间的协调与合作。

基准法结构

包括:客户服务绩效、产品服务绩效、核心业务绩效、支持流程绩效、雇员绩效、供应商绩效、技术绩效、新产品创新绩效、成本与财务绩效

基准法操作步骤

1、设计一个系统,以使管理人员实现组织战略管理目标

2、确立衡量绩效的共同标准

3、制定计划收集处理分析改正绩效的措施

经验

1、每个企业都有自己的特点,不要刻意模仿

2、运用杠杆基准法时候抓住主要表现要素进行对比

3、根据对比后建立修正措施

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