更新时间：2023-05-28 18:22
库存天数太高所产生的资金、损耗、过期、滞销、仓储空间、搬运等费用与风险不可等闲视之；库存太低则丧失销售机会，顾客对商场的信心也会降低，更需要全面高度地重视。
库存天数（no. Of stock days）：其定义为：
单品：电脑库存量÷DMS。
其他：库存成本÷日均销售成本。（指商品小组、大组、部门、门店等。）
门店或采购实际运作时，应事先订定各商品大组的库存天数指标，公司以此为考核依据，实施奖罚。商品由门店下单较多的组别，库存应由门店负责；采购部下单较多的组别，则库存应由采购人员负责；平分下单的商品，则双方共同负责。无论如何，营运、采购双方均应体认合理的库存天数是公司永续经营的基础。