安徽淮化集团有限公司始建于1958年，是皖北煤电集团控股的安徽省最大的煤化工企业，是国家六部委倡导成立、中国新一代煤化工产业技术创新战略联盟发起人和理事单位。现有合成氨及氨加工、甲醇及醇加工、浓硝酸及硝盐、精细化工等四大系列20余种产品，主导产品是浓硝酸、硝酸铵、尿素和DMF，其中浓硝酸的国内市场占有率达20%以上，产销量连续多年保持全国第一。截至2009年，公司拥有总资产45亿元。企业连续多年进入中国企业1000强、中国化工500强，安徽工业50强行列，近年来相继获得“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国设备管理先进单位”、“中国讲诚信、守合同、重质量典范企业”、“安徽省高新技术企业”等荣誉称号，2002年通过ISO9001质量、ISO14001环境管理体系认证。

安徽淮化集团有限公司经过50余年的建设和发展，形成了独特的优势：地处华东腹地，紧靠长江经济三角洲；丰富的电力、水资源和国家亿吨煤基地为发展提供不竭动力；水陆空三线畅通，自备铁路连接京九、京沪，直达全国各地；熟练掌握多种先进煤气化技术。

目前淮化已逐步形成以合成氨及氨加工、甲醇及醇加工、硝酸及硝酸盐、焦化及化产回收、精细化工五大系列向纵深加工的生产格局。产品总数30余种，市场销售辐射全国26个省市以及韩国、越南、新加坡、澳大利亚等国家和地区。目前淮化主要装置年生产能力为：总氨37万吨、尿素42万吨、浓硝酸50万吨、硝酸铵15万吨、甲醇6万吨、甲醛4万吨、焦炭28万吨、混甲胺4万吨、二甲基甲酰胺（DMF）4万吨、食品级液体二氧化碳3万吨等。其中尿素产品获国家“质量免检产品”称号，浓硝酸、硝酸铵和精甲醇荣获安徽“名牌产品” 称号，浓硝酸产品产销量位居亚洲前列，连续多年保持2006年，淮化已经被纳入到国家“十一五”煤化工战略的宏伟蓝图中，淮化新区建设已经通过专家评审，两套年产10万吨浓硝酸装置顺利建成，巩固了淮化全国浓硝酸产量之最的地位；精细化工CO气源改造项目的投运解决了制约精细化工发展的瓶颈。同时，淮化与中科合成油公司和中化工程集团公司强强合作，合成油催化剂项目和甲醇转丙烯示范项目落户淮化，标志着淮化进入了国内煤化工研发和成果转化的尖端领域。2006年在淮化七千名员工的奋力拼搏下，全年生产总氨36.7万吨，同时新系统合成氨、浓硝酸、自发电、DMF、双氧水等多项产品均刷新了历史记录，实现销售收入18.5亿元，利税1.2亿元，完成工业增加值4.5亿元。淮化人以辛勤的汗水和智慧，不仅迈入了安徽省高新技术的行列，而且还获得了全国五一劳动奖状这一国家最高荣誉。

2007年淮化将全面实施科技兴企、人才强企战略，牢牢抓住省、市依托淮化建设安徽煤化工基地的历史机遇，解放思想，创新工作，全力以赴，促进企业各项事业的全面发展。2007年的工厂目标：实现总氨37万吨，销售收入20亿元，利润3000万元，职工年人均收入2.4万元。新的一年，淮化老系统改造、170万吨甲醇项目一期、合成油催化剂、甲醇转丙烯等一批项目建设将全面铺开。新的一年，充满勤劳智慧的淮化人，一定会以只争朝夕的精神，开拓创新的胆识，锲而不舍的干劲，求真务实的作风，奋发有为，用勤劳的双手把安徽煤化工基地建设的宏伟蓝图变成现实，并创造出更加辉煌的业绩和美好的未来。

