更新时间：2023-03-27 21:09
山西能源交通投资有限公司成立于2009年9月16日。公司注册资本60亿元，是目前山西省注册资本金最大的国有公司。经营范围包括铁路、交通基础设施及能源项目的投资和资产管理；铁路沿线货物仓储设施的建设与经营；政府划拨资产的管理和运营等。公司目前参与投资的铁路项目有大西客运专线、中南铁路通道、太兴铁路等项目。
山西能源交通投资有限公司将按照“政府主导、企业主体、多元参股、资本运作”的投融资运作模式，建设“投资主体多元化、资产结构优质化、经营运作市场化、公司管理现代化”的特大型投融资企业集团，通过“十二五”期间的快速发展，打造成为山西省内最大、国内一流、国际小有名气的能源交通投资与管理集团。
12月24日上午，省能源交通投资有限公司整合重组地方铁路、汽运集团、能源产业和物资产业集团会议在省国资委召开，宣告省能源交通投资有限公司整合重组4户企业的工作正式开始，进入到具体实施阶段。
省国资委党委书记、主任朱晓明，副主任、党委委员王晓勇，副书记王靖凯，副主任、党委委员朱成基和5户企业的主要领导参加会议。会议由朱晓明主任主持。会上，朱成基副主任宣布了省国资委《关于省能源交通投资有限公司整合重组地方铁路、汽运集团、能源产业和物资产业集团有关事宜的通知》，王靖凯副书记宣读了对省能源交通投资有限公司部分领导人员的任命和人选提名。
朱晓明主任在讲话中指出，能源交通投资有限公司整合重组4户企业是省委、省政府推动转型跨越发展的重大决定，已经省政府第72次常务会议批准，各企业要充分认识此次会议整合重组的意义，把思想统一到省委省政府的决策上来。他强调，此次整合重组集团的根本目的是要把能源交通投资公司建设成为以能源、交通、物流、服务为主导的现代物流旗舰型企业集团，为全省现代物流业的快速跨越提供有力支撑。这个物流集团要与各企业物流、社会物流进行对接，经营好“黑货”，撬动“白货”，拉动商贸，形成大物流网，全供应链。此次重组也是贯彻落实7.29全省领导干部精神、实现省属企业转型跨越的重要举措。重组既有利于吸引人才、留住人才，又有利于集中生产要素，形成生产规模，增强国有企业在充分竞争领域的竞争优势，实现可持续发展。他强调，只有大集团大企业才能拥有更大话语权，才能获得更多的政府资源和社会资源，才能办大事、获得大利益，抗击大风浪。重组之后，在一个母公司之下，子公司之间要加强互相联动，强化技术共享、市场协同，争取获取更大发展空间、发展机会。
朱主任希望各企业领导要有大局意识，有大的胸怀，要谋大事，谋发展，淡化官本位认识。要把公司稳住、团队带好，把国资委意图贯彻好。要配合国资委做好审计，交一本清白帐、清楚帐。
朱主任要求能源交通投资公司领导班子近期要做好以下几项工作：一是做好规划，谋求新思路、新发展；二是在母公司领导下，在子公司的联动上多思考，构建新的经济增长点；三是认真学习母子公司架构方面的知识，在机制创新上下功夫，特别要研究现代企业制度，多研究股份制；三是要构建企业文化，打造企业品牌，把企业做大做强。
省能源交通投资有限公司董事长曹晨明做了表态发言。他表示，完全拥护省委、省政府的正确决策，坚决服从省国资委党委的人事决定。下一步将认真做好重组相关工作，确保企业和谐稳定和健康发展。
党委书记、董事长： 武 强
总经理：于喜东
●2009年7月30日
新建太原枢纽西南环、太兴铁路、吕临支线、侯西复线铁路建设动员大会在太原召开，公司筹备组组长曹晨明出席。
●2009年9月10日
由山西省人民政府举办的2009年山西省招商引资项目签约仪式在太原举行，公司筹备组组长曹晨明应邀出席，并与十二家企业签订了战略合作协议。
●2009年12月3日
大同至西安铁路客运专线建设动员大会在太原举行，公司筹备组组长曹晨明应邀出席了会议。
●2009年12月22日
山西中南部铁路通道、合肥至福州客运专线、杭州至长沙客运专线建设动员大会在河南郑州举行，公司筹备组组长曹晨明，副组长武强应邀出席。
●2010年2月9日
大同至西安铁路客运专线有限公司创立大会暨第一次股东大会、第一届董事会第一次会议、第一届监事会第一次会议、发起人协议、公司章程签字仪式在太原举行。公司党委书记、董事长曹晨明，总经理武强参加了会议，并签署了发起人协议、公司章程。
●2010年4月1日
公司中心组组织学习。传达、贯彻张宝顺书记、王君省长、李小鹏副省长对公司建设发展的指示精神。
●2010年4月29日
太原至兴县铁路有限公司创立大会在太原举行，公司派代表出席会议并签署了公司章程、发起人协议。
●2010年5月6日
晋豫鲁铁路通道股份有限公司创立大会暨第一次股东大会、第一届董事会第一次会议、第一届监事会第一次会议、发起人协议、公司章程签字仪式在太原举行。公司派代表出席并签署了相关章程、协议。
“投资主体多元化、资产结构优质化、经营运作市场化、公司管理现代化”。
夯实基础，全面起步，健全机构，科学发展；积极融资，合理投资，扩大联合，壮大实力，当好全省国有企业改革发展的排头兵，为山西社会经济平稳较快发展做出积极贡献。
1、以路为基；
2、统筹规划；
3、科学集中；
4、板块运营；
5、联动发展 。
“十二五”期间，能源交通投资集团的发展愿景是：按照“政府主导、企业主体、多元参股、资本运作”的投融资运作模式，通过企业重组，引进战略投资者、注入优质资产、股权融资等方式，快速扩大资产规模，努力提升发展实力，精心搭建“一个集团，三级管控，五个平台”的组织架构，把公司建设成“集团化模式、规范化管理，专业化经营，市场化运作”的以物流业为龙头，交通运输服务业、新能源、投融资、铁路建设为支撑，五大板块协调发展的、特大型能源交通投资控股集团，力争做山西省经济发展的排头兵。
坚持实施“23456”发展战略，即：完成两大任务（新建铁路投资任务、构建大物流集团的任务），实现三个目标（经营业绩目标、安全生产目标和党风廉政建设目标），实行四化经营（集团化模式、规模化经营、专业化管理、市场化运作），打造五大板块（现代物流业板块、新能源产业板块、现代服务业板块、铁路建设板块、投融资板块），建设六大中心（战略规划中心、人力资源管理中心、投融资资本运作中心、财务管理中心和信息汇集中心，将各产业集团定位为产业运营中心、成本中心和利润中心）。
到“十二五”末，将能投集团建设成以铁路投资为主体，以现代物流为中心，以多元相关产业为支撑，集路港矿、物产供销为一体，相互支撑、协调发展的大型物流企业集团。实现投资达到650亿元，总资产750亿元，营销总收入1020亿元，实现利润37亿元，真正建设成为一个在能源、现代物流、铁路建设、投融资方面具有举足轻重地位，集路港矿、产运销一体化特大型企业集团。
地址：山西省太原市丽华大厦16、15层
2019年9月1日，2019中国服务业企业500强榜单在济南发布，山西能源交通投资有限公司排名第208位。
2020年12月9日，被授予“全国物流行业先进集体”称号。