更新时间:2024-05-21 12:26
工作记录法,也称生产记录法或劳动定额法,一般用于对企业生产工人操作性工作的考核。该方法是先设置考核指标,指标通常为产品数量、质量、时间进度、原材料消耗和工时利用状况等,然后制定生产记录考核表,由班组长每天在班后按工人的实际情况填写,经当事人核对无误后签字,交基层统计人员按月统计,作为每月考核的主要依据。
优缺点分析
工作记录法的优点在于参照标准较为明确,评价结果易于做出。其缺点在于标准制定,特别是针对管理层的工作标准制定难度较大,缺乏可量化衡量的指标。此外,工作标准法只考虑工作结果,对那些影响工作结果的其他客观因素不加反映,其结果有时较为片面。在绩效评价中工作标准法常常与其他方法一起使用。