更新时间：2024-07-31 14:08
心理授权是指员工认为自己能对工作环境、工作能力、工作意义及工作自主性产生影响的程度。
相应地，在新加坡进行的一项针对护理管理者的研究发现,优秀的领导者通过如下方式授权:让员工参与决策,让员工感觉到他们的工作很重要,让员工认为他们是在“做自己的事情”。
个体心理授权的影响因素方面包括个体特征、工作特征以及团体和组织特征等三个方面。同时，心理授权不仅能作为自变量对相关工作态度、工作行为及绩效发挥积极的作用,也能作为中介变量对某些因素之间的关系起着中介作用。
此外，研究表明高水平的工作参与和心理授权与组织公民行为和工作绩效正相关。研究还发现,高工作参与与低缺勤率和低离职率相关。