安徽淮化集团有限公司是皖北煤电集团控股的大型煤化工企业，为国家六部委倡导成立的、中国新一代煤化工产业技术创新联盟发起人和理事单位。为全国“五一”劳动奖状获奖单位、全国守合同重信用企业、全国精神文明建设工作先进单位、中国企业1000强、中国肥料制造业30强、安徽省工业企业50强。企业总资产为43亿元， 2008年销售收入22亿元，利税1.7亿元。是淮南地方经济的支柱之一。淮化集团坐落在能源城淮南市中部，北临淮河，南接206国道，自备铁路与京九、京沪线相连，紧临江、浙、沪长三角经济圈，淮南矿业集团及平圩、田家庵、洛河三大电厂环绕周围，资源、交通、区位优势明显。

淮化集团有着50多年的煤化工生产经验，主要产品有合成氨及氨加工、甲醇及醇加工、硝酸及硝酸盐、精细化工等系列30多个品种，市场销售辐射全国26个省市以及韩国、越南、新加坡、澳大利亚等国家和地区。公司主要装置年生产能力为：总氨36万吨、尿素50万吨、浓硝酸40万吨、硝酸铵15万吨、甲醇6万吨、甲醛4万吨、混甲胺5万吨、二甲基甲酰胺（DMF）5万吨、双氧水4万吨、食品级液体二氧化碳3万吨等。其中尿素产品获“全国质量免检产品”称号，浓硝酸产品占国内市场份额的20%，产销量连续多年保持全国第一。

淮化集团拥有各类专业技术人员1318余人，其中中高级专业技术人员729人。与美国德士古、英国阿美科、丹麦托普索、意大利斯娜姆、法国液空、日本丸红、日本宇部、德国林德等众多国际知名公司有着良好的合作关系，与国内多家大专院校和科研院所有着密切的联系，先后引进了煤气化、氨合成、净化、尿素、空气液化等多项国际领先水平的专利技术和生产装置

一、元月8日，公司企业办社会主辅分离工作迈出新步伐，淮化职工医院改制成功，淮化集团与东方医院集团共同签署《淮南东方医院集团收购重组淮化职工医院协议》。

二、2月4日，安徽煤化工（淮南）基地建设吹响号角，170万吨甲醇及转化烯烃项目通过国家环评审批，这标志着该项目前期报批、行政许可的关键程序已经基本落实，工程建设即将启动。

三、2月25日，公司第十届职代会召开第四次团（组）长扩大会议，会议审议通过了《淮化职工生活用水、电、燃气、暖气市场化收费管理办法及实施细则》、《关于调整岗位工资标准的实施办法》和会议《决议》，这标志着公司员工生活用水、电、燃气、暖气将全面实行市场化，淮化的变革迈出了新的步伐。

四、5月20日，世界规模最大、科技最尖端、工艺最先进、具有自主知识产权，投资1.8亿元的年产3万吨甲醇转化丙烯（FMTP）主装置第一次流态化试车取得全面成功。10月9日，流化床甲醇制丙烯（FMTP）试验装置在淮化连续、稳定、安全、环保的运行了470个小时后，取得圆满成功。

五、4月6日，淮化日产450吨硝酸装置氧化亚氮（N2O）减排项目于在联合国CDM执行理事会注册成功，成为安徽省首个注册成功的硝酸装置氧化亚氮减排CDM项目。

六、6月29日，安徽淮化集团有限公司检修安装分公司举行揭牌仪式，这标志着淮化深化改革、构建集团管控新模式进入到一个崭新的阶段。

七、7月17日，为推进创新型企业建设，安徽省科技厅、发改委、经委、财政厅、国资委、总工会开展了第一批创新型企业评价认定工作，此次评价由安徽省科技厅会同有关部门研究制定创新型企业评价指标体系及认定办法，从“研发费用占销售收入比例、发明专利授权量、全员劳动生产率、万元产值耗能”等方面进行考核，经专家评价安徽淮化集团等46家企业被认定为第一批“安徽省创新型企业”。跨入该行列后，淮化将享受国家和安徽省规定的优惠政策及服务，今后的科技发展将更多地得到国家、省市的关注和扶持。

