1988年5月，姚多忠在市委市政府5号文精神的鼓舞下，回乡创办淮南乡镇企业职业学校。白手起家创办一所学校。没有办学场地，依托洞建公司办学，把公司闲置的房屋利用起上课，没有食堂，先在联大搭伙，再将公司旧工棚改造成学生食堂。没有启动资金，掏尽全部家底，借遍所有亲友，最后又从银行贷款6万元。办学文件刚批下来，还要在兄弟学校之间“走村串户”聘请教师。没有生源，把老领导、老同志、老朋友，老学生及亲朋好友全都发动起来，在淮南、寿县、长丰、怀远等地“招兵买马”。经过三个多月的筹备，一切工作就绪。

开拓奋进

抓住机遇，扩大招生规模。1988年办学伊始，根据乡镇企业的用人需要，开办化工工艺、工业民用建筑中职班和汽车运用工程大专班，招生127人。1989年，根据市化学工业公司的用人计划安排，联办了化工工艺和化工机械中职班，招生120人。1990年，为适应淮南科技兴市总体战略的需要，在全省率先开办“科技村长”试点班，面向田家庵和潘集两区定点招生120人。1992年，部分省属中职学校急于扩大招生规模，迎接达标评估，他动员了省财校、省商校、省银行学校、省广电学校等设点办学，扩大招生360人。

理清思路，引领学校发展。办学思路概括为三句话：一个中心，一条路子，三个坚持。一个中心就是围绕经济建设这个中心，设好专业，办活学校，学校的教育教学活动，与社会经济建设和科技进步声息相通；一条路子，就是走产教结合的路子，学校办企业，创收养学校，自我造血，滚动发展；三个坚持，就是坚持封闭式的管理（量化标准管理），坚持开放式的办学，坚持培养开拓式的人才（创新创业人才）。

三步发展战略：

第一步（1988-1992）四年创业求生存。

第二步（1993-1995）三年兴业讲发展。

第三步（1996-1998）三年优化上台阶。

自强不息

2001年，学校升格为高职，姚多忠又提出了“瞄准一个新目标，做好三篇大文章”的新一轮发展战略。

一个新目标，即三年“办象”，五年合格，到2011年，要跻身安徽高职高专的前列。

三篇大文章，即实现三大转变，实施三大建设，正确处理四大关系。

三大转变。即转变教育观念、教育模式、教育方法；三大建设。即按照高职办学标准，实施校园建设、教学设施建设、师资队伍建设；正确处理四大关系，即继承与创新的关系；高等性与职业性的关系，要立足高等性，突出职业性，把学校办特；改革与发展的关系，改革是动力，发展是目的，以改革促发展，把学校办强。

1991.9经中共田家庵区委批准（田发字（1991）第056号），学校设立党支部，姚多忠任党支部书记。

1993.12 经中共田家庵区委批准（田发字（1993）57号），姚多忠任安徽工贸学校党支部书记。

1994.9.10 姚多忠被淮南市政府授予“淮南市优秀校长”称号。

1994.11.7 市政府（淮府干字（1994）023号）任命姚多忠为安徽工贸学校校长。

1995.8.25 经市委组织部批准（淮组干字（1995）179号）姚多忠任安徽工贸学校党支部书记。

1995.9.5 姚多忠被国家教委、人事部授予全国教育系统劳动模范，并作为安徽代表团领队率团赴京参加表彰会，在人民大会堂受到李鹏、李岚清等党和国家领导人的亲切接见。

1996.12.30经市委组织部批准（淮组干字（96）371号）姚多忠任安徽工贸学校党委书记

1997年8月29日-9月13日 姚多忠应邀赴美考察，与美国玛赫西管理大学、拿帕社区学院以及约翰·波思房地产开发公司签订联合办学和基建开发合作协议。

1998.4.28 安徽师范大学成人教育学院淮南分院在我校挂牌成立，姚多忠任分院院长。

2000.12 我校成立淮南市思想政治工作研究会安徽工贸学校分会，姚多忠校长任市思研会理事、校思研会会长。

2011.5.10 姚多忠出席教育部2010－2011年度全国毕业生就业典型经验高校经验会并作题为《狠抓“五化”工程建设 全面提升毕业生就业质量》典型发言。

历任安徽工贸学校党委书记、 校长、董事长。

市十五届人大代表　田家庵区代表团

中外合资安徽银科织造商标有限公司董事长和安徽报科企业集团董事长，安徽师范大学兼职教授，省政协委员，市人大代表，中国当代文学研究会会员，淮南市作家协会理事。

市劳动模范、市优秀校长、科技兴市先进个人，全国教育系统劳动模范等，国务院授予他对教育事业有突出贡献的专家称号，享受政府特殊津贴。