工作简单化是指通过减少某位员工必须完成的任务的数量来提高工作效率。工作简化是建立在科学管理和工业工程的基本原理之上的。设计的工作任务应当简单化、重复化和标准化。由于工作任务不再复杂，员工可以集中精力做更多的工作。技术水平较低的员工也可以做这类工作，公司可以实现较高的效率。事实上，员工的岗位是可以互换的，因为这些工作几乎不需要任何培训或技能，也不需要员工自己做出判断。但是，作为激励方法，工作简化是失败的。人们不喜欢例行公事般的枯燥的工作，他们会进行消极抵抗，包括搞破坏、旷工、开展工会运动等。