八、8月18日，由淮化股份有限公司控股的淮化康乃尔硝酸有限公司，在吉林省吉林市举行了隆重的成立揭牌仪式。新公司的成立，标志着淮化在实施“走出去”战略中又跨出了新步伐。新公司由淮化股份有限公司与吉林康乃尔化工有限公司共同出资在吉林市申请设立，新公司注册资本1亿元人民币，淮化股份占60%，康乃尔化工占40%。双方将投资3亿元，建成18万吨/年稀硝酸和12万吨/年合成氨配套项目。项目利用当地低成本资源生产硝酸，以华东地区较高的浓硝酸价格出售给康乃尔化工，增大了硝酸产品的利润空间，企业抵御市场风险的能力得到增强。

九、11月2日，淮化集团与仪征化纤在合肥稻香楼宾馆签订煤化一体化合作框架协议，安徽省常务副省长孙志刚、中石化副总裁雷典武等领导出席签字仪式。

十、11月26日，皖北煤电淮化资金结算站举行揭牌仪式，实现资金平稳、规范、安全、高效运行，对淮化跨越式发展提供有力保障。

十一、8月9日，淮化投资15.7亿元的淮南市清洁工艺生产综合治理项目空分装置正式开车，并与8月15日产出合格的氧气、氮气。继空分装置成功开车后，淮南市清洁工艺生产综合治理项目合成氨装置与10月19日生产出合格产品，标志着淮化员工已逐步掌握新装置的生产特性，使整套装置由生产调试向正常生产过渡。

十二、7月22日 ，随着地面上的一陈震颤，标高77米，重达880吨、钢筋混凝土结构的焦化厂二期焦炉烟囱轰然倒地，这标志着焦炉主体设备、建筑物的拆除已基本告以段落。

十三、公司为推动企业发展，加快产业升级步伐，于10月9日永久停运老合成氨装置，成功淘汰了能耗高、污染高、效率低的落后装置，为淮化下一步大发展提供有力保障。

浓硝酸、硝酸铵（工业用）、亚铁氰化钠、硫磺、苯、甲醇（精）甲醇、甲醇（粗）、甲醛、一甲胺、二甲胺、N、N-二甲基甲酰胺、混甲胺、合成氨、氨水、液氨、尿素、硝酸铵、硫酸铵、粗苯、焦炭。

我们是皖北煤电员工!

我们——诚实守信，爱岗敬业；善思好学，攻坚克难；团队协作，求实创新；志存高远，勇创一流。

发展企业，要以人为本，实现员工与企业同进步共成长。员工个人发展，最大的资本是知识和技能，最根本的途径是学习。通过学习，员工个人在企业成就事业理想，实现人生价值，如此，企业也就能获得最大程度的发展。各级组织、所有单位、每个团队要切合实际，从员工进入企业的第一天起，采取各种行之有效的方式，组织学习和培训，不断提高员工科学文化素质和思想道德修养，把企业建设成一座学校，培养有益于企业、有益于社会、能够自我成长的优秀员工。尤其要立足员工工作岗位，强化专业技能、实用技术的培训，使岗位成为员工学习的最好课堂，有效提高工作本领，从而促进各项事业发展进步。每一名员工都要以提高岗位技能、工作本领为目标，把工作当做学习的殿堂，坚持不懈地向书本学、向他人学、向实践学，通过持续学习、学以致用，不断突破自我，提高工作的效率效益，成为一名学习型、知识型、创新型员工，成为企业需要的有用之才，从而在工作中放飞梦想，在岗位上成就自我！

