更新时间：2021-02-01 10:33
徐伟峰，男，爱奇艺联席总裁、PPS网络电视创始人。拥有丰富的IT行业团队运营及管理经验，对中国互联网、视频、游戏、P2P技术及相关内容、平台、媒体等角色均有多方的观察，于2005年9月参与PPS公司的创建。2013年5月，爱奇艺合并PPS视频业务，徐伟峰出任爱奇艺联席总裁，负责游戏及其他新业务拓展。
徐伟峰，男，爱奇艺公司联席总裁、PPS网络电视创始人。
2002年起徐伟峰先生就涉足互联网视频相关领域，曾任ezpeer、reallusion等国内外公司大中华区负责人；
2005年9月徐伟峰先生参与PPS公司的创建并成为创始人之一；
2005年PPS第一轮融资 联创策源；
2007年PPS第二轮融资 启明, 联创策源；
2008年PPS第三轮融资 LB investment, 启明, 联创策源；
2011年PPS第四轮融资 挚信资本, 电讯盈科, 嘉御基金。
2013年5月，爱奇艺合并PPS视频业务，徐伟峰先生在新公司任联席总裁并负责爱奇艺游戏事业部、爱奇艺互动娱乐事业部相关业务。
2007年艾瑞年度人物；
2008年中国十大新媒体人物（stanchina）；
2008年首家取得奥运新媒体转播权授权；
2009年DCCI , AD100广告百人风云会；
2010年参加上海交大励志讲坛；
2014年6月获慧谷高科技创业中心颁发的“交大慧谷风云人物”奖；
历任中国网络视听节目服务协会, 上海市数字内容产业促进中心, 上海市视听新媒体行业协会理事。
1、网络视频行业已经从单纯的流量至上, 往内容营销, 品牌, 会员, 付费内容, 泛娱乐, 媒体影响力等多方面渗透, 跟不上时代, 不了解IP形成及带来的价值, 对技术产品投入不够的公司未来会遭遇重大挑战。
2、网络视频行业是纯网行业内唯一的重工业, 需要拥有大量的资产, 这个资产不是土地厂房,主要是像IP, 影视剧动漫甚至延伸到艺人等的无形资产, 上下游链条很长, 附加价值很高, 只做一块视频播放肯定是不够的, 对于爱奇艺来说影游互动是一定要走且必然成功的一条路。
3、影游互动需要预留足够时间。给研发足够的时间、提供足够详细的素材、足够长的预热、最后同步上线”。徐伟峰认为，“在保证足够的时间之后，根据IP来选定游戏题材，并选择靠谱的合作伙伴”。
4、互联网的本质是连接，影游互动是一种更深层次的连接。IP可以将游戏、电商、票务等众多服务串联起来，并衍生出丰富的商业新模式。兼具影视资源及游戏经验的爱奇艺将成为影游互动中的重要连接点，将IP价值推广到产业链上的每个环节。
5、流量不能只是一个变现手段，需要通过更多的运营介入，以及与影视剧的互动效应，将整个品牌推向市场。
6、IP对游戏改编的一大贡献在于体现为用户塑造世界观及人物形象，降低了代入难度。对IP的过度开发将消耗其原本的积累，稀释其原有的价值。因此，对IP的开发必须谨慎。
7、《花千骨》的成功仅仅是一个开始，爱奇艺在运作过程中建立起来的影游互动实践模式将使“批量复制”《花千骨》成为可能。