几年来，大连造船新厂领导十分重视设备管理工作，认真贯彻落实《设备管理条例》，不断夯实设备管理工作，建立健全设备管理的组织机构，充实完善各项规章制度，逐步建立起企业自我约束机制和激励机制，有效地调动了全厂干部和职工的积极性。注重合理使用设备，精心维护保养设备，严格管理设备，万其突出对大型先进设备的跟踪管理，为生产保驾护航，促进了生产发展和效益的提高。

1995年，工厂造船总量、人均造船吨位、人均劳动生产率、出口创汇、承接造船合同总量均居全国同行业之首，取得了良好的设备投资效益。