1、整理seiri

保持必需品、非必须品的分离，清除不必要的物品

所有物品固定放置场所，寻找必须品时间为零

所有物品按规定的放置方法摆放

所有物品要进行明确的标识

2、清洁seiketsu

保持环境责任区、工作场所整洁干净无垃圾

保持所有设备、工具整洁完好

保持个人衣着整洁，举止大方

3、准时sharp

不迟到、不早退、不脱岗

按时完成工序作业和工作任务

4、标准化standardization

每个人、每事、每天、每处都有标准（4E标准）

按照标准操作，实现过程和结果的标准

5、安全safely

遵守三大规程，不违章

消灭重大机电事故和人身伤亡事故

6、素养shitsuke

持续前面5S并养成习惯

坚决执行所有层次的规章制度及岗位标准

言行文明，待人接物诚恳礼貌

勤奋好学，不断提高自己的业务水平和技能

团队合作，增强服务精神

工作精细化，每天改进一点点（IME）,不断提高工作质量

保持良好的工作状态

诚实守信　爱岗敬业　善思好学　攻坚克难

团队协作　求实创新　志存高远　勇创一流

成功的企业，是由训练有素、经验丰富、胜任岗位的员工队伍组成的。员工对岗位的胜任力量，就是企业的竞争力量、成功力量。所以，职业不分高低，岗位不分大小，每一名胜任岗位的员工，都是有益于企业的有用人才，都是企业发展的宝贵财富。作为企业，造就胜任岗位的人才，要注重员工的学习和培训，提高员工科学素质、业务技能，增强员工胜任岗位的能力；要平等对待每一个岗位，营造有利于人才脱颖而出的良好环境，建立公开、公平、公正的人才成长通道，激发员工岗位成才的旺盛热情，催生员工岗位进取的无限潜能，让胜任岗位的人才竟相迸发。作为员工，要认同企业、忠于职守，这样才会怀爱岗之情、尽敬业之心；要精技强能，在学习中提高技能，在实践中提高才干，不断增强履职能力，能够契合岗位要求，承担本职工作；要重在执行，严格执行制度、纪律，认真完成任务、部署。对每一项工作、每一件事情，都要精益求精，都要干出样子、干出实效；要不断创新，善于用新思路、新方法提升工作。想别人未想之策、做别人未做之事，就能成为别人无法取代之才；要自动自发，把岗位当做发展的平台，把事业看作人生的享受，对工作永远持之以恒、勤勉主动、全力以赴，在工作中活出生命的意义。

企业作为经济组织，追求利润最大化是最原始的本能，但真正优秀的现代企业总是从可持续发展的角度考虑，给予用户、股东、员工和社会更多的关注。和谋发展，共同进步是企业最理想的境界。

为客户创造价值，需要提高产品质量，营造价格优势，完善营销服务，满足客户需求，建立和发展长期稳定的战略伙伴合作关系，实现共赢互胜同兴，致力于顾客利益最大化。

为出资人创造价值，需要我们提高效益，增加回报，保证资产增值，致力于所有者权益的充分实现；为社会创造价值，需要着眼于企业的可持续发展，创造更多价值，履行社会责任，推动社会进步，和谐自然，造福社会，致力于为社会发展做出贡献。

为员工创造价值，需要为员工提高待遇，改善环境，尊重个人创造，帮助实现生活目标和个人理想，让员工活出生命的意义，致力于员工与企业共同成长，共享企业发展成果。

战略思路：整合上下游资源，做大主业；延伸煤炭产业链，做强企业。

战略框架：构建以采掘业为基础，以煤电化、煤炭物流、非金属材料开发、金融资本运作为支撑的战略框架。

近期目标：“3443”。即到2014年企业成立30周年时，原煤人员控制在4万人以内，原煤产量达到4000万吨，销售收入达到300亿元。

中长期目标：建成华东地区极具创造性、竞争力的能源企业。

实现途径：“三个扩张，两个延伸”：即产能扩张、资本扩张、品牌扩张、延伸煤炭产业链和延伸非煤矿山开采暨深加工。

汇聚点滴能量　释放无限动力

通过不断积累、不断发展、凝集能量，集员工之智慧，倾全员之力量，致力为社会进步提供源源不断的动力支持。此广告语也体现皖北煤电集团厚德载物、海纳百川的宽广胸怀。

“求”是追求、探求：“真”是指事物发展过程中内在的本质规律；“务”是从事、致力；“实”是真实、实在。“求真务实”，就是要求我们不断探索企业内、外经营管理的真谛和规律，实事求是，一切从实际出发，把握客观规律，尊重客观事实。脚踏实地、真抓实干。在具体经营管理决策中，不唯书、不唯上，只唯真、只唯实。

