更新时间：2023-12-21 21:20
《媒介产业案例分析》是2005年中国纺织出版社出版的图书，作者是周鸿铎。
目前我国的媒介行业正由传统的事业单位向产业化转变，迫切需要同行间经验的学习和借鉴。本书汇集了中国传媒大学传媒经济研究所多年来重大课题的研究成果，以我国报业、广播电视业的成功产业单位为案例，全面分析了它们的成功经验和面临的问题，为广大传媒介经营管理人员提供了可资借鉴的范本，也为广大传媒界师生提供了案例教材。
周鸿铎，中国传媒大学教授，博士生导师。1964年毕业于郑州大学，先后在国家对外联络委员会、北京日报社工作，1982年调入北京广播学院。现任中国传媒大学传媒经济研究所所长、网络经济研究所所长；兼任“第7届世界传媒经济学术会议”学术指导；享受国务院特殊津贴。曾先后获北京市优秀教师、北京市社会科学先进工作者、“中央三台”奖教金、2003年度北京市教育系统“教育创新工程标兵”等荣誉称号。
第一章媒介产业化——中国第一个媒介产业化集团：牡丹江新闻传媒集团有限公司 /1
第一节牡丹江新闻传媒集团有限公司的沿革与发展/1
第二节牡丹江新闻传媒集团有限公司章程 /1
第三节牡丹江新闻传媒集团有限公司的基本经验/12
第四节牡丹江新闻传媒集团有限公司模式分析/23
第二章媒介市场定位——《华西都市报》的市场化经营实践/38
第一节分析市场找准定位/39
第二节强力推广树立品牌/41
第三节自办发行开拓市场/44
第四节紧盯市场经营广告/50
第五节求新求变策划制胜/53
第六节面对劲敌革新求变/56
第三章媒介市场竞争——《北京娱乐信报》：坎坷市场路/59
第一节《北京娱乐信报》概况/60
第二节《北京娱乐信报》之路/61
第三节科学地评析《北京娱乐信报》/72
第四章媒介资本运营——山东淄博广播电视资本运营艺术/77
第一节淄博广播电视产业发展概况 /78
第二节淄博广播电视产业发展模式的精髓 /79
第三节淄博广播电视产业发展模式的运作/82
第四节对淄博广播电视产业发展模式的评析/88
第五章媒介独资经营——浙江横店影视文化产业 /90
第一节横店影视城的形成/91
第二节横店影视产业实验区/101
第三节横店影视产业经营模式/108
第六章媒介生产经营——光线传媒有限公司/117
第一节“光线”成功的必然/119
第二节“光线”品牌的塑造/122
第三节“光线”传媒经营体系/127
第四节资源共享机制/129
第五节多元化经营/131
第六节广告和发行/138
第七节产业化经营理念/140
第八节栏目的成功与失败/143
第九节“光线”的资本运作/147
第十节“光线”未来的发展/150
第七章媒介信息经营——华风气象影视信息集团/153
第一节华风集团概况/155
第二节华风集团发展现状/156
第三节气象播报焦点分析/164
第四节华风集团发展趋势预测/168
第五节华风集团的发展战略/178
第八章媒介服务经营——北京歌华文化发展集团/180
第一节歌华概况/182
第二节“3+2”的发展模式/193
第三节歌华存在的问题/199
第四节改革方案和策略/202
第五节歌华未来的发展趋势/204
第九章媒介专业化经营——中国电视剧制作中心的多品种发展之路/208
第一节电视剧中心的发展和机构/209
第二节电视剧中心经验分析/214
第三节电视剧中心问题分析/228
第十章媒介品牌经营——《经济观察报》的品牌经营之道/233
第一节 《经济观察报》概况/235
第二节 《经济观察报》的经营环境/237
第三节 《经济观察报》的品牌定位/241
第四节 《经济观察报》的品牌管理/246
第五节 《经济观察报》的品牌营销/251
注释/257
参考文献/259
后记/261