医药类

外贸类

计算机类

2012年6月 学习吧正式成立

2012年7月 职称英语频道首先上线

2012年9月 学习吧第一次全面改版，学习吧首页，栏目页改版，版面更加清新

2012年10月 学习吧新增至3大类考试，所有子站全面成型

2012年11月 学习吧招生平台全面上线，免费注册发布课程、推广课程

2012年12月 百度联盟申请成功，开展全面合作

2013年1月 与新东方在线、环球教育在线、中华会计网校、学易网校、中大网校等培训机构达成战略合作关系，正式进军远程教育领域

2013年3月 首页再次改版,并新增6大类类考试，共计9大考试类型，考试项目达188种

2013年4月 学习吧论坛、学习吧模考系统正在测试，即将上线。

学习吧是“网络+门店+学习辅导中心”，网络远程教育提供优秀师资，门店为学员提供集中的网络学习环境（电脑、宽带上网），当地的辅导老师提供对学员的网络学习辅导，三者结合形成综合教育服务模式。克服了单纯网校、传统辅导等缺陷，模式的创新得以迅速普及推广。

“零”边际成本为利润源泉

网络技术与优质教育资源相结合的模式，实现教育资源的社会共享，网络低成本复制的特性为公司带来了现实的和可持续的赢利，是整个业务模式的根基。

升华传统网校模式，使网校走进社区、乡镇

实体门店与网络远程教育相统一的模式，实现网校模式升华；一方面，突破了传统网校的狭窄市场空间，使得无论是否有电脑、是否有宽带上网条件都可以接受优质的网络资源；另一方面，以门店为载体的线下辅导，克服了学习者特别是中小学生网络学习能力不足问题，使得优质远程教育资源的效能得到充分发挥。

变革传统学习辅导模式，使规模经营成为可能

网络远程教育与学习辅导相融合的模式，把远程优质资源的高质量资源与当面辅导的个性化等优势结合在一起；有了网络资源支撑，降低了对辅导老师能力的要求，也降低了辅导老师的工作强度，使得规模经营成为可能。传统学习辅导业务高度依赖当地师资，一方面只能在师资水平较高的大城市开展直营业务，最终沦为对师资掠夺性恶性竞争；另一方面，更广大的二三级市场还是小作坊式的家庭辅导模式无法实现规模经营。

突破地域保护、裂变式发展

总部的优质教育资源与各地经营者的资金及地域优势相结合的连锁加盟模式，解决了市场扩张与资金需求之间的矛盾，具备了裂变式极速发展的潜能，同时突破教育行业的地域壁垒；统一的高质量网络资源支撑及完备的渠道管理系统使得加盟模式具备操作性。