更新时间：2021-12-30 23:04
孙姗，
在从事自然保护工作之前，曾在美国国立卫生院(NIH)下的国立癌症研究所工作。自2002年起回国管理保护国际中国项目(CI)，包括由世界银行、麦克阿瑟基金会、保护国际、法国发展署和日本政府投资的关键生态系统合作基金CEPF在中国西南山地的650万美元基金的运行，为中国西南山地生物多样性热点地区建立了民间组织保护的网络，对多个民间组织提供了资金和技术支持，促进了一批民间组织的成长。孙姗还发起和执行了“留住美好自然”公益活动，管理了中国西南山地“神山圣湖”保护和森林多重效益项目。2008年，孙姗发起成立了山水自然保护中心，作为中国专业的民间环保机构，山水自然保护中心实现了国际组织的本土化。
孙姗是一个有影响力的NGO的领导者和绿色领导力的积极推动者。领导了关键生态系统合作基金在中国的实施，引入国际自然保护的经验，支持中国民间保护力量的成长；带领山水自然保护中心的团队向本土化的专业环保NGO成功转型，综合中国智慧和国际视野，创新和示范基于科学、基于社区的自然保护实践，推动中国自然保护政策的改善；实施LEAD and Beyond领导力培训，支持有领导力的各行业人士向公益事业转型，推动可持续发展的社会创新。
国际组织本土化
孙姗2002年起加入保护国际，在中国西南山地生物多样性热点地区开展自然保护工作，她引入国际经验，开创基于科学，基于社区的自然保护工作。孙姗从2008年起开始进行国际组织的转型，2009顺利完成了山水自然保护中心的本土化过程，作为本土化后的民间环境组织，孙姗更专注于中国西部环境保护的迫切需要，直接应对中国西部环境的重大问题：
1. 2009年，组织企业家，学者，记者和社区代表参加金沙江漂流活动，培养公众对自然的感情，以呼吁保护中国淡水生态系统，避免水电开发对生态的负面影响。
2. 2009年，孙姗组织了中国企业家代表团参与联合国哥本哈根气候变化大会，发布中国企业家宣言，促成了中国企业界的低碳实践。
3. 2010年，紧急参与玉树地震救援行动，并把玉树灾后重建和三江源生态保护作为山水自然保护中心未来的长期战略。
4. 2010年，实施了对西南旱灾的“引水思源”抗旱行动，5个社区，2000人通过自然保护区引水解决饮水困难，推动水源林的保护，推广通过自然保护的方法应对自然灾害的新方法。
在孙姗的带领下，山水正在成长成为中国最优秀的自然保护民间组织之一，同时在国际上代表中国NGO展示中国民间自然保护的执行力和思考力。
培养可持续发展实践者
孙姗把培养年轻人作为一项使命，每年，10名左右扎根基层青年实践者通过参与山水的项目，获得青年导师的辅导和支持，并成长成为民间环保的新兴力量。孙姗组织的LEAD & Beyond(面向可持续发展的社会创新领导者培养计划)，为来自企业、基金会、民间机构、农村基层实践者的学员们通过跨界的交流和创造，推动各行业人士向公益事业的转型和社会创新。
培训可持续发展实践者，拓宽民间组织参与环境议题的深度和广度。孙姗是中国民间环境组织发展中第二代领袖人物，提升了民间组织专业能力，领导山水自然保护中心成为国内专业的优秀民间环保组织；提升了民间组织的合作意识，发动了NGO和企业，社会公共知识分子，社区领袖的合作，拓展了NGO的工作领域和思路，通过LEAD可持续发展培训项目培养来自各行业的实践者成为公益事业的领导者，LEAD培养网络目前已经有超过200多位校友。
参与环境的治理
基于科学和社区，践行公民社会参与环境的治理。
通过孙姗多年的工作，共计100个民间组织得到资金和技术的支持，一批拥有专业技术，扎根基层的民间组织开始迅速成长，并成为西南自然保护的主要力量，例如绿色康巴，年保玉则生态环境保护协会等由基层牧民和工作人员组成的草根组织。
在应对重大环境问题上，孙姗和她的团队发挥了国际组织本土化的优势和特点，2005年起就在中国西南山地发起了“多重效益森林”项目，成功应用森林碳汇的方法和技术，开展了“川西北退化土地造林和再造林”项目，这是全球第一个在联合国注册成功的多重效益森林标准(CCBA)项目，山水自然保护中心还成为中国民间组织中第一批获得联合国气候变化框架公约观察员的民间组织，多年来，代表公民社会，参与和监督联合国气候变化谈判进程。孙姗组织参与了小南海水电站，梨园水电站的环境影响评价的公众参与，参与和组织了2011年两会对调整长江上游珍稀特有鱼类国家级自然保护区区划的提案。