“灵活高效”是指机制灵活，对环境变化反应敏捷。审时度势，战略定位准确，避免任何形式的浪费，实现高效率、高效益回报。在具体经营管理实践过程中，要求各个层面必须立足实际，精细管理，勇于创新，强化责任，突出效率，注重效益，激发一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力，不断优化对产品、质量、成本、服务和结构的管理，这样才能真正做到求真务实、灵活高。

今天要比昨天好　明天比今天更好

这一理念体现一种追求，一种渴望，一种责任，一种工作态度，一种团队的氛围，一种超越自我的信心和勇气。首先，工作要做到有计划、有目标。把实现目标当作一种追求，一种享受。其次，要拥有一种正确的心态，相信只有更好没有最好，工作要不断创新、不断改进，不断优化，做到精细工作。第三，要不断学习，不断提高自身素质和技能，不断超越干好工作所需要的能力。第四，每天都有进步。停滞不前是倒退，进步慢也是倒退，只有超越过去，超越他人，才能永不言败。第五，营造一种尊重、和谐、奋进的工作氛围，激发工作的主动性、创造性，实现快乐工作。

只要工作一天比一天好，日积月累，尽显竞争优势，就会达到事业常兴，企业长青。

企业是改造自然、改造社会的主体之一，具有能动作用，可以提高生产力发展水平，促进经济、社会进步。世界万事万物的发展都有自身的客观规律，不以人的意志为转移。企业要在不断发展变化的实践中，孜孜探索各种规律，洞察生产经营管理的真谛，有效运用、驾驭各种客观规律，促进自身发展、壮大。要树立科学发展观，把握发展的本质规律和内在要求，正确处理速度、质量和效益的关系，改善经营方式，优化发展模式，提高发展质量。要在开展工作、处理问题时按照科学规律办事，求真务实、实事求是，不虚浮、不冒进、不保守、不想当然。要在追求利润的过程中，运用发展的、联系的辩证观点，科学协调各方关系，统筹处理各方利益，做到安全与生产和谐发展，企业与自然相融共生，经济效益与社会效益同步提高，为员工、为客户、为股东、为社会创造价值，实现共进共赢。

“坚韧不拔”就是对正确目标的追求矢志不渝，勇往直前，勇于探索，敢于突破，不断创新。

“众志成城”就是倡导团队精神，目标一致，团结奋斗，心往一处想，劲往一处使。

“特别能战斗”就是要做到德才兼备，脚踏实地，不断学习，不断掌握新知识、新技能，攻坚克难，不屈不挠，适应变化和竞争的需要，出色地干好每一件事。

诚信：崇尚信用、追求信誉、诚实守信。对客户、对合作伙伴、对出资人，以信用、信誉和真诚赢得尊重，获取支持；对同事、对员工、对人才资源，以诚实、责任和业绩集聚能量，求得认同。倡导诚实做人，诚心做事，诚意经营。尊重人、理解人、关心人。

协同：精诚团结、坦诚沟通、真诚合作。企业是一个有机的整体。对内，员工之间、部门之间、上下级之间要目标统一，协调一致，相互支持，同心同德，充分激发群体智慧和力量，保持企业内部运行有序，良性互动。对外，必须拥有足够的以变制变能力，以更加开放和真诚的态度共同协作，和谋发展。

创新：崇尚学习、大胆探索、敢为人先。首先要把学习作为安身立命之本，持续创新之基，融汇先进之要。通过扎实的个体和团队学习，改变思考问题的方式，创新思想观念；其次，鼓励创新，容忍失败，放宽和优化创新环境；第三，勇于反思，敢于突破，持续改进，不断提高，追求完美。

