如何打造高绩效团队

更新时间:2023-07-15 09:52

《如何打造高绩效团队》是延边大学出版社出版的一本图书,作者是青影。该书系统地讲授打造高绩效团队的方法和技巧,内容涵盖团队的概念、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员方法、有效的团队目标的制定方法等诸多方面。

图书简介

《如何打造高绩效团队》打造高效团队的7大黄金定律 团队的凝聚力 团队的合作意识 团队的士气 团队中的无我精神

内容简介

本书介绍了打造高绩效团队的七大技巧:团队沟通技巧、团队激励技巧、团队冲突处理技巧、团队决策技巧、团队成员训练技巧、召开团队会议的技巧、培育团队精神的技巧。

想为你的企业打造高绩效的团队吗?本书特此准备了打造高效团队的7大黄金定律。分别是团队领导;打造高绩效团队的教练;共同目标;引领团队前行的指南针;团队精神;跑在时代前列的新理念;管理旗帜;从优秀走向卓越的法宝;有效沟通;高效团队的关键词;确信不疑;开启成功之门的金钥匙;严格执行;高绩效团队的尚方宝剑。

作者简介

青影 女 汉族 从事编辑工作。先后主编《人生智慧经典》《健康心灵美文书系》《新课标课外趣味阅读丛书》《年轻人成功必读的国学经典》《中国传统文化经典丛书》等百余部图书

目录

团队领导:打造高绩效团队的教练

团队的领导就是头狼/2

领导首先得以身作则/6

要求别人之前先管好自己/11

提高领导的领导能力/14

打造狼的性格,做优秀的领导/16

领导者管理应做到诚信/19

做教练式的领导/21

作为领导,要有魅力/25

做最优秀的领导/29

榜样是领导的魅力/32

共同目标:引领团队前行的指南针

目标强大团队的战斗力/38

经营目标是企业航程中的指南针/43

目标+行动=成功/46

团队向上,从确定目标开始/48

伟大的目标具有鼓励超越的威力/53

合理确定团队目标/56

明确的目标是产生凝聚力的前提/59

团队精神:跑在时代前列的新理念

在活动中培育团队精神/62

团队成员要保持高昂的斗志/65

人人为我,我为人人/69

热衷于自己的工作岗位/73

培育员工对团队的认同感和归属感 /77

对团队要忠诚/82

培育团队中的责任心/85

团结是攻不破的防线/91

舍小家为大家/94

保持强大的团队精神/97

管理旗帜:从优秀走向卓越的法宝

更多的人性化管理/100

掌握团队里的管理法则/103

打造完善的培训措施/107

培养出适用人才的方法/112

找到适合员工的座位/115

学会放权,提高员工的积极性/118

灵活运用选人的标准/121

建立高效的监督机制/125

管得越少越好/128

用薪酬来激励团员/131

有效沟通:高效团队发展的关键词

成功离不开沟通/134

扫除障碍,积极沟通/136

沟通打造双赢/138

倾听也是一种艺术/142

提高沟通有技巧/146

保持畅通的情感沟通/151

完善团队的沟通系统/156

非语言沟通的艺术/158

团队不可缺少沟通/162

沟通合作无极限/167

确信不疑:开启成功之门的金钥匙

将信任发挥在团队中/172

在职场中信任也是一种必要的投资 /177

团队合作必须建立在信任的基础之上/181

彼此间建立信任/182

用信任灌输“无为而治”/185

营造团队中的信任氛围/187

采取赢得信任的必要手段/189

与队友之间保持良好的关系/193

严格执行:高绩效团队的尚方宝剑

执行力,必胜力/196

百分百执行/199

将决策执行到底/203

执行的三个层次/207

分工合作,有效执行/210

先着想“大处”,多着手“细处”/213

保持积极的执行状态/216

让团队在执行中动起来/220

良性竞争提高执行效率/223

满怀激情地去执行/225

坚决执行,没有借口/228

尽可能地发挥团队的能力/230

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