生命高于一切，安全重于泰山。搞好安全首先应解决认识问题，要把安全当作人命关天的大事来抓，当作一以贯之的常事来做，成为管理、工作和生活的习惯，才能做到投入保安全，严管促安全，培训为安全；广大员工只有把安全当作自己的习惯，才能把“要我安全”的被动接受变为“我要安全”的自觉行动，摒弃日常存在的“看惯了、干惯了、习惯了”的蛮干与浮躁，上安全岗，干安全活，杜绝“三违”，主动做到“三不伤害”，消除安全隐患。特别是现场管理和具体操作过程中，要自觉地做到不放过细节，不心存侥幸，更加强调的是“预防”、“自觉”和“行动”，惟有未雨绸缪，防范于未然，自觉预防、自觉行动，才有可能杜绝隐患，减少事故。对待安全工作，思想上不能有任何侥幸心理，管理上不放过何细节。侥幸能酿大祸，细节会成大患，必须严防死守，堵塞一切思想上、管理上的漏洞。同时，恶劣的工作环境引发的各类职业病，也是一种慢性的生命威胁，从这个意义上讲，重塑职业习惯，注重劳动健康也是珍爱生命的重要组成部分。让安全成为职业习惯，是我们对安全生产的一种觉悟，也是我们努力追求的最高境界。

一 、 全国精神文明建设工作先进单位

二、 全国五一劳动奖状

研发机构：

公司设有技术研发中心，主要负责公司的技术创新、引进和推广，新技术、新工艺、新项目的研究和开发，专利的申请和维护、大型技术改造以及新建项目的管理等。技术研发中心为安徽省及淮南市认定的企业技术中心，具有承担国家科技支撑计划项目、国家火炬计划项目及省、市科技攻关计划项目的经验。技术研发中心设有技术开发、工程设计、工程管理和档案管理等专业机构及2个工业化试验中心，并设有完善的研发专用实验室及配套试验场地，公用工程设施齐全，可进行一系列项目的研究工作。合作开发：公司拥有完善的合作开发模式，与国内一些知名的大学和科研院所建立了长期合作研究关系。2007年，公司与中国化学工程集团公司、清华大学、天津大学等十家单位共同发起成立了“新一代煤（能源）化工产业技术创新战略联盟”。该联盟为科技部、财政部等六部委支持组建的国家首批四大产业技术创新战略联盟之一，是加快建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。主要成果展示：1.与中国化学工程集团公司、清华大学两家单位联合开发流化床甲醇制丙烯（简称FMTP）技术，该技术工业化装置装置已于2009年10月投料试车并取得巨大成功。该项目通过了中国石油和化学工业协会组织的科技成果鉴定，并被列入国家科技支撑计划，现正在进行1.5代催化剂的生产准备工作；2.与海浦景化工技术有限公司、华东理工大学两家单位联合开发合成气制乙二醇技术，该技术1000t/年试验装置现已建成，正在进行工业化试验。

安徽省（淮南）煤化工基地规划产业定位：从战略和全局高度出发，充分考虑国内外化工产业转移的趋势及国内化工基地的竞争态势，以淮南地区煤、水资源为基础，建成安徽现代煤化工的核心区、与央企合作的示范区、承接长三角化工产业转移先行区。

安徽（淮南）煤化工基地规划产业链：以煤气化龙头，着力建设煤基甲醇转烯烃、乙二醇、硝酸、化肥、替代燃料、精细化工等六大产业链。主要规划建设年产450万吨甲醇，100万吨甲醇转烯烃，100万吨乙二醇，60万吨甲醇转芳烃，100万吨二甲醚，80万吨合成氨，54万吨浓硝酸，40万吨醋酸乙烯，及以上产品的下游加工系列项目。

安徽（淮南）煤化工基地规划总投资约560亿元，（其中近中期规划总投资250亿元），全部项目建成投产后，形成2500万吨/年原煤深加工能力，年实现销售收入624亿元，利税116亿元。届时将形成与华东地区和安徽省其它大型石油化工、煤化工基地错位竞争、优势互补的格局，成为具有国际竞争力的新型化工产业基地。